2012/1/6 13:29:13 作者：詩#晴 來源：1
自我介紹一下我叫王顯強，安徽亳州譙城區農村人，94年由于家境貧寒一心想上學的我從舅舅家借了800元錢，然后又向鄰居借了1000元錢，在我們亳州的一個職業學校學習，我選擇的職業是機電專業。我在學校勤儉節約，每星期15元的生活費，除去最基本的生活開支外還要購買學習用品，生活的艱辛讓我認識到學習的來之不易。因此我努力刻苦學習，別人放學回宿舍休息，我在教室里看書，別人晚上休息，我在教室里寫作業。每天早晨我是最早起床到教室學習的人，學校發過來電工基礎和電子線路書老師還沒有開始講課，我就已經把整冊內容用心瀏覽了好幾遍，通過自己的努力在整個班級里面我的學習成績比較突出，同學選我為學習委員，老師也經常教導同學們向我學習。但是這樣的學習機會并不長，到了第二年報名上學的時候，由于家中沒有能力拿出學費，由于90年代農村整體生活水平都較低，我兄弟三個，我是次子，還有爺爺奶奶，家庭的負擔，使我沒有辦法，再向鄰居借到錢。我只得輟學，在家務農，我們的家鄉紅磚窯廠很多，平時沒有事情的時候就到窯廠干活掙錢。年底的時候將在窯廠干活的錢存了下來。第二年我在收音機上聽到鄭州有技術培訓學校，我就一個人親自到鄭州找到了那所學校，將我在窯廠掙得錢繳了學費，我學習的專業是家電維修，同樣在學校期間刻苦學習，4個月的時間很快過去了。我回到了自己的家鄉，在我們當地找到一家家電維修店進行學習，由于我學的理論比較扎實，在實習期間店老板看我很用心，因此老板對我特殊照顧。晚上比較用心的教我學習各種家用電器的維修的實際操作技術。半年過去了我基本掌握了各種家用電器的維修技術。在一個偶爾的機會里我看到TCL電器合肥分公司招聘技術服務人員，我去應聘報了名，沒想到80個報名選手中，我以優異的成績率先進入TCL，自此一個普普通通的農民就這樣被TCL大公司錄用了，第一個月我就拿到了600元的工資，這是我第一次拿到這么多的工資，我非常的高興。工作三個月我拿到1800元的工資，過春節時我回到了自己的家鄉，將以前借舅舅和鄰居的錢一下都還清了，爸爸媽媽都非常的高興，說我有出息了，兩年借錢的壓力現在還上了，又得到爸媽的夸獎，我感覺身上壓力一下子輕松許多，我哭了，從來都沒有哭過的我，第一次站在媽媽面前流下了熱淚，心想多年的愿望，終于實現了（我要從農村走出去，我要像城市人那樣生活）。
99年加入TCL一直到2008年辭職，整整工作了10年，在這十年的工作中，我干過維修員，當過業務員，促銷員，業務培訓老師，市場主管，片區業務主管，售后服務主管等工作。在TCL我認識了一個女孩，我們結了婚，成了家，有了一個活撥可愛寶寶，我們又買了房子，買了車，我感覺我現在很幸福。然而我每當回到自己的老家，去看望爸爸媽媽的時候，看到自己的家鄉還是那樣，還是與10年前差不多，沒有什么變化，我感到很心酸，很傷心。中國改革開放30年，我們的國家在發生著翻天覆地的變化，特別是2008年的多事之年，再加上奧運會的成功舉辦，讓世界人們看到中國真的站起來了，真的成為了世界大國。世界人們都在關注著中國的變化。我們都感到無比的自豪。然而這一世界上人口最多的中國，農村還是非常的落后，農村和城市的差距真的實在是太大了，農村落后的情景真的是讓我很難過。哎！可憐的農民，為什么！為什么我們的農村沒有什么變化，還是這么落后，到底是怎么回事，我要回到家鄉建設自己的家園，將我這幾年學到的知識用到新農村建設上來。為家鄉的父老鄉親幸福生活奉獻一份力量。2008年3月我辭去了我整整干了10年的TCL工作，回到了自己的家鄉。