面對著現(xiàn)在的就業(yè)壓力，很多人已經(jīng)不想再為別人打工，都想要創(chuàng)業(yè)，自己做老板。那么，創(chuàng)業(yè)要注意哪些問題呢？創(chuàng)業(yè)需要具備什么樣的條件呢？今天，我們就來一起探討一下關(guān)于創(chuàng)業(yè)的心得吧！

　　1、目標(biāo)。確定自己要往哪個行業(yè)發(fā)展，想創(chuàng)立什么樣的企業(yè)？創(chuàng)業(yè)的可行性？發(fā)展前景如何？確立好了目標(biāo)，才能正確的采取行動去付諸實(shí)踐。

　　2、策劃方案。創(chuàng)業(yè)初期需要準(zhǔn)備哪些資源？需要什么，如何實(shí)施？成功之后，后期又如何發(fā)展？如果不成功又該怎么辦？這些都要做好準(zhǔn)備。

　　3、資源準(zhǔn)備：這里的資源包括人力、物力、財力。

　　a、人力當(dāng)然是指人脈資源和人才儲備，人脈這個是在于平時的積累當(dāng)中，如何拓展人脈，利用人脈資源，傳播信息等；人才儲備，招到好的人才，對于企業(yè)發(fā)展來說無一例外是非常重要的，創(chuàng)業(yè)初期是艱難的，擁有好的伙伴，對于創(chuàng)業(yè)成功也就有了很大的保障。

　　b、物力是指置辦固定資產(chǎn)，場地、裝修、桌椅等，這需要需要有計劃，并控制好成本預(yù)算。

　　c、財力，創(chuàng)業(yè)這點(diǎn)是重中之重，創(chuàng)業(yè)初期需要大量的資金周轉(zhuǎn)，一切才能運(yùn)轉(zhuǎn)起來。每一筆開銷費(fèi)用都要有預(yù)算，如何控制成本，如何才能讓資本發(fā)揮較大的效益。這點(diǎn)會運(yùn)用到財務(wù)管理知識。如果不懂財務(wù)管理這塊，可以利用平時的機(jī)會去學(xué)習(xí)下財務(wù)知識技能。

　　4、企業(yè)管理技能。創(chuàng)業(yè)人員作為企業(yè)的管理者，需要懂相關(guān)的管理技能，如何管理團(tuán)隊？如何管理公司？如何打理公司財務(wù)？如何根據(jù)公司的財務(wù)狀況決策經(jīng)營方向？等等。

　　其中特別說明下財務(wù)管理。

　　財務(wù)管理是一個企業(yè)管理者必備的技能頭腦。財務(wù)是企業(yè)的核心，資金運(yùn)轉(zhuǎn)不善，那么也就會造成虧損或破產(chǎn)失敗。如何掌控這點(diǎn)呢？從其他成功的企業(yè)案例來看，大多數(shù)企業(yè)財務(wù)管理者均為企業(yè)老板或老板娘或者親戚。這點(diǎn)可以看出財會的重要性。許多并不懂財會的老板或者老板娘，會通過學(xué)習(xí)進(jìn)修參加會計培訓(xùn)，來提升自己的財務(wù)管理能力。據(jù)了解，在仁和會計培訓(xùn)學(xué)校參加財務(wù)管理培訓(xùn)的人員中大多數(shù)是自主創(chuàng)業(yè)的老板娘，以期學(xué)習(xí)后能夠自己打理公司財務(wù)。

　　5、敏銳的眼光。創(chuàng)業(yè)都需要一顆清醒的頭腦，明白自己目前所處的情況，并能及時作出調(diào)整。具備敏銳的眼光，去發(fā)現(xiàn)一切可能。要敢想、敢做，富有創(chuàng)新性，走上他人的前面，出奇制勝。

　　6、創(chuàng)業(yè)者自身的素質(zhì)。這點(diǎn)包括充分的經(jīng)驗，學(xué)歷、精神和毅力。對自己要創(chuàng)業(yè)的項目要有所了解，熟悉它的發(fā)展模式。學(xué)歷這塊會相關(guān)到個人的素養(yǎng)，需要不斷學(xué)習(xí)，拓展自己的眼界，了解周邊的事物，及時掌握嶄新信息，相信一個學(xué)識淵博、見識廣的人，人緣、品位、思維會很不錯。創(chuàng)業(yè)需要好的精神狀態(tài)，不是三分鐘的熱情。遇到困難不能放棄，這就是毅力，創(chuàng)業(yè)沒有一帆風(fēng)順的，經(jīng)歷困難、逆境，才能說明公司在發(fā)展，自己在進(jìn)步。

　　想要創(chuàng)業(yè)的小伙伴們可以參考上面的創(chuàng)業(yè)條件，千萬不要盲目地就投身于創(chuàng)業(yè)大軍中來，有理想是好的，但是不能為理想盲目地拼搏，有目標(biāo)地前進(jìn)才會事半功倍呦！