如今，隨著社會的快速發(fā)展開展，市場競爭的壓力逐漸大了，假如你仍是原地踏步走不思進(jìn)取一定會被社會淘汰，很多人開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)做啥好？讓咱們一同來看看80后大男孩的創(chuàng)業(yè)故事。

　　賣掉了奧迪車，一年前，高鵬、張歡和董楠，三個80后大男孩30萬元興辦一家公司賣盒飯。一年后的今日，公司月營業(yè)額已達(dá)60萬。

　　在2009年4月15日，三人興辦的公司正式開業(yè)，從事餐飲的他們挑選為公司送盒飯。談及創(chuàng)業(yè)初衷，有過酒店作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高鵬和張歡均以為，“在西安，送餐事務(wù)有無窮空間，但至今少有公司，多是家庭作坊的生產(chǎn)方式。”

　　董楠與張歡是兄弟，張歡與高鵬是同學(xué)，三人一拍即合。沒錢，張歡賣掉自個奧迪車籌資20萬，高鵬和董楠各出5萬，共30萬元興辦公司。創(chuàng)業(yè)前，董楠家人現(xiàn)已為他聯(lián)絡(luò)事業(yè)單位作業(yè)，“但我想親身閱歷，一步一步生長。”他回絕了事業(yè)單位，自個建立愿望。

　　開業(yè)個月，營業(yè)額只需六千元，第二個月也只需八千元。發(fā)傳單和電話推銷均收效甚微，“接傳單的人易手就扔了，他們覺得僅僅又一家作坊賣盒飯。”總經(jīng)理張歡回想。

　　沒錢在傳統(tǒng)媒體做廣告，公司只能在網(wǎng)上推行。但這一招為他們贏得大客戶。“一家在高新辦廠的美國公司聯(lián)絡(luò)咱們，滿意后就確定送飯。”僅正午一頓，就要千余份。接到大訂單的當(dāng)月，公司營業(yè)額超越20萬。在張歡和出售總監(jiān)高鵬看來，“美國公司挑選咱們，底子仍是飯菜質(zhì)量和食物安全。”“這是高危職業(yè)，哪怕一次食物安全事故，公司就完了。”張歡說。為此，從收購蔬菜、肉類等原材料開端，便需求一切供貨商出具質(zhì)量證書且簽訂協(xié)議，“供貨時刻都有需求，早上6點(diǎn)前有必要到位，不然送餐就會遲到。”高鵬介紹。

　　對職工的清潔需求也是嚴(yán)苛的。墻上懸掛的清潔準(zhǔn)則規(guī)則：制止挖鼻子、在廚房里制止摸頭發(fā)等行為。乃至裝食物的飯盒，也比可降解的飯盒更環(huán)保，能夠直接焚燒，像紙相同燒成灰。

　　張歡坦言，公司盡管現(xiàn)已開端盈余，“但很少，乃至能夠忽略不計(jì)。”擔(dān)任財(cái)政的董楠說，高本錢，來自六七十名職工的本錢，來自原材料的本錢。

　　但他們不會拋棄自個的規(guī)范，并決定向供給公關(guān)團(tuán)膳的更高方針進(jìn)步，“即是給大公司供給次的冷熱餐。”張歡說。

　　有時候，創(chuàng)業(yè)似乎是我們的一個愿望，由于各種緣由，沒有完成，賣盒飯賺大錢，你還在等啥呢？只需你盡力，相信那個成功的人即是你。