回家之后，將自己的電腦也搬回了老家。裝電話，接寬帶，白天在我們村里進行調研，晚上就趴在電腦前查農業信息，看農業政策，找農業項目，在上千萬個農業項目中向是大海的撈針一樣，一個個的查，一個個的看。看到好的項目再進行分析、了解、調查和咨詢，整整花了3個月的時間，我選擇了肉牛養殖項目，通過上網查詢、咨詢當地畜牧局、咨詢養牛專業戶，了解到肉牛養殖是個非常好的農村致富項目。由于肉牛是單胎動物，繁育周期長，投資又大，農戶又都紛紛外出打工，養牛的很少，因此全國牛源非常緊缺，牛肉價格每年都在持續上漲，因為牛是食草動物，主要的飼料來源是農作物秸稈，用農村大量的農作物秸稈進行養牛，不但可以緩解人畜爭糧的不利因素，而且還解決了農村大量秸稈的污染問題。加上中央到地方都非常重視秸稈污染問題，從這幾年在農村糧食收獲季節都有關于“禁止焚燒秸稈和秸稈綜合利用”等等相關文件的出臺，這給肉牛養殖行業帶來新的契機。養雞業和養豬業，我們也經常聽到和看到禽流感，豬流感，等等傳染病大面積的出現，這給整個養殖業帶來沉重的打擊，但是牛屬于大牲畜動物，又因為牛的飼料主要是吃草，因此牛的疾病相對于雞和豬而言就相應的少的多。因此我選擇了養牛作為農村致富的好項目。
就這樣我決心養牛作為我在農村創業的基礎。我與我的叔叔，哥哥合伙建設了一個小型肉牛養殖廠，投資38萬元從東北引進西門塔爾牛進行育肥。剛開始不懂技術，不懂管理，我就向專家咨詢，向養牛戶學習，看書本學習，上電腦查資料，慢慢的我就知道了，怎樣識別好牛，怎樣觀察牛的疾病，怎樣給牛治病，怎樣進行飼料調配，怎樣進行青貯飼料，育肥牛市場規律等等技術知識，從什么都不懂到成為別人的專家我付出了不屑的努力。
但是沒有想到的是2008年突然而來的金融危機，給我的肉牛養殖致富夢帶來了沉重的打擊。由于受2007年肉牛價格持續上漲的影響，養牛養殖專家經驗判斷到2008年低育肥牛價格一定還會上漲，因此全國各地掀起了養牛熱潮，紛紛搶購犢牛，回家進行養殖，每斤毛牛從原來的4.5元一下子上漲了到（犢牛）每斤10元，以至于出現了犢牛荒，然而突如其來的金融危機給整個世界經濟帶來沉重的打擊，肉牛養殖行業也不例外，2008年下半年牛皮不能出口造成活牛價格持續下跌（最低是6.5元，購買犢牛的價格是9-10元），這給整個肉牛養殖戶也已沉重的打擊，90%的養殖戶出現了嚴重虧損，致使2009年許多肉牛養殖戶退出肉牛養殖業。我的哥哥和叔叔也是2008年虧損撤股了，發誓再不養牛，但是我堅信不管干任何一個行業都是有規律的，只要抓住他的規律干事情一定會成功的。我堅持了下來，他們都撤股我自己養，不管怎樣既然干這一行就不能怕苦怕累。2009年6月15日，我又從外地購買了15頭犢牛進行實驗性飼喂，所有的養牛過程全部我一個人操作，沒有讓任何人參與。由于受2008年的影響許多肉牛養殖戶都退出這個行業，犢牛的價格也就自然的掉了下來（8元），隨著金融危機慢慢的過去，肉牛價格也在慢慢的回升，2009年至今育肥牛價格是7.5元（犢牛價格與育肥牛價格相差1.5元是養牛就有利潤），從到2009年6月15日到2009年12月30日，我整整喂了6個月零15天，到育肥牛出欄時每頭牛利潤平均是1260元，15頭牛總利潤是18900元。
