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2012/4/5 9:54:00 作者：sc002 來(lái)源：0
自己創(chuàng)業(yè)賺錢雖然沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，但是只要付出努力，那么一定會(huì)有同等的收獲。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀態(tài)下只有找到一個(gè)新的賺錢商機(jī)才能在脫穎而出，那么，怎樣尋找商機(jī)呢?
投資做生意，都是以賺錢為目的，要么價(jià)格便宜，薄利多銷;要么產(chǎn)品精美，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引人，因此，市場(chǎng)被分成了兩個(gè)或多個(gè)格局。怎樣尋找商機(jī)?然而浩瀚商海，潮流往往搖擺不定，抑或是在一種輪回的狀態(tài)下，或輪番上場(chǎng)，或同臺(tái)獻(xiàn)技。
創(chuàng)業(yè)，其實(shí)說(shuō)起來(lái)并不難，就看你如何去看待，總之作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)時(shí)刻以一近乎平常的心態(tài)去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。怎樣尋找商機(jī)呢?如果你有商機(jī)，同樣的努力，會(huì)使你得到成果是原來(lái)的100倍，請(qǐng)注意留心尋找商機(jī)吧。
如何培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)商機(jī)的能力
發(fā)現(xiàn)商機(jī)不是一件容易的事情，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，發(fā)現(xiàn)商機(jī)的能力也是當(dāng)老板必備的素質(zhì)之一。創(chuàng)業(yè)者可以在日常生活中需有意識(shí)地加強(qiáng)實(shí)踐，培養(yǎng)和提高這種發(fā)現(xiàn)商機(jī)的能力：
首先，要培養(yǎng)市場(chǎng)調(diào)研的習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)商機(jī)的關(guān)鍵點(diǎn)是深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，要了解市場(chǎng)供求狀況、變化趨勢(shì)，考察顧客需求是否得到滿足，注意觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處與不足等。
其次，要多看、多聽(tīng)、多想。見(jiàn)多識(shí)廣，識(shí)多路廣。每個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、思維以及對(duì)市場(chǎng)的了解不可能做到面面俱到，多看，多聽(tīng)，多想能廣泛獲取信息，及時(shí)從別人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、想法中汲取有益的東西，從而增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的可能性和機(jī)率。
再者，要有獨(dú)特的思維。商機(jī)往往是被少數(shù)人抓住的。要克服從眾心理和傳統(tǒng)的習(xí)慣思維模式，敢于相信自己，有獨(dú)立見(jiàn)解，不人云亦云，不為別人的評(píng)頭論足、閑言碎語(yǔ)所左右，才能發(fā)現(xiàn)和抓住被別人忽視或遺忘的機(jī)會(huì)。我始終相信一點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)商機(jī)是靠自己去發(fā)現(xiàn)的，機(jī)會(huì)總是青睞有準(zhǔn)備的人。
80年代的人們都崇尚在IBM工作，90年代的人們都崇尚在微軟、高盛工作，中國(guó)從80年代改革開(kāi)發(fā)到2000年后，人們的思想發(fā)生了很大的變化，希望能夠挖掘創(chuàng)業(yè)商機(jī)，擁有自己的公司與事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)富夢(mèng)想，都想自己通過(guò)自己發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)商機(jī)來(lái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。幾乎每個(gè)在職者都想過(guò)個(gè)人創(chuàng)業(yè)，但95%的人一直只是停留在想象的階段，在付諸于實(shí)際行動(dòng)的個(gè)人創(chuàng)業(yè)者中，也有著比較高的失敗率，且基本不是因?yàn)轫?xiàng)目本身的問(wèn)題。
而許多準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者去征求身邊親朋好友的意見(jiàn)，也說(shuō)明了其內(nèi)心對(duì)自己發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)商機(jī)的決心尚不夠堅(jiān)定。現(xiàn)在多數(shù)的親朋好友都持反對(duì)意見(jiàn)，本來(lái)就在搖擺狀態(tài)下的創(chuàng)業(yè)決心就直接倒向放棄那一邊了。其實(shí)這些親朋好友大部分就是 95%這類型的人。許多準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者往往就是在身邊親朋好友的勸說(shuō)下，放棄了自己看中的創(chuàng)業(yè)商機(jī)，放棄了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，真的很可惜。
也許還有很多人還在懷念80年代中國(guó)剛剛開(kāi)始改革開(kāi)放的那幾年的黃金歲月，“倒電子表都能賺大錢，現(xiàn)在不行了;什么生意都有人做，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈了---------反正那年月商機(jī)多，不像現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)商機(jī)越來(lái)越少了”。其實(shí)，商機(jī)是要主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)挖掘的，絕不是被動(dòng)等著出現(xiàn)的。而許多準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持等待所謂合適自己的創(chuàng)業(yè)商機(jī)出現(xiàn)，往往就這么一直等下去，也是一直沒(méi)等到。
在創(chuàng)業(yè)大軍里，很多人也選擇了連鎖加盟，“連鎖加盟”-------- 一個(gè)在中國(guó)還不規(guī)范和不成熟的連鎖加盟市場(chǎng)。讓很多創(chuàng)業(yè)加盟者交了昂貴的加盟費(fèi)，不菲的統(tǒng)一店面裝修費(fèi)，花十幾乃至幾十萬(wàn)的資金買來(lái)的貨躺在加盟店里。激動(dòng)的心情還沒(méi)來(lái)得及平靜，加盟店開(kāi)張了!但來(lái)購(gòu)買產(chǎn)品的人卻寥寥無(wú)幾，門(mén)可羅雀，并沒(méi)有像他們所說(shuō)的火爆銷售場(chǎng)面出現(xiàn)，這些貨其實(shí)基本上是連鎖加盟總部從廣東或者義烏批發(fā)市場(chǎng)里轉(zhuǎn)手的。面對(duì)每月的銷售額連付昂貴的租金都不夠，當(dāng)要求和總部商量退貨時(shí)，總部一拖再拖。再過(guò)幾個(gè)月，總部電話都沒(méi)人接了，當(dāng)你急急趕到總部時(shí)早已人去樓空，只好自認(rèn)倒霉。
如何創(chuàng)業(yè)?怎樣選擇創(chuàng)業(yè)商機(jī)?怎樣選擇項(xiàng)目和產(chǎn)品?成為一個(gè)非常多人都感興趣的話題。又有人說(shuō)：“心有多大，舞臺(tái)就有多大!”在這里我很想問(wèn)的是，我們是否擁有全球最好的商業(yè)咨訊?是否像比爾蓋茨一樣擁有全球行業(yè)最頂尖的技術(shù)?是否像麥當(dāng)勞一樣擁有成熟豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和人才?是否像沃爾瑪一樣擁有龐大的全球銷售網(wǎng)絡(luò)?對(duì)于剛剛創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，答案是沒(méi)有的。所以挖掘創(chuàng)業(yè)商機(jī)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)都是重要的。
