2011/6/21 16:19:24 作者：無名 來源：1
現實中，被稱為“打工皇帝”的唐駿不是靠八卦搞定一切的，他在通往10億級經理人之路上，有不少技巧、勤奮、智慧，甚至是對職場潛規則的深刻把握。
1、性格決定命運。唐駿覺得，性格是職業經理人獲得成功的核心因素。他甚至提出了一個“成功4+1”的理論——1代表性格，其他4個分別代表：勤奮、激情、機遇和智慧。只要性格好，搭配另外4個里的隨便哪個都能成功。他對于好性格的標準又頗高：好的性格就是不挑剔別人的任何性格。也許就因為這個，他才不斷自覺修正自己，他身上沖動的人性部分不斷讓位于精準的職業部分。其中，簡單+勤奮是唐駿管理核心理念。你做到簡單，最后沒有人跟你交手，無招勝有招。而勤奮是保證企業執行力的最重要因素。
2、職場技巧。說穿了它也是一些潛規則，你一定要找到這種潛規則。比如說，唐駿去盛大的時候，陳天橋就跟他說，盛大現在最需要人才，微軟是人才最多的地方，你去挖4、5個。唐駿一個人都不帶，連秘書都不帶。唐駿說，真的盛大不需要挖，盛大很多優秀的人才，完全可以利用盛大的人才走完事業發展的歷程。
3、學會看淡權力。唐駿去盛大的時候就對“權力”二字有了新的認識。陳天橋一開始說要跟他分工，唐駿說不用，我是輔佐你的，不是來跟你分江山的，你不做的事情，我做。這是我的簡單哲學。我相信他一定有不想做、不能做、做不了的事情，這些事情就是我的權力。
4、學會高明的溝通。職業經理人和老板之間的關系，用溝通是最合適的。唐駿跟陳天橋4年當中沒紅過一次臉。唐駿說，碰到情況我就跟他溝通，他也會來跟我溝通，溝通變成了我們倆的一個默契。默契有什么好處?溝通有什么好處?做成功了兩個人都是功臣，做不成功誰也不會來指責誰。
5、跟老板談薪水的潛規則。利益很重要，為什么很多職業經理人最終選擇自己去創業?因為他看到了利益分布的不均衡。所以股份和期權還是很重要的，可以讓職業經理人安心在企業當中。能否給人才股份和期權，是老板與企業家的區別。大企業家，首先是劉邦一樣的人，你要啥就給你啥。反過來一想，大家都一個鍋里吃飯，齊心協力，企業能不好嗎?
唐駿覺得兩種人不要跟別人爭利益和價值回報：第一種人就是剛剛進入企業的人，頭5年千萬不要說你能不能多給我一點工資，最重要的是能在企業當中學到什么，對發展是不是有利。另外，金字塔頂上的這批人，也千萬不要跟你的老板來那一套，沒必要，完全看他。你把這個球踢給他，讓他來決定，其實他更難。你提出了反而他會認為你這個人怎么這樣?其實他心里已經有一個秤了。
唐駿的成功模式，你也可以復制。
