2012/7/10 12:47:13 作者： 來源：36氪
昨天我們詳細的講了一個新版《門口的野蠻人》的案例，雷士照明創始人吳長江被國際頂級風險資本聯合逼宮丟失對公司的控制權，進而徹底被排除在公司管理層之外。今天我們再來看看京東的強硬派劉強東對董事會和公司的控制權如何看。
與投資人合同約定自己對董事會的控制權
從首輪投資京東的今日資本開始，劉強東就在合同中約定，“我永遠要在董事會占有多數席位。董事會是公司的最高權力機構，作為一個創始人，控制不了董事會，還搞什么搞?我有充分的自信帶領公司前進，我不相信哪個投資人能取代我而把這個公司辦得更好。我要控制董事會，這句話我非常赤裸裸說出來了，不會跟你隱瞞。”
劉的要求曾讓一些投資人轉身離開，但是，“不管是1個還是10個投資人進來，劉強東必要控制董事會。一般創始人總覺得投資人不會動他，董事會離開他企業就沒法管了，所以不做約定，這是一個誤區。必須通過合同來控制，而不是拿到錢之后再由綿羊變成狼，那是不誠信。”
對今日資本徐新說不
今日資本總裁徐新主張京東專注于3C業務，因此，“我們做家電她反對，做日用百貨她反對，做圖書音像她反對，做POP平臺她反對。我說，徐總，我只能很遺憾地告訴你，你的反對無效，要不咱們開董事會投票吧。”
投資人反對自建快遞，京東建了。當團購網站蓬勃興起時，所有投資人都主張京東趕緊加入，把配送隊伍轉變成營銷團隊。劉沒有服從。“如果一家公司進入一個行業貢獻不了價值，就不要進入。”
對于歷史與“資金鏈”一樣悠久的“上市”傳言，劉強東說，在上市時機的選擇上，他與投資人“一直意見高度一致”。劉還說：“投資人如果有我不能回避必須跟他討論上市的，至少要等到2015年12月31日之后。我沒有承諾任何投資人這個時間之前一定上市。”
一個向左，一個向右：吳長江丟失了董事會，因此喪失了雷士照明的控制權，以至于徹底被下課。老劉強硬，要控制董事會。但是問題是等到京東上市后，他是否仍然能夠絕對的控制董事會呢?