我知道要想養好牛，在養牛行業要創造更大的利潤，必須要采用循環經濟，用科學的方法生態養殖（我寫了一篇肉牛養殖新概念在我的QQ內可以找到）這一理念進行養牛。通過這次養牛的經歷我發現，不管任何行業，農民生產是最薄弱的環節，利潤也是最小的，所以千方百計想辦法降低生產成本，提高生產效率是獲得利潤的最佳方法。在肉牛生產中降低生產成本主要以購買牛、購料、生產管理、減少疾病、提高售牛價格這幾個環節入手，但是有些環節單單的要靠單打獨斗的養殖戶去操作可想而之這肯定行不通，我寫的一篇《養牛戶為什么養牛掙不到錢》這篇文章詳細介紹了目前養牛戶的處境（在我的QQ空間內）。怎么辦呢！我又寫了一篇《怎樣養牛才能掙到錢》在這篇文章里詳細敘述了肉牛養殖戶要想降低生產成本，提高生產效率得到更多的利潤只有走聯合的道路，在區域范圍內聯合成立養牛專業合作組織，2007年7月1日《農民專業合作社法》的出臺給肉牛養殖戶提供了很好的法律保證，只有我們成立養牛農民專業合作社我們才能形成規模，有了規模才能與企業接軌，才能與企業進行合理的統購統銷談判，只有統購才能降低購買成本，只有統銷才能提高銷售價格，這樣我們養牛戶才能得到更多的利潤，并且在《農民專業合作社法》里面也介紹了對農民專業合作社政策的支持。
因此在這樣的背景下2009年3月15日，我與幾個養牛戶協商發起了亳州市譙城區犇旺養牛專業合作社。通過半年的運作，金融危機影響還沒有過去，加上去年養牛戶嚴重虧損的情況下，再組織農民出資入股發展養牛難度可想而知，許多肉牛養殖戶都紛紛退出養牛行業，所以合作社發展很慢，也不緊密，現在社員只有30多戶，肉牛存欄量也只有300多頭，離省農民專業合作社示范社1000頭的標準還有很遠。但是從這段時間我從事農民專業合作社運作中發現，不光是我們這里的養牛合作社難組織，由于受農村環境、特殊地位、農民文化素質、農民意識和資金等影響，其他行業的農民專業合作社同樣受到組織難的問題。在與我們當地農民專業合作社的理事長交談中了解到，融資難是農民專業合作社發展慢的主要原因。由于受農村農民思想意識形態的影響，農民在沒有得到切實利益的情況下，農民專業合作社在初期階段向社員融資肯定是行不通。農民專業合作社在沒有資金的支持下，靠理事成員出資或者靠理事長自己墊資發展農業生產肯定行不通，怎么辦!目前階段還必須有政府出面支持農民專業合作社的發展，在《農民專業合作社法》里面最后幾條明確規定給予優惠政策，給予資金支持。但是，國家對農民專業合作社的政策支持是有條件的，必須是規模大，有影響力的農民專業合作社才能拿到政策。然而真正新成立的農民專業合作社都是農民創辦，資金缺乏不可能有太大的規模，真正是非常大規模的農民專業合作社要么干的很長一段時間（原來是協會），要么就是涉農企業集團轉變而來的農民專業合作社，這些合作社規模比較大，因資金雄厚往往與政府部門的關系都是非常熟悉，在評比縣、市、省農民專業合作社示范社的時候很容易就能得到認可，而真正農民自己創辦的農民專業合作社由于規模小，組織力弱很難被政府有關部門認可，評定示范社可想而知難度之大。不能被省級評定為農民專業合作社就說明拿不到政策資金的支持，拿不到資金支持的農民專業合作社，同樣是不能得到發展的，農民還是農民。而那些企業集團同樣可以拿到國家的資金支持，企業越做越大，農民還是越來越窮。
我們農民自己成立的農民專業合作社怎樣才能發展，這是所有農民專業合作社理事長們都應該考慮的問題。根據國外的做法是成立綜合農協，只有綜合農協才能維護農民的利益，農民才能真正過上幸福的生活，農業的經濟才會得到發展，但是中國與國外的體制不一樣，國外是真正的民主主義國家，而中國是集權制國家，在中國成立綜合農協，維護農民的利益政府部門和企業集團，就認為是損害了他們的利益，因此中國成立綜合農協肯定會受到各級政府不同程度的限制或者是被企業集團阻撓的。