藥妝在日本和美國已經(jīng)成為了大家熟悉的產(chǎn)品，但是在中國還有很多人感覺很陌生，但是日本和美國已經(jīng)看好了藥妝在中國的發(fā)展，紛紛向中國開藥妝店，中國的藥妝市場正在被日本和美國侵占。

　　近年來，中國已成為僅次于美國和日本的全球第三大化妝品市場，業(yè)內(nèi)人士分析，中國藥妝市場存在著發(fā)展空間，藥企、本土日化企業(yè)、外資日化企業(yè)，都對“藥妝”市場虎視眈眈，顯露出對中國“藥妝”的興趣，

　　比如說2009年在上海開業(yè)的夢星堂藥妝店，其投資商就是日本的一家公司。“藥妝將成為中國化妝品增長很快的領(lǐng)域”等市場預(yù)測成為熱點。

　　但是在藥妝如日中天發(fā)展的時候，也需要有人來冷靜地對國內(nèi)藥妝市場進行分析。與日本相比，我國在藥妝市場的發(fā)展還存在著的差距，同時也意味著還有相當(dāng)大的發(fā)展?jié)摿Α?/SPAN>

　　國內(nèi)藥妝店存在著許多誤區(qū)，國內(nèi)的一些藥妝店對于一些大品牌的藥妝的經(jīng)營模式進行單純的模仿，但其效果并不理想！

　　其次，大多數(shù)的零售藥店在多元化經(jīng)營過程中都存在管理誤區(qū)、采購誤區(qū)、商品體系架構(gòu)誤區(qū)、追求高毛利的誤區(qū)、認(rèn)為“有規(guī)模就有效益”的概念誤區(qū)。在采購洽談非藥品的時候，大多數(shù)零售藥店都會以采購藥品的心態(tài)或者辦法去采購多元化的品種，這就容易導(dǎo)致洽談的過程有阻礙而且效果不好。如果在整個體系構(gòu)建中沒有大的框架和規(guī)劃，也會導(dǎo)致藥妝店的經(jīng)營效果差。

　　中國藥妝店發(fā)展需遵循的原則：

　　1、需找多元化發(fā)展空間

　　2、構(gòu)建合理的商品體系和結(jié)構(gòu)

　　3、充分利用空間，消滅不良成本

　　4、重新構(gòu)建營運流程

　　5、多元化經(jīng)營的內(nèi)部多樣化

　　藥店多元化是未來的發(fā)展趨勢，但不能一刀切，搞千篇一律，應(yīng)該根據(jù)藥店原有的特點來經(jīng)營。因為經(jīng)營的區(qū)域不同，消費層次觀念也不同。外國藥妝進入中國要根據(jù)中國具體的情況來經(jīng)營，這樣才能更好的獲得消費者的認(rèn)可。