2012/4/7 13:47:11 作者：sc001 來源：1
4月7日，在2012年中國互聯網站長年會上，喬布斯天使投資人李宗南表示，做投資的基本原則是不投市場與技術，而是被投資的人。
DoNews 4月7日消息(記者 黃阿寶)4月7日，在2012年中國互聯網站長年會上，喬布斯天使投資人李宗南表示，做投資的基本原則是不投市場與技術，而是被投資的人。
李宗南介紹，他投資的創業人需具備三個條件：廢寢忘食的圓夢激情，良好的人品以及相關的專業素質。創業人一定要有Creazy Idea和創新的精神，通過即投錢又能解決問題的創投橋梁，以及懂技術、懂市場與懂財務的創業團隊成員互補，用實際行動為社會創造價值。
另在問及創業人面臨健康問題時，李宗南表示：身體健康是人生第一基礎，健康有問題，可放棄創業。(完)
附李宗南演講實錄：
李宗南：咱們早上的會開了一半，所以我建議大家都站起來30秒鐘。我想向你們自我介紹，因為張翔所說的都是官方文章，我叫李宗南，李宗人的李宗，胡宗南的宗南，很有典故，我跟李宗南一點關系都沒有，跟李宗仁有點典故。我的英文名詞Charles Lee，這兩個背景就把我的背景全介紹了，我是西安出生的浙江人，我爸爸媽媽到了西安才認識，然后就把我給生出來了，我是我們家里六個兄弟姐妹里面的老大，中國有句老話“少壯不努力、老大徒傷悲”，我一直作為兄弟姐妹的榜樣。
我原來是一個中國人到了美國去，1963年去的，我是今天在場所有人年紀最大的，大家猜猜我是哪年出生的?今年是我的本命年，我1940年出生的，整整72歲。今年我過生日的時候，2月18號，我的學生們，我的孩子都跟我說，爸爸你可能太落伍了，我們這個互聯網現在互聯網現在這么熱你應該來趕趕時髦，就拖著拉著我開了一個微博。我的微博一個是騰訊，另外一個在新浪，博客的名字就叫李宗南分享人生，我可以分享的東西很多，70多年不是隨隨便便過來的。
那么，我1963年到了美國以后，一待就將近50年，我不但是個華僑，而且還是個老華僑。第一次回國是1977年的事情，你們大部分人都沒出生，我告訴你們，1977年我回來以后就請你們看我第三個投影片，我回來以后心里有很大的沖擊，1977年美國在哪方面都是領先，無論是科技，教育，軍事都是領先的，咱們中國什么都在谷底。文革10年到1976年結束，我是1977年被政府請回來的，回來以后他們安排讓我從北京到上海到廣州轉了一圈，參觀一下國內的情況，我當時我當時心里非常大沖擊，我是一個中國人，我為什么生活在一個最優異的環境里，我自己的祖國卻在水深火熱里，我當時就給自己下定決心，我下面這一輩子要做中美之間的橋梁。
所以，到今天我沒有一件事不是跟中美之間有關系。我當初在美國幫助許多美國人創業，我現在回來幫助許多中國人創業，也就是諸位在座的。你們認為自己是不是創業者?在座是不是創業者?如果你的答案說我不知道，或者不是，那么我就有一個好消息告訴你，我們每一個人都是創業者。最起碼的業，我們要創的是什么?是我的人生，我這一輩子就幫助創業者在圓他們的夢，怎么幫他圓。所以，今天我把短短十幾分鐘時間分成三段，第一段就告訴你李老師做投資的基本原則在哪。第二點，講兩個故事，第三點請你們問我三個問題。
