2011/9/5 13:49:43 作者：網風 來源：1
1. 不必規劃自己的職業生涯。在最具影響力商界女性榜單中，包括從2006年便一直名列榜首的百事可樂公司(PepsiCo)CEO盧英德在內，大部分人從大學或商學院畢業后并沒有明確的職場規劃。相反，她們始終保持靈活和開放的姿態，來迎接任何可能出現的機遇和挑戰。
2. 忘掉晉升階梯;把職場當做攀爬架。世界變化太快，難以捉摸，梯子到底有什么意義?誰能預見明天最理想的工作是什么?把自己的職業想象成攀爬架，睜大眼睛，保持開闊的視野，從周圍尋找機會。
3. 著眼于眼前。簡 菲爾茲最初在麥當勞(McDonald's)負責炸薯條工作，通過不懈努力終于成為麥當勞美國區總裁。她認為：“如果連當前的工作都做不好，何談下一份工作?”菲爾茲表示，預想一個最終目標當然非常重要，但“首先必須專注于眼下的工作，否則永遠不會有長遠的機會。”
4. 瞄準人生大方向，不必在意一時得失。可以說，雅芳產品公司(Avon Products)CEO鐘彬嫻的成功靠的就是這句話。當時，她在公司CEO的首次角逐中敗北，時任雅芳董事會成員、時代集團(Time Inc.)前任CEO的安 摩爾給了她這條忠告。于是，鐘彬嫻打消了離開的念頭，留在了公司。鐘彬嫻從1999年便一直擔任雅芳公司CEO，是《財富》500強公司(Fortune 500)中任期最長的女性CEO。同時，她還在蘋果公司(Apple)與通用電氣公司(General Electric)董事會任職。
5. 勇于冒險。1999年，谷歌公司(Google)現任副總裁瑪麗莎 梅耶爾從斯坦福大學(Stanford University)畢業，獲得了計算機專業碩士學位。當時，有多家知名公司向她伸出了橄欖枝，但她卻選擇了成立不久的初創公司谷歌。對此，她的解釋是因為“我希望能為聰明人打工，而且我希望能夠接受從未經歷過的挑戰。”
6. 做你自己。當烏爾蘇拉 伯恩斯得知自己即將被任命為施樂公司(Xerox)CEO時，她明白要想獲得成功，最簡單的方法就是延續前任的老路。她的前任梅卡尼深受愛戴，正是她力挽狂瀾，使公司擺脫了瀕臨破產的困境。但據伯恩斯回憶，梅卡尼曾告誡她：“你必須做你自己。”伯恩斯稱，這是她到今天依然堅持的原則之一：“你可以一輩子模仿別人，但模仿別人注定不能成為領路人。”
7. 放棄平衡。學會變通。安妮 斯維尼有兩個孩子，其中一個患有自閉癥，同時她還要負責監督迪斯尼公司(Disney)媒體網絡部的工作。她建議：“別再相信什么平衡。”她認為所謂的平衡“完全是胡說八道。”如果有時候沒辦法做完手頭所有的工作，“最好的選擇就是說：‘知道嗎?我已經盡了全力。現在我要去睡覺了，等明天一早醒來再說吧。’”她補充說：“有時候事事如意，但這或許只是因為你有許多聰明的同事，他們出色地完成了工作。”
8. 善于感恩。盡管這聽起來過于樂觀，但那些能始終身居高位的人極少居功自傲，他們更懂得向他人表達感激之情。女性更是如此，因為與男性相比，人們對她們的評判更加苛刻。吉娜 德羅索斯負責寶潔公司(Procter & Gamble)200億美元的美容業務。她認為：“在商界，有一條不成文的原則，那就是要對團隊和同事的努力工作表示感謝，這一點非常重要。”正如德羅索斯所說，職位越高，單打獨斗的機會就越少。
9. 三思而后行。在為《財富》雜志2009年最具影響力商界女性專刊撰寫的一篇文章中，Facebook公司首席運營官謝麗爾 桑德伯格提出了這條建議。她寫這篇文章完全是出于沮喪，因為她發現，太多年輕女性因為考慮到將來要生孩子或要穩定下來，因而束縛了自己的職業抱負。桑德伯格建議：“路要一步一步地走，除非迫不得已，不要提前做出決定。”因為過早“退縮”，最終必然會感到厭倦。
10. 支配自己的權力。13年前，當我們開始評選年度最具影響力商界女性時，大部分人對于“權力”一詞都感覺不太自在。桑坦伯格最終想通了【她在近期《紐約客》雜志(New Yorker)的一篇文章中描述了自己當年獲悉入選時最初的不適應】。奧普拉 溫弗瑞也有過類似的經歷。要自如地行使自己的權力，訣竅就在于按照自己的方式對它進行定義。我最鐘愛的定義來自奧普拉 溫弗瑞，她認為：“權力是能夠有目的地影響其他人的能力。”
