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2011/7/1 10:18:00 作者：浮云 來源：1
還記得一個(gè)笑話，有天使投資人問比爾蓋茨說：你最害怕什么?比爾蓋茨回答很妙，他所：我最怕那些躲在車庫(kù)里頭搗鼓新玩意兒的年輕人。這給你什么啟示呢?創(chuàng)業(yè)不分貴賤，方法才是關(guān)鍵。
窮人缺錢，很容易陷入惡性循環(huán)。沒有錢，就難有大的作為，只能為柴米油鹽操心;沒有錢，就不敢放棄手里這塊面包，去追求更多更好的東西;沒有錢，就進(jìn)不了有錢人的圈子，就只能在窮人堆里混。身居底層，便很難高瞻遠(yuǎn)矚，于是窮人總是錯(cuò)過機(jī)會(huì)，一生都在仰望別人，為別人的事業(yè)添磚加瓦。窮人的無奈，只有窮人自己能夠體會(huì)，缺錢就沒有事業(yè)的基礎(chǔ)，缺錢得不到良好教育，缺錢影響心態(tài)，缺錢更進(jìn)不了上層圈子…
缺錢的后果不僅是影響到生計(jì)，更重要的是影響到心計(jì)，影響到為人處世的方法，影響到人的整個(gè)前途。所以，投資理財(cái)講師張雪奎認(rèn)為，窮人也要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，窮人創(chuàng)業(yè)也有窮方法。
把一件事做透
有一個(gè)寓言“猴子掰包谷”，說的是猴子在包谷地里收獲，剛掰下一個(gè)，覺得前面的更好，就扔下手里的去掰另一個(gè)，另一個(gè)到手，覺得還有更好，又扔掉手里的，去掰那個(gè)“更好”，不知不覺走到玉米地的盡頭，天色已晚，只得慌慌張張隨便掰一個(gè)，回去一看，恰恰是個(gè)賴子包谷。也只好將就了。
我們都會(huì)笑那個(gè)猴子太傻，可是換了你，又會(huì)怎樣?
猴子犯傻是有客觀原因的。首先，包谷有層層疊疊的殼包著，里面的內(nèi)容究竟如何，并不那么容易判斷。其次，太多的包谷擺在面前，形成了誘惑和干擾。只有一個(gè)包谷時(shí)，你會(huì)剝開來細(xì)細(xì)觀察;兩個(gè)包谷，你會(huì)放在一起比較;滿眼的包谷，你就分不清誰是誰了。高矮胖瘦相差無幾，一律地?fù)u曳生姿，掰了這個(gè)就要放棄那個(gè)，你到底要誰?
人往往覺得已經(jīng)到手的不是最好的，凡是有機(jī)遇路過，都想一把抓住，創(chuàng)造一個(gè)奇跡。
其實(shí)真正的機(jī)遇是很少的，人一生中可能就只有一兩次。
我們都熟悉一條組織原則——少數(shù)服從多數(shù)。但是實(shí)際上，生活中很多的“多數(shù)”意義并不大，反而是“少數(shù)”在決定著事物的性質(zhì)。一個(gè)將軍的某一個(gè)念頭，可能左右一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝敗，從這種意義來看，很多人的血是白流的。十只股票中，你只要買對(duì)了兩只，這兩只所賺的錢，也許比其他八只都多。一個(gè)公司，占總?cè)藬?shù)20%的那部分員工，卻創(chuàng)造了超過80%的利潤(rùn)。同樣，只要有20%的員工和你搗亂，你這個(gè)公司基本上就稀里嘩啦了。
窮人創(chuàng)業(yè)，往往并不是沒有遇到過賺錢的機(jī)遇，也曾經(jīng)有過潛力很大的項(xiàng)目，那真是一段愉快的日子，干什么都順，前途無限光明。然而當(dāng)那一陣高峰過后，日子又漸漸平淡了，許多人便開始煩躁，一心想創(chuàng)造新的輝煌。于是大量的精力用于開拓，原來賺錢的事反而顧不上了，時(shí)間一長(zhǎng)，自然廢棄。
千辛萬苦開了頭，卻不能堅(jiān)持下去，一輩子都在追尋，一輩子都在選擇，等到發(fā)現(xiàn)已經(jīng)快走到人生盡頭，才像那掰包谷的猴子，隨便對(duì)付一個(gè)了事。
一個(gè)好項(xiàng)目的珍貴，是要在事過很久以后，回頭再看，才能發(fā)現(xiàn)的。并不是所有的付出都能得到相應(yīng)的回報(bào)，正如你買了十只股票，也許80%的利潤(rùn)來源于其中的兩只，如果你不緊緊把握住它們，狠賺一把，那另外八只的虧損就可能把利潤(rùn)全部吃掉。
人生就是這樣不公平，那兩只賺錢的股票也許并沒有消耗你多少時(shí)間，另外八只賠錢的買賣，卻讓你殫精竭慮。所以把一件事情做透，是成功人生的捷徑，千萬不要以為機(jī)會(huì)遍地都是，人一輩子大量的活動(dòng)其實(shí)都只是鋪墊，真正起決定作用的就只有幾次，當(dāng)你手上抓住一個(gè)機(jī)遇時(shí)，再難也不要松手，也許完成這一件事，就奠定了一生的價(jià)值。
重要的不是決定要做什么，而是決定不做什么。不做什么是為了等待那要做的什么，一旦決定要做，就一定把它做透。
堅(jiān)持就是勝利
有一個(gè)故事，說的是一個(gè)國(guó)王要賞賜一個(gè)大臣，就讓他自己提一個(gè)方案。大臣說：“我的要求不高，只要在棋盤的第一個(gè)格子里裝1粒米，第二個(gè)格子里裝2粒，第三個(gè)格子裝4粒，第四個(gè)格子裝8粒，以此類推，直到把64個(gè)格子裝完。”國(guó)王一聽，暗暗發(fā)笑，要求太低了，照辦!
