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2012/7/5 9:27:30 作者： 來源：創(chuàng)業(yè)社區(qū)
這里談?wù)摰氖莿?chuàng)業(yè)公司(Startups)，不適用于成熟企業(yè)，也不適用得到巨額創(chuàng)投資金的公司。創(chuàng)業(yè)公司(Startups)多數(shù)缺乏資源，唯一擁有的是創(chuàng)意和迅速的執(zhí)行，產(chǎn)品的成敗足以決定公司的生死，所以，速度是關(guān)鍵。
為了快速執(zhí)行，你唯一的選擇就是選擇盡可能小的細(xì)分市場(chǎng)，設(shè)計(jì)足夠小的產(chǎn)品，這是為了用有限的時(shí)間和金錢，建造出能夠讓潛在用戶耳目一新的產(chǎn)品，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說，如果不是用戶看到你的產(chǎn)品，情不自禁地WOW叫出聲來，那就基本失敗了。
1. 簡(jiǎn)潔的產(chǎn)品(Super Simple Product)
產(chǎn)品簡(jiǎn)單有兩個(gè)好處，第一，更有可能建造一個(gè)盡可能完美的產(chǎn)品;因?yàn)槿魏蝿?chuàng)業(yè)公司都缺乏資源;如果能夠把有限的資源集中于一個(gè)盡可能小的領(lǐng)域，更有可能做出優(yōu)秀的產(chǎn)品。第二，一個(gè)簡(jiǎn)單但是建造完美的產(chǎn)品比較容易得到用戶的理解和采用，甚至推薦，從而增加流行的可能，而流行是低成本擴(kuò)大銷量的最強(qiáng)有力保障。
2. 簡(jiǎn)潔的商業(yè)模式(Simple Business Model)
復(fù)雜的商業(yè)模式包含更多的環(huán)節(jié)，而每一個(gè)環(huán)節(jié)出的一個(gè)微不足道的小錯(cuò)誤，都可能導(dǎo)致整個(gè)商業(yè)模式全面崩潰。而簡(jiǎn)潔的商業(yè)模式更有可能成功，即使失敗，也可以節(jié)省寶貴的時(shí)間和金錢。
3. 可擴(kuò)展性(Scalability)
一個(gè)簡(jiǎn)潔的產(chǎn)品，簡(jiǎn)潔的商業(yè)模式往往是不夠的，除非這個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)具有高度的可復(fù)制性，比如微軟開發(fā)一次辦公軟件，理論上可以銷售出幾十億份拷貝，即使每份授權(quán)的價(jià)格非常之低，也是一個(gè)相當(dāng)大規(guī)模的市場(chǎng)，而且，還可以每隔幾年升級(jí)一次，迫使客戶從新購(gòu)買新版本的授權(quán)。另外，谷歌的關(guān)鍵詞廣告也具有這個(gè)特征，可以銷售的關(guān)鍵詞幾乎是無限的，可以涵蓋世界上任何字典，而且服務(wù)客戶的成本非常低，因?yàn)榭梢允褂密浖尶蛻糇灾?wù)，這同時(shí)大大降低了商業(yè)成本，極大低提高了交易速度，結(jié)果就是前所未有的增長(zhǎng)。
4 破壞性的創(chuàng)新(Disruptive Innovations)
這個(gè)詞匯的意思基本上是，如果你的產(chǎn)品或者模式成功，有人可能因此而失敗。比如，如果有人開發(fā)出一種低成本甚至免費(fèi)的替代石油的方便能源，那些富可敵國(guó)的石油公司就可能在一段時(shí)間之后破產(chǎn)，甚至退出能源市場(chǎng);又比如，如果移動(dòng)電話的價(jià)格和服務(wù)費(fèi)用更低，并且穩(wěn)定性更好，那固定電話的用戶基數(shù)肯定會(huì)持續(xù)下降，而這也正是過去10年里在全世界所發(fā)生的事情。
它可以讓你輕松擊敗那些看起來不可能的對(duì)手，比如Google或者騰訊。條件就是，你必須用自己的規(guī)則來贏得這場(chǎng)戰(zhàn)斗，而不是對(duì)方的規(guī)則。
5 全新的產(chǎn)品概念(Completely New Concept)
也就是世界上不曾存在過的產(chǎn)品或者服務(wù)，恰好足夠幸運(yùn)被證明是可行的(這個(gè)詞的意思是受到人們的歡迎)，那不用說，你就是新的世界之王。
