一個有效經營方法是非常重要的，想一家美容院，如果不會經營，即使現在美容院在市場上發展的再好，這個店的生意也會越來越冷淡，那么提高美容院的利潤方法有哪些？

一、銷售額的有效擴大帶來利潤增加

銷售額的擴大有兩種路徑，是擴大現有產品的銷售額，第二是增加新的品牌及產品;很多時候兩者是相輔相成的，但運作不好也會形成很大的矛盾。很多營銷人士經常告誡美容院的：與做很多品牌及產品都做不好，還不如挑選幾個做大做強，這樣的理論依據是一方面代理的品牌和產品多，會分散美容院的精力，結果什么都做不好;另一方面如果美容院選擇的產品不能做到廠家的前列位次，美容院就不可能得到廠家更大的支持，自然收益就會降低。

美容行業的未來發展和競爭激烈，要想成為真正的區域品牌，美容院就要做好現有的品牌及產品，同時還要適當的擴充新的品牌及產品，兩條腿走路，而且不能走歪;優秀的、銷售規模較大的美容院都是這樣的，代理的品牌及產品較多，而且做的相對都比較好。

當然，銷售額的擴大和提升不是簡單的更多產品的堆積，而是對產品進行分析，抓準客戶的訴求，選擇合適的廠家產品，同時再配以合適的推廣模式，才能提升和擴大銷售額。

二、調整產品的結構帶來利潤增加

新產品的特點就是價格高、推廣難度大，美容院每每碰到廠家推廣新產品時，一開始很激動;在廠家的配合下制定好推廣方案，然后就召開動員會議，結果是貨鋪上了，就是動銷不了，時間長了就開始退貨，慢慢美容院就感覺新產品不好推，也就不推了。

美容院新品的推廣先鎖定目標終端和市場，因此，美容院將重心放在新品操作上，看好的新品就全力主推。美容院主推新品時可利用各種促銷手法，主打新品特色，吸引市場注意，制造規模和效應。第二是對于已在市場上熱賣的產品，而且銷量一般并且競爭力下降的產品，美容院可以實施降價、打折、買贈、抽獎、捆綁銷售策略、提高促銷提成來拉動銷售。第三是嘗試不同的推廣模式，末了找到更合適、有效的推廣模式。

三、美容院科學規范的人員管理提升效益

科學規范化管理包括兩個層面：一是管理流程的規范化，二是營銷團隊管理的規范化。營銷管理流程一定是以美容市場和服務為導向，力求簡單、快捷。其中的重點是指四個方面：是指美容行業市場信息的反饋，目的是讓美容院及時了解市場動態，踩準市場脈搏;第二是指美容行業市場問題的處理，目的是做好客戶、消費者的服務;第三是指美容院銷售策略及方案的快速推進，目的是強化和提升營銷的快速執行力;第四是貨款及產品管理，避免更多的死賬發生和產品的過期及浪費。流程管理規范化的核心是提率、強化服務，減少浪費，節省運營成本。

四、人員勞動效率的提升幫助美容院增加綜合利潤

韋爾奇說過一句話：公司員工收入較高的時候，一定是企業管理成本大約的時候。所以人員勞動效率的提升可以強化美容院綜合利潤的增加。美容院經營管理既要注重結果，又要注重過程，結果的管理要以激勵為主，有效的調動團隊的積極性和團隊成員潛力的發揮，而過程和行為的管理則以制度和處罰為主，強調的是員工基本的工作態度和責任意識。

五、美容院利用資金杠桿作用帶動多余資金創造價值利潤

美容院普遍都存在一個很大的問題，就是缺乏有效的資金管理：表現在兩個方面，一是沒錢了就想辦法借錢或貸款，錢多了就存在銀行;二是每個品牌和產品到底需要多少周轉資金缺乏分析和計劃;導致的結果就是資金的利用效率特別低，甚至資金的邊際收益是虧損的，一方面倉庫有著大量的存貨，另一方面還要出著利息去貸款。

美容院應該強化對資金的管理，每個品牌都要設定大約和較高庫存量、年度資金周轉量。然后把剩余的資金用作其他投資以獲取剩余價值利潤。

特別品牌：蒂洛斯

一個成功的美容院離不開其有效的經營，因此要想提高美容院的利潤，其中的經營技巧是非常重要的，如果您也想提高美容院的利潤，一定要注意以上的五點，想了解更多的信息也可以點擊美容加盟，給自己的美容院多一份保障。