2011/11/12 17:16:05 作者：花小落 來源：1
本文為《企業家基因》連載的第六篇，作者認為：我們都認識一些能在開會時或客戶面前發表精彩演說的人，但成功的商業不僅要求一時的靈感顯現，亦需要持續的汗水澆灌。
當我在尋找優秀創業者時僅在一兩個方面表現突出是不夠的。正如我之前所言，沒有隨機應變的堅持并不會成就好的結果。同樣，有感染力而不肯實踐也無法成功。我們都知道好的領導者應該是什么樣：他們在演講臺上光芒四射，但剩下的時間他們則全力撲在實際操作之中。他們在主要客戶面前表現出色，但你不希望他們把這種能力用在員工身上 —— 只是高談闊論而不檢查具體實施。一個優秀的領導者需要靈感與汗水兼得。
6. 努力奮斗 —— 在這方面最深刻的一句話出自托馬斯·愛迪生，「天才是 1% 的靈感加上 99% 的汗水。」對企業家來說可能同時擁有比例適當的兩者是最健康的。我知道你會認為在風投眼里創業者艱苦奮斗是毫不稀奇的，但你能察覺出僅僅將之看作比一般工作更辛苦與真正癡迷之間的區別。我最愛舉的一個例子是 DocStoc 的 CEO 杰森·納扎(Jason Nazar)。你在這家伙身上找不到「關閉」按鈕，他隨時都能開始工作。如果晚上需要熬夜趕工，我經常會在凌晨 1 點收到杰森的 IM 訊息。他參加很多洛杉磯的社交活動，但似乎在結束之后總是回到自己的辦公室。
最近一位未具名的風投在英國的 TechCrunch 上發表了一篇文章(不錯，我覺得匿名發表是懦夫的行為)，大體上比較了歐洲與硅谷技術公司在工作規范上的異同。我在 Twitter 上轉發了此文之后一些歐洲的朋友告訴我說這樣的批評太不公平了。的確不公平。事實是比起世界上的其他地方，硅谷的許多創業者/公司對事業的癡迷和瘋狂程度無人能及。并不止是歐洲，我們在洛杉磯也得到同樣的批評。
不過你不一定得跟著挨罵。如果你想要的是一份安穩的工作，請別選擇創業。我曾發過一篇創業建議講企業家應該注重行動力(換言之 JFDI)。其實在我第一個創業公司墻上還有第二條標語 SITE 。問問同我一起工作過的人，它代表「Sleep is the Enemy」(睡眠即敵人)。我完全相信在這個高度互聯的全球化經濟里，科技已經將贏家的門檻提到了前所未有的高度。另一個艱巨的事實是在技術產業中，贏家總是得到最豐厚的回報。
對每一個懷揣新想法走進我辦公室的人我總是回答，「別在意你會失敗，成功才值得擔心。如果你失敗了，你可以繼續嘗試。但如果你的好想法取得了成功，那么相信我，一定會有三個斯坦福的博士生擠在圣何塞一間合租的廉價公寓里日以繼夜地工作準備打敗你。他們每天晚上都吃拉面(好吧，我通常會選擇 Taco Bell，但那只是我而已…)，節約下錢來留給公司。」你能放得下失敗的創業經歷，但你永遠放不下當自己絕妙的想法初露鋒芒時眼看著別人奪去勝利果實。
也許這是不公平的，但它是資本主義的現實。渴望推動創新。今后這些人將不止存在于圣何塞，他們也會活躍于上海、首爾和班加羅爾。如果「破釜沉舟」不是你的考慮，那你還沒有為建立一番事業做好準備。你以為馬克·本尼沃夫(Marc Benioff)將 Salesforce.com 做成一個數十億美元的公司是因為一個好點子?不錯，他是個優秀的演說家，但我作為曾經的內部員工可以告訴你即使現在這家伙也沒有放慢自己的腳步。他有足夠的驅動力為 Salesforce.com 創造成功。他是一個億萬富翁，但仍然比許多創業者更勤勞。你愿意在那樣漫長的時間里馬不停蹄嗎?
