1986年，在農村工作了11年的雷有華隨丈夫來到原棗陽市野馬自行車廠上班。7年后，廠子倒閉，夫妻倆雙雙失業(yè)。為了生活，下崗后，他們懷揣著自己多年積攢的3000塊血汗錢和從親戚那借來的10000塊錢到重慶做生意，結果3個月不到就血本無歸，全家陷入困境。  “馬上安排人員給三一重工發(fā)貨”

  “下午去電力公司聯(lián)系安裝變壓器一事，順便跑銀行聯(lián)系貸款的事”

  “廠里小周的父親病了，讓財務上買點東西去看望下”

  “老三打電話說湖南的訂單已下到明年3月份了，新廠區(qū)建設要加緊，老廠生產還要加快”

  ……

  6月6日， 在棗陽金鑫汽車部件有限公司新廠區(qū)施工現(xiàn)場，經理雷有華在與老伴簡單商議了廠里的事后，急匆匆地走了。

  雷有華，棗陽創(chuàng)業(yè)女杰，雖已年近六旬，可簡潔干練的做事風格依然沒變。

  “千難萬難向前看”

  1986年，在農村工作了11年的雷有華隨丈夫來到原棗陽市野馬自行車廠上班。7年后，廠子倒閉，夫妻倆雙雙失業(yè)。為了生活，下崗后，他們懷揣著自己多年積攢的3000塊血汗錢和從親戚那借來的10000塊錢到重慶做生意，結果3個月不到就血本無歸，全家陷入困境。

  1995年初，雷有華和丈夫憑借在野馬自行車廠練就的過硬技術和不向命運低頭犟勁，變賣老家房屋，承包了北關木材公司廠房、設備，選定了模具加工創(chuàng)業(yè)項目。

  新產品試制過程中，為了省電，夫妻倆“三伏天”開著電風扇在50度的高溫下進行焊接作業(yè)。三個月下來，人脫了一層皮。產品出來后，雷有華北上河南鄭州、許昌、鞏義，南下武漢、湖南，起早貪黑跑市場，終于依靠過硬的產品質量找到了一條做鋼板彈簧廠用的模具銷路。

  1998年，事業(yè)剛有起色，但由于房屋承包合同到期，雷有華面臨失去廠房的困難。幾經周折，她選擇到市副食品倉庫繼續(xù)做模具生意，因出不起7000的租金，只租用3間，轉租4間。2010年底，房屋再次到期，丈夫思想動搖了，流著淚打起了退堂鼓。倔強的她這次鐵下心來，四處磕頭，籌措資金，分4次將所租賃的副食品倉庫及周邊閑置20畝土地買下，擁有了屬于自己的廠房。

  有了廠房不能沒有設備，雷有華和丈夫帶上借來的3萬元錢到武漢買設備，用真誠打動對方，以優(yōu)惠6000的價格買回一臺車床和一臺熱處理爐，真正擁有屬于自己的設備，隨后聘請2個員工，掛起棗陽金鑫模具廠的牌子。

  2002年，雷有華轉向與湖北福田公司配套，由于供貨快、產品質量過硬，企業(yè)很快轉向做車架用的角板、橫梁件等幾十個品種產品。在此期間，雷有華帶領員工自主研發(fā)、制造出多個新產品，創(chuàng)造性地把汽車制動蹄由鑄造件轉向鋼構件，為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。這項創(chuàng)新技術在湖北省屬，填上了制動蹄無鋼構件的空白。

  “有德才能有緣，辦好企業(yè)要有好人品”

  經過18年的艱苦創(chuàng)業(yè)，從當初的手工式小作坊，發(fā)展到今年年底可實現(xiàn)產值8000萬，利稅1600萬的規(guī)模企業(yè)，雷有華的人生奮斗之路得益于她的人格魅力。

  俗話說，商場如戰(zhàn)場，同行是冤家。可雷友華卻認為合作才能共贏。2006年7月，雷友華在湖南桃源縣考察市場。看到一家企業(yè)一項生產加工工藝不對，造成成本過高、原材料浪費時，便把自己自主研發(fā)的無縫鋼管后備技術毫無保留地傳授給企業(yè)。這一小小地舉動，讓業(yè)內同行對“雷姐”刮目相看。

  如今，這家小企業(yè)已成為當?shù)?0億元的裝備制造業(yè)老大。而雷友華也在與這家企業(yè)多年合作中，以過硬的質量和誠信經營成為較大的供貨商。

  誠實、守信、協(xié)作。雷友華堅守著自己做人的底線不動搖，不僅讓她在圈子內享有較高的美譽度，而且讓企業(yè)步入跨越發(fā)展之路。

  去年元月，雷有華與湖南桃源大華機械合作投資1.2億元，籌建占地110畝的新廠區(qū)，新上吊車配重平衡塊、汽車液壓缸、制動器等汽車零部件加工項目，與襄陽東風汽車、長沙三一重工、湖南中聯(lián)重科、云南一汽紅塔等大型企業(yè)合作生產汽車零部件。項目全部建成投產后，年可實現(xiàn)產值5億元，利稅1億元以上，安置600人就業(yè)。

  “視員工為親人，員工才會把自己當主人”

  在棗陽金鑫汽車部件有限公司，員工們從沒有把雷有華當老板來看。因為大家都知道她像慈母一般像對待自己孩子一樣對待自己。

  企業(yè)有個不成文的規(guī)定，員工家庭里直系親屬住院，雷有華總會前去探望。

  為了讓員工在企業(yè)感受到家的溫暖，企業(yè)每年出資近20萬元，按進廠時間，為每位員工辦理了養(yǎng)老險、工傷險、失業(yè)險、生育險。員工工資總是隨著物價調整的幅度而高于其它企業(yè)。逢年過節(jié)，企業(yè)都會為每位員工準備好200的物資，帶給家人。年底，企業(yè)還按個人全年所拿工資的平均數(shù)，再多發(fā)一個月的工資。

  雷有華始終認為，辦企業(yè)的關鍵在于留人留心。只有把員工當親人，激發(fā)員工的能力，員工才會把自己當主人盡心做事。

  有人勸雷有華，打拼了這么多年，掙的錢也吃不了，花不完，都快六十了，還天天在外跑，圖個啥?

  雷有華總是淡淡地笑笑說：“企業(yè)做大了，肩上的責任更重了。還走得動，我就要用去回報社會。”