當(dāng)前共有24資訊
- 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要注意的五大事項2012/7/2
- 隨著我國就業(yè)壓力的不斷增大，就業(yè)問題就成了每年高校畢業(yè)生的心頭大患。有些人開始自嘆畢業(yè)就是失業(yè)，有些人則開始打算創(chuàng)業(yè)。對于這些想要創(chuàng)業(yè)的人來說，先了解一些大學(xué)生自己創(chuàng)業(yè)的注意事項還是不錯的。那么，大學(xué)生自己創(chuàng)業(yè)有哪些注意事項呢?下面給大家一一分析下。第一，要制定一個周全可行的商業(yè)計劃商業(yè)計劃是整個創(chuàng)業(yè)過程所要遵循的路線[詳細]
- 順豐旗下食品電商上線 CEO稱目前無盈利計劃2012/5/31
- 5月31日消息，民營快遞巨頭順豐再次踏入電商圈，順豐這次目標(biāo)是食品電商垂直領(lǐng)域。順豐速運旗下電子商務(wù)網(wǎng)站順豐優(yōu)選昨日正式上線，順豐優(yōu)選CEO劉淼在網(wǎng)易科技采訪時透露，戰(zhàn)略是先品牌后生意，目前沒有任何盈利計劃。八成商品為進口食品 全部采用汽車配送順豐優(yōu)選為順豐速運旗下獨資公司，注冊資本為1千萬元，目前擁有員工近500人。劉淼透露，[詳細]
- 噓!千萬別把你的計劃告訴別人2012/4/20
- 倘若你將自己的目標(biāo)公開化，這會阻礙你實施的積極性。當(dāng)你向周圍的人求助：如何實現(xiàn)一個目標(biāo)。他們會給你一個又一個的建議。顯然，你真的應(yīng)該把你的目標(biāo)告知大眾，使你更加篤定實現(xiàn)它們。理論上來說，當(dāng)你告訴你的朋友們：你打算修整一下花園、戒煙、做一些木制品……這樣會促進你付諸實踐的動力。也就是說，通常當(dāng)你把計劃[詳細]
- 真功夫上市計劃困難重重 家族爭斗升級2012/4/17
- 真功夫上市計劃困難重重 家族爭斗升級每日經(jīng)濟新聞 李亞蟬 一場法人代表變更聽證會，使全國最大中式快餐連鎖企業(yè)真功夫的最高控制權(quán)之爭重新沸騰，爭奪者仍是蔡達標(biāo)和潘敏峰這對曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)夫妻的各自家族成員。聽證會后，真功夫發(fā)出聲明，指責(zé)蔡達標(biāo)的小妹蔡春紅和小妹夫王志斌以關(guān)聯(lián)交易形式從公司獲不當(dāng)?shù)美?000多萬元。隨后，[詳細]
- 商業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)有何意義？2011/12/13
- 商業(yè)計劃書提供了企業(yè)介紹、目標(biāo)概述，并且是各種未來業(yè)務(wù)活動──從處理始料未及的復(fù)雜情況到償還借款──的路線圖。這份計劃書應(yīng)隨著企業(yè)的成長而充實完善，并隨著您的遠大構(gòu)想從概念發(fā)展為成功企業(yè)而不斷調(diào)整變化。一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書實質(zhì)上是企業(yè)的基石，但是臨到寫商業(yè)計劃書時，仍有許多企業(yè)家裹足不前──原因可能在于撰寫商業(yè)計劃書牽[詳細]
- 如何一步步啟動創(chuàng)業(yè)計劃？2011/11/29
- 你在構(gòu)思創(chuàng)業(yè)的設(shè)想嗎?你掌握了創(chuàng)業(yè)起步的操作要點了嗎?如何一步步啟動創(chuàng)業(yè)的計劃呢?看了下面的創(chuàng)業(yè)起步流程與操作指南，21天21步，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)起步!創(chuàng)業(yè)起步第1天：要有一個可行的主意。一開始要考慮你的核心創(chuàng)業(yè)理念能不能變成可行的商業(yè)行為。那么你怎么知道這個想法會不會成功呢?嗯，說實話，無法做到百分百的肯定。從想法開始謹慎思考，盡量誠[詳細]
- 如何為客戶制定購房計劃2011/8/10
- 一般來說，一個全面的購房規(guī)劃應(yīng)該包含下面這些內(nèi)容：1、明確客戶家庭的購房目標(biāo)2、收集客戶的財務(wù)資料，幫助客戶進行購房的資金準(zhǔn)備3、對比資金的積累和資金的需求，判斷購房計劃的可行性4、根據(jù)需要和客戶的供款能力，進行合理的貸款融資安排5、完成規(guī)劃，向客戶推薦相關(guān)的金融產(chǎn)品或服務(wù)6、制作購房規(guī)劃書，提交給客戶7、跟蹤計劃的執(zhí)行，必[詳細]
- 創(chuàng)業(yè)者必看 金牌創(chuàng)業(yè)計劃的“10味料”2011/8/3
- 想開創(chuàng)自己的事業(yè)?在落筆寫創(chuàng)業(yè)計劃書之前，你可能需要看看這些建議如果你認為創(chuàng)業(yè)計劃只是用來籌集資金的工具，那么你大錯特錯了。一份縝密的創(chuàng)業(yè)計劃是一個新生企業(yè)的藍圖，它能指引方向、疏通信息渠道、建立企業(yè)運作的模式。創(chuàng)業(yè)計劃一個更重要的作用是，它不斷提醒創(chuàng)業(yè)者審視企業(yè)運作過程中的優(yōu)勢和劣勢。當(dāng)然，具有說服力的創(chuàng)業(yè)計劃也是吸[詳細]
- 商業(yè)計劃書暗藏四大陷阱2011/7/26
- 陷阱一：隱形債務(wù)在商業(yè)計劃書里，財務(wù)報表是投資方最關(guān)注的部分之一。畢竟投資方第一敏感的問題就是“我該投多少錢，我能有多少回報”。一般情況下，商業(yè)計劃書里邊的“財務(wù)分析”屬于融資方需要保密的資料。然而，融資方越是把財務(wù)分析搞得神神秘秘的，投資方越是大呼上當(dāng)。其中，隱形債務(wù)問題，成為目前[詳細]
- 商業(yè)計劃書的6C規(guī)范2011/7/23
- 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書，首先需要6C的規(guī)范。 首先是Concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。 其次是Customers(顧客)。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。 第三是Competitors(競爭者)。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。 第四是Capab[詳細]
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