2011/11/7 14:46:21 作者：花小落 來源：0
如果你愛他，請讓他去創(chuàng)業(yè)，因為那里是天堂;如果你恨他，請讓他去創(chuàng)業(yè)，因為那里是地獄。
創(chuàng)業(yè)是把雙刃劍，把握得好，你飛黃騰達，把握的不好，很有可能會傷及你自己。
2012，創(chuàng)業(yè)者如何才能用好這把雙刃劍?
創(chuàng)業(yè)前充分做好各方面準備
創(chuàng)業(yè)之前資金問題、項目問題、場地問題、技術問題、人力問題，還有心理準備問題，這些都需要做足了。其中各個環(huán)節(jié)的細節(jié)問題，搜創(chuàng)小編以前也說過不少，在此就不多羅嗦了，簡要地提醒一下朋友們：資金要想辦法籌足，再不濟就選擇與人合伙創(chuàng)業(yè);選項目要選適合自己的有潛力的;場地的選擇要綜合衡量謹慎選擇;選合伙人盡量選技術上有互補性的、脾氣對味談得來的;最后要做吃苦遇挫承壓的心理建設。
創(chuàng)業(yè)初期穩(wěn)扎穩(wěn)打、合理經(jīng)營
創(chuàng)業(yè)初期，事業(yè)本就脆弱，這時候不要急著做大，穩(wěn)扎穩(wěn)打才是王道;其次，不要盲目地照搬名公司大公司的規(guī)章制度，根據(jù)實際狀況合理經(jīng)營才是對你的事業(yè)最有益的;再者，這時候創(chuàng)業(yè)公司的資金問題非常關鍵，開源節(jié)流很重要;還有用人的方面也不要好高騖遠，不要太計較學歷經(jīng)驗，只要踏實肯干，悟性好，哪怕是應屆大學生也可以考慮。最后一點要說的就是創(chuàng)業(yè)公司核心人物應該團結一心，若核心人物不合，心就散了。
創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定期做好守業(yè)工作
俗話說的好，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定了之后，各方面該完善的就該完善了。比如，初期不健全的制度日漸完善、員工的福利該有的就可以考慮給了、還有企業(yè)文化之類的也都需要慢慢完善。當然這些東西不是那個人就可以確定的，這些應該是在企業(yè)的引導、結合企業(yè)自身狀況的情況下合理地完善。
2012，你準備好“舞劍”了嗎?