農協的合法權利受到限制和阻撓，就會影響到農協進一步的發展，因此要想在中國體制的環境下成立綜合農協，還得要按照中國的國情進行組織發展綜合農協，即不能完全脫離政府和農業企業集團這一勢力范圍，又不能全部受控于政府或企業，我們要以合理的恰當的方法以農民為主組建農民綜合農協。政府可以指導幫扶而不是領辦或領導，企業可以投資入股，而不是要控股，這樣政府職能部門發揮了應有的職能，企業在農協里面也得到了利益，政府、企業、農協相輔相成共同發展，這樣農民才會得到最大的利益，農村才會發生變化，農業經濟才會得到發展。
發展中國特色的農民協會要適應社會潮流，適應時代的發展才會達到預期效果。自2007年7月1日我國《農民專業合作社法》實施以來，全國各地如春雨半紛紛建立了各種特色的農民專業合作社，目前有20萬家，有種植的、有養殖的，有銷售的、也有采購的，這些不同特色，不同行業的農民專業合作社，一定會為我國農業經濟的發展起到推動作用。但是這些農民專業合作社大多都是剛剛建立，組織能力差，規模小，不規范，還不能適應風云變幻的市場，因此有必要再農民專業合作社的基礎上，再進行整合，成立農民專業合作社聯合會，通過聯合會再進行進行梳理。統一組建相同行業的農民專業合作社聯合社，根據相同行業的專業聯合社，再進行統一管理，（統一品牌，統一商標、統一宣傳、統一采購、統一銷售）這樣就可以大大降低生產成本，提高銷售能力，這樣農民合作社才會發展，農民才會得到最大的利益，企業也不必要整天到處做市場、跑業務、打廣告，浪費不必要的大量資源，將節約下來的資金用于控制產品的質量上，降低生產成本上，降下了的資金用于惠農上，我想這樣農民才會相信企業，企業才會得到更大的發展，而不是以謂的壓榨，壓榨的結果是農民不富，雖說企業暫時利潤提高，但是從長遠看是屬于惡性循環，最后農民不會再相信企業，企業只有破產倒閉。
2009年9月15日，我聯系了當地5家運作比較好的農民專業合作社（這5家合作社中其中1家是部級示范社、2家省級示范社、2家是市級示范社）發起籌備“亳州市譙城區農民專業合作社聯合會”，經過3個月的辛勤籌備，我聯系了30家運作比較好的農民專業合作社，經過區農委批準，民政局注冊登記，2010年2月8號正式登記注冊成立----亳州市譙城區農民專業合作社聯合會，3月13日（陰歷正月十八）召開了成立慶祝大會，至此亳州市譙城區的合作社“有了自己的娘家”。
合作社聯合會成立到目前為止已經四個多月了，在這期間我們聯合會的主要工作就是培訓合作社理事長的管理水平，由于聯合會是剛剛成立條件受限，因此我們只能與學校合作開展培訓。到目前為止通過我們聯合會直接或間接培訓合作社共10期（其中與學校合作培訓3期，我本人組織培訓3期，與合作社合作組織培訓4期，在這期間我們聯合會也對每個合作社進行一對一的調研和指導）指導培訓內容是：什么是農民專業合作社，國家為什么要大力發展農民專業合作社，理事長怎樣才能更好的組織農民發展合作社，農民專業合作社怎樣才能健康發展，合作社信息化服務培訓等等（具體培訓圖片在我的QQ相冊內）。
知識是通過艱苦不懈的學習進行積累的，為了合作社聯合會能正常健康有序的發展下去，在工作的同時，我也在不停地學習，向書本學習、向網絡學習、積極主動參加各種活動比如2009年9月在北京農業部舉行的全國農民專業合作社理事長培訓，今年3月安徽省農委舉辦的農民技術創業培訓、4月中國人民大學舉辦的合作社理事長提升培訓、民間社團組織的各種培訓等等來提高自己的整體素質，為合作社聯合會的發展做出自己貢獻，真誠希望與全國各地的合作社朋友們交朋友，共同創造美好的明天。
