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2011/12/8 13:24:55 作者：花小落 來源：1
曾經(jīng)有個(gè)商業(yè)神話叫做“亞細(xì)亞”。當(dāng)年，發(fā)發(fā)展之迅速是無人能敵的。記得，發(fā)展最快的時(shí)候連總部的班組長甚至總經(jīng)理家里的小保姆都外派做總經(jīng)理。結(jié)果，亞細(xì)亞沒輸在戰(zhàn)場(chǎng)上卻輸在了自己手里。
選拔領(lǐng)導(dǎo)不能像買菜，看著那個(gè)漂亮，那個(gè)便宜就買那個(gè)。做領(lǐng)導(dǎo)不僅需要一定的專業(yè)知識(shí)而且需要一定的崗位素質(zhì)，最關(guān)鍵的是需要一種對(duì)實(shí)踐的探索能力。
很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是管理。其實(shí)這是誤區(qū)。管理者是具有一定崗位素質(zhì)和管理技能的團(tuán)隊(duì)帶頭執(zhí)行者。領(lǐng)導(dǎo)是具有較高的人格風(fēng)采與魅力且具有一定戰(zhàn)略眼光以及人際關(guān)系能力的團(tuán)隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)是決定團(tuán)隊(duì)往哪里跑，一個(gè)是決定團(tuán)隊(duì)怎么跑。作為領(lǐng)會(huì)應(yīng)該具備一定的人格魅力與崗位素質(zhì)。
首先，領(lǐng)導(dǎo)要有極廣的包容力。在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)往前跑的過程中一定會(huì)遇到各種各樣的人。那么，作為領(lǐng)導(dǎo)如果事事細(xì)抓，事事計(jì)較就一定會(huì)遇到許多阻礙，甚至?xí)蔀榘l(fā)展的瓶頸。
其次，領(lǐng)導(dǎo)要具有極深的容忍力。作為領(lǐng)導(dǎo)允許下屬犯錯(cuò)，只要不是原則問題就應(yīng)該給予理解并幫助其改正。下屬的錯(cuò)誤一是員工自身的存在提升的空間，二是跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有極大關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)下屬犯了錯(cuò)誤首先考慮自己的失誤，在考慮員工的提升問題。
再有，領(lǐng)導(dǎo)要有極高的欣賞力。學(xué)會(huì)欣賞不僅是人生的一道美麗風(fēng)景更是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)能力的要素。欣賞別人就是釋放自我的價(jià)值。作為領(lǐng)導(dǎo)需要學(xué)會(huì)整合資源，并且在整合資源的過程中使自己不斷的釋放才華，讓更多得的人了解自己的價(jià)值。這樣就會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)的影響力不斷的提升。
還有，領(lǐng)導(dǎo)要有極強(qiáng)的自控力。自控力不但包括錯(cuò)誤和違背原則的事不能做還包括要學(xué)會(huì)給自己積極的調(diào)控信號(hào)，使自己時(shí)時(shí)增強(qiáng)信心。
最后，領(lǐng)導(dǎo)要具備思維力。思想決定出路。領(lǐng)導(dǎo)是給團(tuán)隊(duì)找出路的人，如果沒有思想就不會(huì)有前瞻力，更不會(huì)提高團(tuán)隊(duì)的發(fā)展空間。