裝米的工作進(jìn)展神速，不久棋盤就裝不下了，改用麻袋，麻袋也不行了，改用小車，小車也不行了，糧倉(cāng)很快告罄。數(shù)米的人累昏無數(shù)，那格子卻像一個(gè)無底洞，越來越填不滿。國(guó)王終于發(fā)現(xiàn)，他上當(dāng)了，一個(gè)東西哪怕基數(shù)很小，一旦以幾何級(jí)數(shù)成倍增長(zhǎng)，最后的結(jié)果也會(huì)駭人聽聞。
窮人就像棋盤的前幾個(gè)格子，1粒米和2粒米之間沒有多大差別。窮人創(chuàng)業(yè)基數(shù)太小，起點(diǎn)太低，就算你發(fā)展的速度很快，你瘋狂運(yùn)轉(zhuǎn)，還是個(gè)小雪球，說不定沒等你滾大，天氣已經(jīng)暖和了，雪又要化了。
窮人的發(fā)展很難，起步難，堅(jiān)持更難，面前就那么幾顆米，你自己都沒了胃口。可是一件事情的成功，往往就在于最后一步，當(dāng)基數(shù)積累到一定的時(shí)候，只需要跳一個(gè)格子，你就立地成佛了。這之前的一切都是鋪墊。
鋪墊就是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程，沒有第1顆米，就沒有后面的車載斗量。這個(gè)過程是漫長(zhǎng)的、艱難的，能不能等到那最后的一天，就看你的功夫了。投資理財(cái)講師張雪奎以為，老輩人說的世上無難事只怕有心人，就是說的這個(gè)。
敢于做大事
窮人總是直觀地認(rèn)為路邊的雞毛店飯菜便宜，大飯店必然昂貴，其實(shí)不然。就算小飯館單價(jià)確實(shí)便宜，但如果敞開肚子，毫不節(jié)制亂點(diǎn)一氣，最后結(jié)賬也是一筆不小的數(shù)字。何況小飯館并不一定便宜。你看過《水滸》沒有?孫二娘可認(rèn)識(shí)?她那店感覺如何?不要以為店小老板就善良，大飯店反而更講規(guī)矩，更重信譽(yù)。小飯店生存艱難，說不定早就練就了一身刀技，宰起客來絕對(duì)是穩(wěn)準(zhǔn)狠。
何況還要算一筆賬，要是在路邊的雞毛小店吃壞了肚子，你還更是得不償失。
所以，窮人不妨壯起膽子走進(jìn)大飯店，試試。先問個(gè)價(jià)，如果不行，無非是退出來而已，又不損失什么，至少還長(zhǎng)了見識(shí)，何必憑空想像，自甘平庸，自絕于更好的機(jī)會(huì)。
做一個(gè)大生意和做一個(gè)小生意，費(fèi)的口舌往往是一樣的，不要認(rèn)為小生意好做就選擇它，很多時(shí)候兩者花的工夫一樣多。是否做一件事，選擇的標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)是大小，而是看自己是否適合。
中央電視臺(tái)的許多主持人都是從地方臺(tái)跳去的，當(dāng)年他們?cè)诘胤脚_(tái)時(shí)，當(dāng)?shù)氐挠^眾也沒有覺得他有多么出眾，多么了不起。但去了中央臺(tái)，漸漸就氣度不凡了，如果再返回地方，與過去的同事同臺(tái)主持，真的就不一樣了，讓人刮目相看。
每個(gè)人身上都蘊(yùn)藏著豐富的潛質(zhì)，你所面臨的挑戰(zhàn)越大，對(duì)自己的潛能挖掘得越充分，就越可能有非常的建樹。一個(gè)人的思維和氣質(zhì)常常是由他所從事的工作打磨而成的，并非他刻意如此，而是每天所接觸的人和事，每天必須思考和處理的問題，培養(yǎng)出了一種個(gè)人風(fēng)格。
環(huán)境會(huì)給每個(gè)人打上烙印。一個(gè)人對(duì)自己的評(píng)價(jià)常常不是基于自己對(duì)自己的認(rèn)識(shí)，而是隨別人對(duì)自己的態(tài)度而改變的。當(dāng)別人認(rèn)為你是重量級(jí)的人物時(shí)，他的態(tài)度謙卑，你就不知不覺氣宇軒昂，而當(dāng)周圍的人都覺得你無足輕重，你自己要么畏縮，要么激憤，都難有大度雍容的感覺。
人生如同一場(chǎng)戲，既然都是唱，都要花費(fèi)同樣的力氣，還不如選個(gè)大舞臺(tái)、好角色，痛痛快快演一場(chǎng)。王侯將相寧有種乎？！
