2011/6/1 9:18:51 作者：浮云 來源：1
創業，很多青年人都有這樣的想法，但是，創業，說起來容易做起來難。創業是個過程，不是只關注結果。往往一個結果，需要很漫長的過程。創業是艱辛的，不易的，想創業時，你得先理清這些問題。
首先，從性格上分析，肯定有人適合打工有人適合創業的。比如，內向、喜歡穩定、膽小、心理素質不強、不喜歡應酬、責任感不強的人，適合打工而不是創業。經營一個公司會遇到各種各樣的風險，比如資金、人員變動、銷售、天災人禍等等，一切都需要老板來承擔，因此適合當老板的性格應該是外向、喜歡挑戰、膽大心細、心理素質超強、不怕應酬、有人格魅力、有社會責任感的人。越是符合這些條件，老板越是能做大。
從本事上看，有特定技能，但本領不全面的人，適合打工而不是創業。因為你可以做一個很好的經理或者專家，一樣可以拿高薪，卻不適合作老板。舉例就是諸葛亮與劉備的關系。老板除了前面說過的素質外，還應該是善于識人用人，具備戰略眼光的。
從所處外圍環境上看，經濟快速發展的時候適合創業，經濟平穩甚至衰退的時候適合打工，道理很明白了?，F在的中國還是適合創業的，機會很多，但在發達國家就反過來了。
另外，創業的時機和如何過渡，應當自己把握。按照前面講的，最好是各項條件滿足得越多越好，這樣成功的機會多些。在規劃自己的職場道路時，應努力讓自己走到打工的最高端之后，再考慮是否創業。這樣起點高，眼光高，積累了寶貴的經驗和社會關系，也能獲得更大的成功。當然，如果目前從事的工作沒有希望，也沒有辦法找到更好的工作，也可以選擇創業，因為也許你已經走到了打工的最高端了，不用再浪費時間。
很多事業起步快，根本就不需要太多的資金，只要你的關系和點子夠好，就會有人來給你投資創業。
創業要選好方向，沒有目的，就跟無頭蒼蠅一樣，只能在原地轉。
1 選擇朝陽行業 2 投資少風險低 3 消耗品 4 可持續性發展
1 選擇朝陽行業 為什么呢?道理好象大家都知道，都知道少數人了解的才是“商機”，才是機會!但是大多數人并沒有這樣的眼光和行動力去尋找。只有一個行業剛開始形成，才會接受早期從業者資金不多能力不強經驗有限等劣勢，當行業發展到比較成熟階段就是資本的天下，就不是自由竟爭而是壟斷競爭階段，比方，現在的家電市場，一般小的單個品牌的經銷商不可能和國美，蘇寧等相競爭，而現在的小超市怎么和家樂福，沃爾瑪比?有人說那我把超市開到社區，呵呵，很可惜，這樣的社區小超市早有一個跨國巨頭虎視耽耽，7—11便利店，連茶葉蛋都賣。WTO后，零售業向全世界開放，不是20年前了，只要開個小店就能掙錢。我國零售業的發展脈絡是：商場(國營個體一樣)——超市——倉儲式大賣場。未來發展的方向是“無店鋪經營”，包括網絡購物和直銷(非單層次直銷那種)，趨勢越來越強。你的想法是否合乎客觀潮流?在我國，沒有任何一個行業不是朝陽行業，因為15億人的消費潛力和宇宙黑洞一樣無法想象，但是，請注意，行業有發展不代表個人有發展!因為，個人發展，大部分行業要求你有資金，經驗，背景，超強的人際關系，還有承擔風險的能力，從個人創業角度，這些行業就不是朝陽行業!而是大集團大企業大壟斷機構興風作浪的成熟行業。什么是朝陽行業?有幾個判斷標準，A人才開始進入 B 法律出臺規范市場等。
創業，很多青年人都有這樣的想法，但是，創業，說起來容易做起來難。創業是個過程，不是只關注結果。往往一個結果，需要很漫長的過程。創業是艱辛的，不易的，想創業時，你得先理清這些問題。
首先，從性格上分析，肯定有人適合打工有人適合創業的。比如，內向、喜歡穩定、膽小、心理素質不強、不喜歡應酬、責任感不強的人，適合打工而不是創業。經營一個公司會遇到各種各樣的風險，比如資金、人員變動、銷售、天災人禍等等，一切都需要老板來承擔，因此適合當老板的性格應該是外向、喜歡挑戰、膽大心細、心理素質超強、不怕應酬、有人格魅力、有社會責任感的人。越是符合這些條件，老板越是能做大。
從本事上看，有特定技能，但本領不全面的人，適合打工而不是創業。因為你可以做一個很好的經理或者專家，一樣可以拿高薪，卻不適合作老板。舉例就是諸葛亮與劉備的關系。老板除了前面說過的素質外，還應該是善于識人用人，具備戰略眼光的。
從所處外圍環境上看，經濟快速發展的時候適合創業，經濟平穩甚至衰退的時候適合打工，道理很明白了?，F在的中國還是適合創業的，機會很多，但在發達國家就反過來了。
