美夠化妝品以多品牌進駐和超市盈利模式結合的運作方式，獲得了成功，在市場上大獲好評，下面我們就針對這種運作模式進行分析一下。

　　于超市銷售模式，是美夠為自己量身定制的市場定位。在美妝市場激烈競爭的情況下，建立創新的銷售模式，的確是大勢所趨。目前，各大美妝品牌迅速占領了美妝市場的有利地位，使得美妝市場的銷售模式呈現單一化。每一家美妝品牌的產品或者主打產品都不盡相同，消費者在進行美妝產品的購買的時候，很難一應俱全。

　　“創新是提升競爭力的主要手段之一，雖然不一定每一次都可以成功。但是只有嘗試才會知道，是不是真的適合。質疑與挫折也不會阻擋美夠的前進，相信美夠多品牌日化精妝超市連鎖機構，總有一天會得到大家的認可。”美夠日前發出聲明，公開表示會用實際行動來證明，超市銷售模式是名副其實的。

　　依照美夠的銷售模式的思路來看，就是將多個美妝品牌以超市銷售模式來對外集中銷售。目前，超市形式的美妝銷售體系是比較少見的。多品牌集中銷售模式的門店雖然存在，但是與超市銷售模式仍有區別。超市銷售模式可以說，是在集中銷售模式的基礎上，做出了更多的優化與改善動作。

　　美夠負責人在接受記者采訪時，說到美夠超市銷售模式的創新優勢“美夠之所以選擇創新型的超市銷售模式，是看到了超市銷售模式的未來發展優勢。，超市銷售模式的多品牌呈現，滿足了消費者的產品需求。第二，各品牌主打產品的集中銷售，在賣點上，更吸引眼球。第三，超市銷售形式沒有跟隨型推銷人員，還消費者一個自主、愉悅的購物環境。第四，可以取長補短，在產品架構的設計上，有選擇權。”

　　在激烈競爭的美妝市場中，單一銷售模式一度進入疲軟狀態。美夠多品牌超市銷售模式，如久旱逢甘霖一樣的效應，降臨到美妝銷售市場的競爭中。引起美妝市場的關注也是情有可原。

　　美夠化妝品以多品牌進駐和超市盈利模式結合的運作方式使美夠化妝品在激烈的化妝品競爭中獲得成功，美夠化妝品將繼續努力找尋新的經營方式，美夠化妝品能在未來的市場競爭中獲得更大的成功。