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2011/7/2 14:49:03 作者：無名 來源：1
江蘇商報(bào)：在您眼中，企業(yè)家是個(gè)怎樣的群體?過去的10年，他們有怎樣的改變?
胡潤：我感觸最深的是，在過去的10年中，企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感在不斷增強(qiáng)。
中國人常說的藏富、拒絕媒體宣傳等行為，亦多發(fā)生在富二代、富三代身上，因?yàn)樗麄兌嗍秦?cái)產(chǎn)繼承者，并無太多創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷可談，創(chuàng)業(yè)者們卻有著許多鮮為人知的艱辛打拼，愿意與人分享他們的故事，激勵(lì)更多的人奮發(fā)向上。在我的排行榜上99%都是富一代，都是企業(yè)的創(chuàng)始人，這與英國有著明顯的不同。
之前我做過個(gè)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)人只要擁有1個(gè)億的財(cái)富，就足可以讓他以及他之后的一代過上富足無憂的生活。
最開始進(jìn)行財(cái)富積累的時(shí)候，中國的商人們大多是一種暴發(fā)戶的心態(tài)，想要盡快掙到錢就OK了。
馬斯洛把人的需求分成生存、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)層次，所以當(dāng)財(cái)富積累到一定階段的時(shí)候，企業(yè)家們就開始更多去追求尊重和自我實(shí)現(xiàn)，希望有穩(wěn)定的社會(huì)地位，要求個(gè)人的能力和成就得到社會(huì)的承認(rèn)，發(fā)揮個(gè)人的能力到最大程度，完成與自己的能力相稱的一切事情。這是一種“由富到貴”的轉(zhuǎn)變。
中國包括江蘇的企業(yè)家正經(jīng)歷一個(gè)轉(zhuǎn)型的過程，即從“暴發(fā)戶”轉(zhuǎn)為“新貴”。“新貴”從字面上理解是“富而貴”，新財(cái)富階層指一種富有社會(huì)責(zé)任感，且有長期發(fā)展目標(biāo)的群體。
慈善公益也是一種方式，蘇商在這點(diǎn)上非常的熱心，今年的慈善榜上企業(yè)總部設(shè)在江蘇的企業(yè)家共有10名。
我相信，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國的企業(yè)家群體在社會(huì)中所扮演的角色將越來越重要，他們的責(zé)任感也會(huì)越來越強(qiáng)。
