2011/8/26 8:45:36 作者：網(wǎng)風 來源：1
一直以來，中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀不僅是基層經(jīng)濟狀況的反映，同時也已經(jīng)成為判斷決策層宏觀經(jīng)濟政策的感應(yīng)器。
8月23日，中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長，全國工商聯(lián)黨組書記、第一副主席全哲洙在中國民營經(jīng)濟發(fā)展(長白山)研討會上表示，中小微型企業(yè)利潤空間越來越小，主要原因在于過度依賴于資源，缺乏核心技術(shù)，早前依賴環(huán)境成本促進經(jīng)濟增長的時代已經(jīng)過去，高生產(chǎn)成本到來。所以必須要依靠勞動力素質(zhì)的提高以及科技進步，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。
處境艱難不等于“倒閉潮”
工商聯(lián)剛剛完成了對17個省市中小企業(yè)的大調(diào)研，調(diào)研摸底的結(jié)果顯示，當前中小企業(yè)生存非常艱難，困難程度甚至超過了2008年金融危機爆發(fā)初期。
來自深圳電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，去年倒閉或轉(zhuǎn)型的電子商務(wù)企業(yè)接近500家。
深圳電子商務(wù)協(xié)會秘書長高圣涵也透露，深圳只有20%左右的電子商務(wù)企業(yè)能持平或盈利，其面臨的命運，與傳統(tǒng)企業(yè)并沒有太大的差別。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，深圳市30%的電子商務(wù)企業(yè)注冊當年就會死亡，30%的企業(yè)在注冊三年后死亡，只有不到四成的企業(yè)能夠活下來。
全國工商聯(lián)人士在接受《第一財經(jīng)(微博)日報》采訪時表示，雖然近月數(shù)家溫州企業(yè)崩盤和近期東莞企業(yè)惡性倒閉事件已經(jīng)印證了中小企業(yè)處境艱難這一判斷，但從新生企業(yè)和倒閉企業(yè)的數(shù)量對比來看，還不能得出出現(xiàn)“倒閉潮”的結(jié)論。
中國人民銀行金融市場司副司長吳顯亭也表示，盡管中小企業(yè)生存逆境較大，但中小企業(yè)生產(chǎn)和生存狀況總體正常，沒有出現(xiàn)大范圍、趨勢性的中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉潮。
發(fā)展之困
上述全國工商聯(lián)人士表示，調(diào)研中，90%以上的受訪中小企業(yè)表示無法從銀行獲得貸款，中小微型企業(yè)的融資狀態(tài)更為窘迫。即使是在經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū)，中小企業(yè)要從銀行拿到5分利也是很困難的。
對此，中共佛山市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、佛山市工商聯(lián)黨組書記朱衛(wèi)華坦言，佛山的民間資本相當豐厚，已過萬億，僅存款余額達8680億，其中40%是企業(yè)存款。但仍有上述人士所說的問題出現(xiàn)。
銀監(jiān)會完善小企業(yè)金融服務(wù)辦公室副主任張小松8月18日曾表示，當前中小企業(yè)面臨的主要困難還包括原材料價格、企業(yè)用工、能源資源價格和企業(yè)融資成本上漲，受國家宏觀調(diào)控政策正面沖擊的高耗能、高污染、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營上的困難，以及2011年以來美國、歐洲、日本、中東、北非等海外市場動蕩，國內(nèi)市場也由于多重因素疊加的影響，使一些中小企業(yè)的利潤空間收窄等多方面困難。
轉(zhuǎn)型之策
中國銀行首席經(jīng)濟學家曹遠征表示，未來十年，中小企業(yè)將仍然面臨很多沖擊和挑戰(zhàn)。
具體表現(xiàn)為：世界經(jīng)濟將進入低速增長，預示著出口導向必須轉(zhuǎn)向內(nèi)需擴大;剩余勞動力不再充裕，意味著低成本制造不再具有持續(xù)競爭優(yōu)勢;此外，人口紅利趨于消失以及節(jié)能減排成為世界性趨勢，也意味著投資驅(qū)動性經(jīng)濟增長能力減弱、資源消耗性經(jīng)濟難以維持。
如何破解中小企業(yè)融資難的瓶頸?
全哲洙表示，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，已經(jīng)成為民營經(jīng)濟有效應(yīng)對國際國內(nèi)復雜經(jīng)濟形勢、增強國際競爭力的需要。
佛山市為民間資本市場搭建新的平臺，著力推動鎮(zhèn)街商會和比較成熟的行業(yè)商會，推廣建立三大基金(投資基金、擔保基金和慈善基金)。
“目前，各有關(guān)商會協(xié)會也正在大力推進多種形式的融資渠道和平臺建設(shè)，如順德家具協(xié)會由19家會員企業(yè)組建投資融資聯(lián)盟，注資5000萬元成立龍家居投資股份有限公司，有效地整合區(qū)域家具行業(yè)的品牌、資本等一系列產(chǎn)業(yè)資源，產(chǎn)生巨大的聯(lián)盟效應(yīng);龍江商會由10個理事共出資1億元成立了協(xié)豐企業(yè)擔保有限公司，聯(lián)合向銀行誠信擔保，向會員企業(yè)提供貸款;通過以上方式可以有效地解決大部分中小企業(yè)短期融資困難的問題。”朱衛(wèi)華說。
中國名牌戰(zhàn)略推進委員會副主任艾豐在接受本報記者采訪時說，中小企業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)型應(yīng)由粗放到集約，要改變經(jīng)濟發(fā)展的“兩外模式”，要著力發(fā)展信息、技術(shù)、文化、創(chuàng)意等非物質(zhì)軟資源。
中國人民大學經(jīng)濟學教授、中國民(私)營經(jīng)濟研究會常務(wù)理事李義平則認為，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式要重視高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，也要特別重視對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造。
