2003年，他沒有工作，用從他太太每個月工資里擠出來的錢做起了網站，當時周圍的人都認為這個事兒一文不值，公司估值為零。2006年，他的網站獲得筆融資資金。2011年，他的網站稱為“年度具有投資價值公司”，估值接近10億。他就是張濤，而他的網站，就是大眾熟知的“大眾點評網”。

  歷練

  1990年，高中畢業的張濤沒有選擇高考，在上海商業文化的熏陶下，他萌生了“創業”的念頭，但對那時的他來說，這是一個不成熟的想法，于是在家人的勸告下，他終作出了出國留學的決定。

  張濤選擇留學的國家是美國，當時留學手續十分難辦，為了獲得簽證，他一直不停地遞交各種申請，卻屢屢遭拒，每次失敗后他總會糾結一陣子，但卻從未放棄，即使別人不停地勸阻，他仍舊咬牙堅持，這樣的狀態持續了將近4年。正是這份堅持，成就了他人生路上的次創業歷練。

  在申請出國留學的這段時間里，他得到了人生的份工作，在上海當地的一家貿易公司打工。當時，上海的貿易行業發展很快，人才緊缺，但卻沒有一個像樣的中介機構，很多中小企業苦于招不到實習生，而很多在校大學生卻愁于找不到合適的兼職機會，這給了張濤很大的啟發。

  他試著將工作中接觸到的兼職信息進行簡單整合，然后介紹給在校大學生并收取很少一部分傭金。通過這種簡單的商業嘗試，張濤體會到了創業的樂趣，并開始認識到中介服務平臺中蘊藏著的商機，就這樣，他開始培養獨立的商業思維模式。后來大眾點評網的成功，在很大程度上得益于他這種獨立思考的延續。

  積淀

  1994年，張濤到美國留學，在那里，他呆了將近10年。

  10年間，張濤經歷了從學習到工作的轉變，讀過MBA，干過IT顧問，學業事業雖然都算不上突出，但經過美國商業文化的熏陶，他的商業嗅覺更加敏銳，思維模式也更加成熟，他的內心有了豐富的沉淀，這為他后來創業提供了強勁的精神支撐。

  在美國生活期間，熱愛美食的張濤無意間發現了一本名為《ZAGAT SURVEY》(《查氏餐館評鑒》)的小書，上面有當地餐館非常詳細的介紹與評價信息，有了這本小書，他可以很輕松地遍尋美食。后來，這本書很自然地成為了他的生活所需工具。正是這本書，成為他后來創辦大眾點評網的靈感來源。

  2003年，張濤回到上海，原先熟悉的餐館已經不見了，而又沒有類似《ZAGAT SURVEY》的美食信息，他發現這個城市變得陌生了。一番苦惱后，張濤的創業激情開始迸發，他決定創建一個系統地介紹本地美食的指南，既能夠幫助商戶營銷，又能為廣大美食愛好者提供方便。

  利用他在國外從事IT職業期間積累的豐富經驗，同時在國外見證了互聯網的飛速發展，張濤很快就確定了利用互聯網創業這條道路，而網站的運營模式則參照《ZAGAT SURVEY》，即運用第三方的自由評論，針對餐館進行點評，由此給其他人一些消費參考，這正是后來火熱的Web2.0概念。

  2003年4月，一個人，一個域名，一個服務器，一個破舊的辦公室，大眾點評網的雛形就這樣誕生了。

  薄發

  大眾點評網剛成立時，互聯網在國內尚未普及，網站的受眾面很窄，而大眾點評網運營的精髓在于通過用戶產生內容，沒有用戶就沒有點評，沒有點評就沒有內容更新，就不會帶動流量增長，那個年代，“無流量=無廣告=無收益”，網站從一開始就陷入了“三無”的境地。

  當時所有人都不看好大眾點評網，甚至連投資人都不接受它的價值，但張濤卻沒有放棄，他堅信保持，就能夠成功。

  當時上海的商業環境相對比較發達，網民眾多，而民眾對餐飲資源又都有著比較強烈的欲望，這讓張濤更加堅定了自己的想法。

  為了營銷用戶，他先是發動身邊的人寫點評，然后通過朋友、同事進行傳遞推廣，甚至在報紙上發布小廣告，通過一定時間的口碑營銷，到2003年10月，網站已經形成了批核心用戶，為了鞏固核心用戶群，他積極營造網站的社區氛圍，讓用戶群越來越大，網站運營終于成功邁出了步。

  隨著口碑營銷模式的成功，張濤慢慢有了底氣。他摸索總結出第三方點評模式的成功經驗，并加以復制，將網站的點評范圍拓展到美容美發、婚慶、健身休閑等本地生活消費的其他方面，然后又將地域拓展到除上海之外的其他城市。

  2004年年底，大眾點評網已經覆蓋了全國20多個主要城市，這個時候的大眾點評網，已經積累了較大的線下商戶資源與線上用戶資源。