2011/6/1 15:22:53 作者：無名 來源：0
在美容業中，美容院有著一個相對特殊的使命，它與消費者之間的接觸是面對面的，是一個直接且具體的服務。美容院在經營的過程中難免會遇到這樣那樣的問題，而一些經營者缺乏足夠經驗與好的策劃方式，在經營過程中對于美容院的經營管理僅僅停留在感性的認識層面，有較大的盲目性，也有不少經營者在經營了幾年時間慢慢走向下陂路，想到挽回心有余而力不足。要如何去成功經營美容院呢?這是需要經營者立足市場，從經營的多層面、多角度、多方位人手解決以下問題，并持之以恒，找加盟合作公司更需要有這方面能力。
一、美容院的市場定位
投資者必須在經營前多方面地深入了解市場，確立一個明朗且準確的目標，擺好自己的市場位置，設想應如何最佳定位市場才能產生積極的連鎖經濟效益。當然，市場定位工作也并非一朝一夕就能完成，這需要對市場作一次全面而深刻的調查、了解，然后再經過詳盡而透徹的分析判斷，最終才能做出正確的市場定位。
二、謹防經營管理中的謬誤
不少經營者之所以能夠最終成就一番事業，雖然成功的因素很多，但最重要的一點就是他們在經營的過程中都非常注重經營方式，善于管理。無論是哪一步沒做好都是在管理、策劃方面出了問題，謹防管理中的謬誤，讓經營更順暢。
三、科學、時尚、超前、人性化的軟硬件設施配備
不斷創新，與時俱進，顧客在成長，我們要引領潮流。
四、管理者和員工自身素質的提高
從某種意義上來說，管理者的素質和能力高低決定了美容院的成敗，決定了美容院的經營局面和未來發展空間。現代的美容院管理者不僅要具備專業的業務知識、較強的組織能力，還必須具備多方面的綜合素質，能做到未雨綢繆，獨擋一面。在秦出一個重要的決策前，要集思廣益，征求大家的意見，充分結合自己獨到的見解，再做出英明的決策。同時管理者要處理發下屬員工的關系，要對每個員工有一個細致深刻的了解和認識，與員工時時保持溝通聯系。
