2012/5/11 16:20:31 作者：SC003 來源：1
【提要】：今天的品牌，如果只是好看的話，很快就會被淘汰。原因很簡單，放眼望去今天成功的品牌都不只是提供了一個產品，而是提供一個信念/ 核心價值給他們的使用者，但身為創(chuàng)業(yè)者的你，有思考過你的品牌核心價值是什么嗎?
創(chuàng)業(yè)領袖的重要性
品牌設計師為品牌進行設計時其實十分需要公司領袖的幫助。品牌的策略經常是由公司的領袖像是STEVE JOBS(Apple)， JEFF BEZOS(Amazon)， LOU GERSTNER(IBM)或ANITA RODDICK(Body Shop)的視野、價值觀和文化演變而來，領袖的特質是一個有力品牌得以成形非常重要的核心價值，而一個成功的公司通常則是擁有非常清晰的品牌策略。
品牌策略的重點：簡單與差異化
一個有效的品牌策略通常會擁有一個統一的思想，而品牌所有對外的行為、行動與溝通則必須保持一致，這么做品牌產品和服務所帶來的品牌價值才能隨時間累積。
觀察頂尖品牌的品牌策略可以發(fā)現，這些品牌的策略經常是非常簡單，但卻做到了極大的差異化，差異化讓品牌避開與其他品牌以正面沖突的方式所形成的競爭態(tài)勢，簡單則讓品牌策略非常容易被理解與論述，一個能讓一間公司從CEO 到基層員工都可以簡單訴說的品牌策略非常重要，這將非常有力地支撐一個成功品牌的發(fā)展。
6 個你不能忽視的品牌策略問題
這里有6 個在發(fā)展與經營品牌策略時必須要思考的6 個重點問題，試試看你可以回答幾個?
1.品牌的愿景是什么?(你希望達成什么目標?)
2.品牌存在的原因?(對目標使用者來說你為什么重要?)
3.品牌的優(yōu)勢/承諾是什么?(你有什么與眾不同的地方嗎?)
4.品牌的品牌價值是什么?(你要如何傳達愿景和承諾?)
5.品牌的品牌地位是什么?(如何做到與其他公司的區(qū)別?)
6.品牌的個性是什么?(如何與目標使用者拉近距離)
這幾個問題看似簡單卻是十分難回答，但若你想要精準策劃品牌的定位和CIS 設計，每一個問題你都必須有非常明確的答案，這些答案代表的是你的企業(yè)對使用者的承諾、企業(yè)所熱衷的價值、和企業(yè)準備為大眾帶來的價值。
品牌策略必須是一個真誠且可執(zhí)行的方案，同時又必須要符合目標使用者的需求、以及合乎商業(yè)發(fā)展的策略， 非常不簡單。如果你想嘗試看看，可以先用最單純的語言寫下全部的想法后再慢慢的簡化與篩選。有了自己的答案之后記得還要跟你的競爭者做比較，以確定你的品牌策略與他人已經有了一定的距離和優(yōu)勢。
品牌策略= 品牌未來的路線圖
品牌策略以企業(yè)愿景為基礎，與業(yè)務戰(zhàn)略一致，代表一個公司的價值觀和文化，同時反應出對客戶需求和看法的深入了解，成功的品牌策略將為企業(yè)界定在市場上的定位、與其他品牌的差異、品牌的競爭優(yōu)勢、與品牌獨特的價值主張。
除此之外品牌策略也必須能引發(fā)品牌所有的利益相關者的共鳴，包括外部客戶，媒體，內部客戶(如員工，董事會，核心供應商)。成功的品牌策略就像是一張藍圖，對外引導著品牌的營銷進行，使品牌的行銷人員更容易賣出產品，對內則提供給員工一種清晰、且上下一心的能量和激勵感受，你說品牌策略還能夠隨便說說就好嗎?