先，我告訴你們30年，40年做創投這件事情，我的投資原則在哪里?我投資的原則非常簡單，我不投市場，不投技術，我投人，投什么樣的人呢?最起碼這個人要有三個基本的條件，第一這個人要有激情。我們剛剛聽了三位嘉賓演講，他們覺得他們三位在激情上有什么表現?你們看不看的出來他們每個人都有很強烈的激情，要做到這個，做到那個，廢寢忘食就是為了圓他們的夢，所以激情是第一個。你如果要創業，沒有激情最好不要動，一旦你的激情激發出來之后，那是你第一個給自己的信號，可以創業了。
但是，僅挨著激情是人品。一個人有很強烈的激情，但是他會忽悠，他去偷，去騙，去搶，這是我們投資人最忌諱的事情，僅挨著激情就是人品。第三個是專業知識，我們今天的會是互聯網，李老師接觸互聯網最早的是1969年，那時候還不叫互聯網，是美國軍方的一個網絡打越戰的時候把其他網絡結合起來，中文翻譯過來就是互聯網，許許多多的網結合在一塊。然后越戰打完之后，他們投資下去做出來的互聯網就沒有正式用途，于是就交給12個學校，讓他們做研發，用互聯網把研發出來結果進行分享，一直到1994年才被美國商業界人士拿去當做一種商業，從我接觸到今天有30幾年。
當然，互聯網這30幾年發展有目共睹，最大的特點是以前GE公司，通用通氣公司總裁杰克.韋爾奇，人家問他對互聯網有什么看法，他回答非常有趣，“互聯網是讓一個小公司看起來很大，讓一個大公司可以用很小的運作方式來做，也就是一個平臺”。所以，我們今天這個會大家在談互聯網，我希望看到的是有更多的人到這個會場來互相認識，我們要投的是人。但是，我們投的不是一個人，我們投資的原則是人人人，市場跟技術，三個人加在一塊是“眾”，也就是一個團隊，這個團隊里面最起碼要有三個基本認知經驗，一個是技術，一個是市場，一個是財務。
所以，我就把我們做投資人的基本投資原則講給你們聽。現在我給你們講兩個故事，一個是白人公司，一個是我們華人公司，這兩個人都在1956年創業，一個名字叫宏基電腦的施振榮，就是今天很多人用的筆記本宏基，另外一個人是喬布斯，我先講喬布斯的故事，1979年4月1號愚人節他老兄跑到我辦公室來希望我們投資，那個時候我在思勒公司做創投經理，那時候是全美最大企業創投機構，我們公司里面最有名的實驗室，就是斯坦福大學的校園所在地。我們在那邊吸引了很多優秀的科學家在那邊進行研究，喬布斯我不是他第一輪的投資人，我是第二輪投資人，他來找我，他知道我們有這么一個實驗室，里面有一些寶貝他想要。所以，他跟我們說希望我們投資，而事實上他想要看看我們實驗室里有些什么寶貝，這跟他書里面講的不是一回事，這個小伙子很會真真假假，書里看到很多不是真故事，真的故事他不寫，我們在里面很清楚。
他到我辦公廳來，他來見我，我們做投資人見到創業第一句話你有什么想法?他24歲，跟在座很多年紀相當，我大他15歲，他說我要改變世界，我們聽到這種話一點也不覺得驚奇，創業者就要有狂想的意念在這里，那么我就問他怎么改變世界。他就跟我講故事，我大學沒畢業就退學了，我就到亞洲背個背包去旅行，當然是長話短說，他后來以后就開始發現，不但亞洲人做事情很勤奮，美國人也很辛苦，我們美國最有效的工具就是電腦，那時候的電腦在冷氣房里，我想給每一個人一臺電腦，把他們的工作量減低，讓他們做事的時候事半功倍，不錯，當然怎么做呢?話就這么聊下去了。他走了以后，我們內部就開會，這個想法有點瘋狂，但是我們實驗室有一些新開發出來的技術，我們到現在還不知道干什么有?舉個例子，你們現在眼前用的手機，里面最基本的技術都是從我們那個實驗室出來的，當然剛開始是進行掃描點擊，最后都放在里面，當然，我們發明了很多東西，我們的科學家不知道干什么用，那時候沒有什么東西個人電腦，只有終端機。
