2011/11/4 8:34:11 作者：花小落 來源：0
眾所周知，創(chuàng)業(yè)只有做到知己知彼才有勝算的把握，因此創(chuàng)業(yè)者邁出創(chuàng)業(yè)的第一步就應(yīng)該是做好市場分析。我們坐在2011的尾巴上，翹首期盼著姍姍來遲的2012，心中的創(chuàng)業(yè)種子在慢慢萌芽。那么，2012創(chuàng)業(yè)者如何做好市場分析?
中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，2012創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會抓住大環(huán)境帶來的契機(jī)，在適合自己的空間大顯身手。
1、2012創(chuàng)業(yè)者如何做好市場分析?如何細(xì)分市場找出適合自己的空間?首先你要去了解整個市場大環(huán)境，然后了解本行業(yè)的大環(huán)境，其次還要了解同行的狀況以及自己本身的狀況。做完這些調(diào)查之后進(jìn)行分析總結(jié)，根據(jù)總體市場的性質(zhì)和特征找出適合自己的項目。當(dāng)你走在創(chuàng)業(yè)之路的時候，這些市場信息也會幫助到你更好地去經(jīng)營。
2、2012創(chuàng)業(yè)者如何做好市場分析?如何細(xì)分市場找出適合自己的空間?你要學(xué)會換位思考。創(chuàng)業(yè)之前你就要能夠站在創(chuàng)業(yè)者的立場上考慮問題。你想想如果你自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)了老板，你想讓你的受眾群是哪些人?你的資金實力允許你的受眾群是哪些人?創(chuàng)業(yè)這種事打腫臉充胖子是不可取的，你應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況而定，不能想當(dāng)然!
