2012/6/8 11:37:32 作者：匿名 來源：網(wǎng)絡(luò)
現(xiàn)在，大學(xué)生開網(wǎng)店是在校學(xué)生嘗試創(chuàng)業(yè)的主要途徑，通過觀察國內(nèi)外各種創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，提醒有志于創(chuàng)業(yè)當老板者，創(chuàng)業(yè)是一門藝術(shù)，要講究策略技巧。
創(chuàng)業(yè)策略主要包括：
第一、要有先創(chuàng)業(yè)后賺錢的意識。古今中外，成功的老板們很少是因為立志賺大錢而創(chuàng)業(yè)成功的，他們多半是因為心中隱隱約約有一個理想要實現(xiàn)，或是特別對某一方面有熱忱，通過創(chuàng)業(yè)將它實現(xiàn)。這樣的創(chuàng)業(yè)動機，比較能夠持久，能幫助創(chuàng)業(yè)者熬過各種難關(guān)，努力堅持下去。那些一心一意只想賺錢的創(chuàng)業(yè)者，很可能犯“短視近利”的毛病，無法兼顧其他經(jīng)營要點，導(dǎo)致失敗。
第二、要集中優(yōu)勢，以專取勝。個人創(chuàng)業(yè)者實力較弱，資金有限，往往無法像大投資者那樣提高多元化經(jīng)營來分散風(fēng)險，但可以集中自身優(yōu)勢，通過選擇能夠發(fā)揮自身長處的市場機會進行專業(yè)化經(jīng)營，提供自己擅長生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品和服務(wù)，提高產(chǎn)品的競爭能力，切忌一哄而起，正像在戰(zhàn)場上全面出擊，不如集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn);在整體市場上到處開花，不如集中力量打入目標市場，進行重點投資，發(fā)展專業(yè)特色產(chǎn)品，更能提高知名度和市場占有率。
第三、從小開始逐步升級。初學(xué)游泳的人必須先到淺水區(qū)多次練習(xí)，熟練后才能到大江大河里去享受搏浪擊流的樂趣而不至于有溺水的危險。創(chuàng)業(yè)也是這樣，瞄準某個項目時最好是適量介入，以較少的投資來了解認識市場，等到自認為確實有把握時，再大舉投入，放手一搏。不少雄心勃勃的投資者初涉商海，過于自信，在并不了解市場規(guī)律時就貿(mào)然傾囊而入口，殊不知商海風(fēng)高浪急，嗆幾口水事小，上不了岸事大，利潤菲薄，要知道“船小好掉頭”，即使出現(xiàn)失誤，也還有挽回的機會。要是在不明行情，不辨大勢之際就“全體總動員”，一旦出現(xiàn)不愿看見的局面，豈不是敗得很慘?因此，想當老板者在進行項目投資時應(yīng)從小開始，有十二分把握再全線介入，謀取最大收益。“從小開始，逐步升級”是一條穩(wěn)妥而明智的創(chuàng)業(yè)之道。
第四、不要一窩蜂地去搶熱門生意。行業(yè)的選擇不僅決定了你賺不賺錢，更重要的是決定你后半生過得快不快樂。有人說：要把工作當做畢生的志向，更何況是自行創(chuàng)業(yè)，當然要選擇自己有興趣，而且最適合自己專長的行業(yè)。千萬不要人云亦云，盡挑一些目前最流行或最賺錢的行業(yè)，沒有經(jīng)過任何評估就一頭栽入。要知道，那些目前最流行或最賺錢的行業(yè)，往往市場已經(jīng)飽和，就算還有一點空間，利潤也一定不如那些早期進入市場的人。傳說有一位商人，帶著兩袋大蒜長途跋涉到了阿拉伯地區(qū)。那兒的人從來沒有見過大蒜，他們想不到世界上還有這么味道好的東西，因此他們用當?shù)刈顭崆榈姆绞娇畲诉@位精明的商人，臨別時給他兩袋金子作為酬謝。另一位商人聽到這個消息不禁為之一動，他想：大蔥的味道不也與大蒜一樣好嗎?于是，他帶著兩袋大蔥長途跋涉到了那個地方。那里的人們同樣沒見過大蔥，甚至覺得大蔥的味道比大蒜更好。他們更加盛情地款待了商人，并且一致認為，用金子遠不能表達他們對遠道而來的客人的謝意。經(jīng)過再三商討，他們決定贈予這位商人兩袋大蒜。東施效顰，步人后塵，得到的只能是“大蒜”而不是金子。所以，不要選擇最熱門的行業(yè)，應(yīng)該選擇最適合自己，并且最有潛力的行業(yè)。
只是知道了這些技巧還是不行的，要學(xué)會運用，不能紙上談兵。