另外，創業的時機和如何過渡，應當自己把握。按照前面講的，最好是各項條件滿足得越多越好，這樣成功的機會多些。在規劃自己的職場道路時，應努力讓自己走到打工的最高端之后，再考慮是否創業。這樣起點高，眼光高，積累了寶貴的經驗和社會關系，也能獲得更大的成功。當然，如果目前從事的工作沒有希望，也沒有辦法找到更好的工作，也可以選擇創業，因為也許你已經走到了打工的最高端了，不用再浪費時間。
很多事業起步快，根本就不需要太多的資金，只要你的關系和點子夠好，就會有人來給你投資創業。
創業要選好方向，沒有目的，就跟無頭蒼蠅一樣，只能在原地轉。
1 選擇朝陽行業 2 投資少風險低 3 消耗品 4 可持續性發展
1 選擇朝陽行業 為什么呢?道理好象大家都知道，都知道少數人了解的才是“商機”，才是機會!但是大多數人并沒有這樣的眼光和行動力去尋找。只有一個行業剛開始形成，才會接受早期從業者資金不多能力不強經驗有限等劣勢，當行業發展到比較成熟階段就是資本的天下，就不是自由竟爭而是壟斷競爭階段，比方，現在的家電市場，一般小的單個品牌的經銷商不可能和國美，蘇寧等相競爭，而現在的小超市怎么和家樂福，沃爾瑪比?有人說那我把超市開到社區，呵呵，很可惜，這樣的社區小超市早有一個跨國巨頭虎視耽耽，7—11便利店，連茶葉蛋都賣。WTO后，零售業向全世界開放，不是20年前了，只要開個小店就能掙錢。我國零售業的發展脈絡是：商場(國營個體一樣)——超市——倉儲式大賣場。未來發展的方向是“無店鋪經營”，包括網絡購物和直銷(非單層次直銷那種)，趨勢越來越強。你的想法是否合乎客觀潮流?在我國，沒有任何一個行業不是朝陽行業，因為15億人的消費潛力和宇宙黑洞一樣無法想象，但是，請注意，行業有發展不代表個人有發展!因為，個人發展，大部分行業要求你有資金，經驗，背景，超強的人際關系，還有承擔風險的能力，從個人創業角度，這些行業就不是朝陽行業!而是大集團大企業大壟斷機構興風作浪的成熟行業。什么是朝陽行業?有幾個判斷標準，A人才開始進入 B 法律出臺規范市場等。
2、職業化的管理者
因為是創業初期，不可能有條件去聘職業經理人，因此往往里里外外都是自己親力親為，什么都做，這就要求創業者必須是個職業化的管理者，能夠科學管理，高效運作。他們原則性強，公事公辦，對事不對人，公私分明，能以身作則，富有成效的領導激勵下屬;他們更擅長于溝通，能充分調動大家的積極性，帶領大家共同完成任務;他們任人唯賢，而不是任人唯親，吸引優秀的員工為他們工作，并把合適的人放在合適的崗位上，釋放出最大能量，創造出良好的業績。
3、有專業、職業的人組成的團隊
創辦企業不可能是你一個人在做，肯定要聘請員工，這時能否招到專業、職業的合格員工就顯得特別重要。他們敬業，積極向上，任勞任怨，對公司忠誠，態度端正，具備一定的專業技能，能獨擋一面，形成互補，產生協同效應。他們是具備職業化態度、觀念和行為的角色人，能把自己的目標與企業的目標相結合，知道自己職責所在，齊心協力，共同打造成一個堅不可催的團隊，戰無不勝。
4、創業者的品德、素養
除上述要素外，創業者的品質、性格和心理素質也顯得特別重要。他一定要能吃苦，專注敬業，鉆研業務，且頭腦靈活，隨著市場環境的不斷變化，調整策略，堅定目標，持之以恒。他必須會節儉，不揮霍浪費，善于自我管理，嚴于律己，寬于待人，且好學上進，不斷補充自己的頭腦，會忍受孤獨，獨立思考，不人云亦云，有遠見卓識，有勇有謀。另外，創業者要能夠承擔壓力和風險，有良好的心理素質和平和的心態，能賠能賺，無論成敗，都積極地去尋找原因，總結教訓，方能百尺竿頭更進一步，最終達到自己理想的彼岸。
四、處理非經營性事務的能力，創造寬松良好的外部環境
當今現實的經濟生活當中，你得花費部分精力去處理很多非經營性的事務，和一些主管部門、相關聯單位建立良好的關系，為企業的快速發展創造一個寬松的環境，不然，猛地“蟄”你一下受不了，“輕者拔幾根毛，重者扒一層皮”，傷筋動骨不說，有時會讓你的公司死掉，不能等閑視之，要學會“公關”，建立一個良好的外圍關系對事業的順利發展相當重要。
創業的方法途徑還是很多的，生活中每天都在上演著一個一個創業的奇跡，只要你有一雙善于發現商機的眼睛，創業對于你，也就成功了一半。
