2011/12/8 13:09:57 作者：花小落 來源：1
一家企業的發展過程一定虛體和實體相互促進，相互推動的過程。如果一家企業只有實體而沒有虛體，那么這家企業就不是企業，而只是倉庫。如果一家企業只有虛體而沒有實體，那么這家企業也不是企業，而只是學校。
為何倉庫和學校都不能做成企業呢?因為他們沒有虛實結合，倉庫里只有產品，而沒有文化;學校里只有文化，而沒有產品。所以學校和倉庫往往都不能贏利。
因此，企業要發展一定是人和產品的結合，人是企業的無形資產，產品是企業有形資產。那么企業到底是有形資產重要，還是無形資產重要呢?其實，相互都重要，企業離開了哪一個都不行。一家知名企業之所以知名，不管是企業有形資產，還是無形資產都非常值錢。
然而，今天的企業老板，有的人只重視有形資產，不重視無形資產，他們只認為做實體才是做實事，而做虛體就是不務正業。所以這樣的老板往往做企業做到最后會越做越累。因為企業的價值是有形資產和無形資產的結合體，一個產品只有品質，沒有品牌，同樣是賣不起高價錢的。特別是知名品牌，無形資產比有形資產占的比例更重。
當然，還有一種老板，就是只做虛體，卻不想做實體。他們企業沒有多大，產品也并不怎么好，卻天天在策劃怎么樣上市，怎么樣融資。其實，這也是不對的。因為一家企業如果沒有過硬的產品做支撐，那么即使資金投入進來也不見得會做好，更何況產品經不起市場的考驗誰敢投資啊!所以企業的發展一定要虛實結合，實體求生存，虛體求發展。
如果按企業的發展思路來說，技術部就需要全力以赴做實體，營銷部就需要想盡辦法做虛體。實體是品質，虛體是品牌，沒有品質，品牌無從做起。沒有品牌，品質無法保障。企業只有高價值的品牌，才能保障高品質的產品。企業的內功是實體，企業的外功是虛體。產品的功能是實體，產品的包裝是虛體。
企業需要兩手抓，一手抓營銷，一手抓管理，一家企業的發展既要把生產管理抓好，又要把營銷策劃做好，既做好實體，又做虛體，企業才能持續健康發展。
不過，社會發展時代不一樣，企業抓的重心也不一樣，工業時代一定是實體強于虛體。商業時代一定是虛體強于實體。所以作為現代的企業老板要想把企業做好，那么你既要認清當時的形勢，又要認識自己的企業。因為企業是時代的產物，不同的時代成就一樣的企業，所以當工業時代步入商業時代時，實體慢慢地向虛體轉移了。人們由物質追求慢慢地轉化為精神追求。消費者由品質追求轉化為品牌追求。這是企業無法阻擋的社會發展趨勢。我們與其阻擋消費者，為何不改變自己適應消費者呢?
當然，老板需要認識你的行業，你的企業，因為工業進入商業是一個漫長的轉化過程，商業的形成必須是以工業的高速發展作基礎，沒有供大于求工業環境就沒有商業時代的到來。所以一家企業是注重做實體還是做虛體，就需要看行業的發展階段。如果是行業發展的初級階段，當然企業是做實體更賺錢，如果是行業的成熟期，那么做虛體的企業更賺錢。因為人們從物質追求到精神追求的過程就是企業從實體經濟到虛體經濟的發展過程。所以企業的發展一定要需要虛實結合。先做實體，再做虛體，只有這樣你的企業才不會被社會淘汰，被市場淘汰。