所以，最后我們就說好，我特別建議我們先給他100萬，讓他去試試看，我們把這個投資當做一個實驗，看看這個市場外面有什么情況發生，大家投了100萬給他，拿了他公司2%，那個時候市值就已經到了5千萬的價值。然后他就要求，我聽說你們那個實驗室里面，有些蠻有趣的技術，我能不能進去看看，結果有一天他來就帶到我們實驗室去，他到了我們實驗室就像小孩進到糖果點，那個也要，這個也要，我們也不知道有什么用都給他，他拿了這些技術就去進行開發，開發出來的東西就是后來成果，他所有的技術都是從別人那拿過來，包括今天的所有產品。
當然，喬布斯也好，蘋果電腦也好沒有發明一樣新東西，但是他把別人已經做出來的東西綜合起來，告訴用戶你要這樣，要那樣。當然，這里故事太多了，不多講，我強調一點，一個創業者一定要有一些好的Idea，我們剛剛聽到雷軍，李國慶的講話，大家覺得他們有沒有激情，多多少少有一些。要創業不要怕按慣例出牌，就要不按慣例出牌，然后你去找投資的人，不是要他們的錢，我們說投資的人一種把錢給你，他只有錢，什么都幫不了你。另外一種叫聰明的錢，你要找的是聰明的錢，哪些人給地錢還能幫你的忙。所以，投資的原則很簡單，就是投人，喬布斯這么一個人棄而不舍。
我下面講第二個故事—施振榮，他們五個同學當初出來創業，都是臺灣交大的，沒有一個人懂市場，沒有一個人懂財務，除了摸索還是摸索。到后來發現，他們缺乏的是投資人，最后找了一個天使投資人尹子浩(音譯)，他們開始慢慢摸索，剛開始做的東西跟電腦完全沒有關系，后來蘋果出來了，IBM出來了，他們也覺得開始做，他們做電腦結果被IBM告，公司都快垮了，施振榮跑來找我，我把創投帶到臺灣去，施振榮是第一個臺灣年輕創業人跑來找我，我們也想做這個玩意。他公司碰到IBM危機的時候跟我說，李老師我們現在需要降，我們原來都是打游擊出來的人，沒有人做過，后來我就幫他找了一個人童虎，就幫他介紹一些人，把他們的業務從5千萬做到差不多一個億到1億5千萬中間，我覺得童虎在IBM做的這個事情，他的經驗頂多也只能做到一個億的地步，再上去怎么辦?不知道，我有幫他找了另外一個朋友，那個朋友劉英武也是IBM的高管，當時是華人在IBM做的最高地位，他手下差不多有5千個做軟件，他的業務量都已經到了10個億美元。
所以，劉英武進去之后幫他們訓練了20多個接班人，后來宏基分散變成好多子公司，這些子公司的老總不論是明基的李昆耀也好，經緯的老總也好，這些都是劉壹武訓練出來的，施振榮和喬布斯有一些最基本的性格，就是做事情非常認真。但是，他兩個有很不一樣的地方，喬布斯是一個說什么就是什么，人家節他任何想法，他第一句話太差了，不好，他很少稱贊人家。但是，人家喜歡跟他在一起做事情的原因，是因為他非常有創意，在他身邊可以學到很多很多東西。這兩個人都在世界的舞臺上做到了一件事情，在我們這個行業來講，我們投資的目的，你說掙錢，但事實上我們不是以掙錢為手段，我們的手段是創造價值。要有創新的精神，創業的思想，要有創業的行動，還有創投的橋梁加在一起創造價值。當你的一個企業，你自己創立的企業，能夠做到那個地步的時候，不但為個人創造價值，也為公司創造價值，也為社會創造價值，為國家創造價值，為整個全人類創造價值。
