對于一個創(chuàng)業(yè)者而言，為什么有的人創(chuàng)業(yè)成功了，有的人終還是失敗了呢？怎么樣創(chuàng)業(yè)才會成功呢？成功秘訣又在哪里呢？下面為大家講述一個創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)歷，希望能讓你們領(lǐng)悟成功秘訣。

王建新出生于稷山縣一個農(nóng)民家庭。1991年夏天，自山西財經(jīng)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟系畢業(yè)，他被分配到太原溶劑廠，在機修車間實習(xí)學(xué)焊工。盡管每天是上墻拆房子，下地挖溝鋪管道，但對一個能留在太原的農(nóng)村孩子來說，按說已經(jīng)很知足了。但不久，他毅然做出離開的決定。    成功秘訣在哪里？后來，經(jīng)朋友介紹做了半年煤炭貿(mào)易。雖然獨立處理過一些業(yè)務(wù)，但由于經(jīng)驗欠缺、性格內(nèi)向，仍沒多大成就。沒過幾個月，他再一次失業(yè)。末了在朋友的一再真誠相邀和經(jīng)濟窘迫下，他才硬著頭皮踏進了朋友的公司。    

但僅僅一年之后，因一單業(yè)務(wù)，王建新又離開了這個讓他自信、成熟的公司。從此以后，在他的內(nèi)心深處，總有一股創(chuàng)業(yè)的想法在涌動。

成功秘訣在哪里？1999年3月26日，王建新籌措資金注冊了太原友幫友辦公配套有限公司。注冊完后，公司僅有流動資金2.5萬元，支付掉房租、店面簡單裝修、上貨后，已經(jīng)余6000元左右。而此時的店面除了每個品種只有一個商品外，全是舊的。開業(yè)當(dāng)天，王峰華等朋友前來祝賀，而對稀稀拉拉的樣品和朋友們的祝賀，王建新心里很不自在。    

成功秘訣在哪里？2001年到2005年王建新賠進去大幾十萬元。去年年底，他參加企業(yè)管理培訓(xùn)后，用8個字總結(jié)公司現(xiàn)狀是“全而不專，雜而不順”。今年以來，他已經(jīng)著手理順產(chǎn)品思路，將產(chǎn)品歸為辦公用品、生活用品、禮品、IT耗材、文印標(biāo)牌、小家俬等六大類，堅持已有的發(fā)展原則———以現(xiàn)在的經(jīng)營范圍為圓心，去畫同心圓并逐步擴大?！霸谛袠I(yè)內(nèi)拓寬經(jīng)營失敗還可以原諒，跨行業(yè)拓寬經(jīng)營失敗絕不可原諒?！蓖踅ㄐ氯缡钦f。    

談起以后的打算，王建新說，，自己要參加培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)深造；第二，聘請人士加盟公司管理層；第三，規(guī)劃企業(yè)文化等等。他對記者說：“我們已確定了不以事小而不做，不以利小而不為的行動格言。創(chuàng)業(yè)成功的因素很多，但人品、能力、持之以恒的勤奮更重要。機遇都存在，關(guān)鍵是做而不是說?！?   

成功秘訣在哪里？在于面對困難的堅持，在于化的制度管理，也在于面對困難時的選擇。王建新用他親身的經(jīng)歷告訴我們這些道理，希望能對創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)。