進入二十一世紀以來，隨著樓市持續火爆，家居建材行業也一直保持良好的發站內信勢頭。很多商家發現商機，開家居建材店，不僅為迅速搶占了商機，還為廣大的創業者和加盟商帶來可致富福音。

建材超市業態將成為家居建材零售市場發展很業態。專家認為，未來5年內中國建材業的連鎖超市份額會超過50%，占據建材市場的半壁江山。國內業內專家認為：到2005年，家居建材店將在經濟較發達地區的大城市快速發展起來，全國有可能發展到100家，并出現3到5個連鎖經營集團。經過5年時間的發展，有可能成為建材零售市場的主渠道。    

，攤位制大市場業態經營的基本特征是，以批發為主兼有零售，采取傳統的物業制管理為主。場內多數管理者沒有經營管理經驗，沒有家具建材方面的知識；物業主經濟收入來源是靠收取商戶攤位租金；場內經營設施及環境簡陋，有的無冷暖設施、無統一貨品陳列設施、無照明條件或照明度很低；對商戶的管理主要采取以罰為主的方法；商戶經營規模小缺乏競爭力且由于零星分散不易管理。經營優勢是商品價格相對低廉；投資少、回籠快、風險小；對小本投資商入場經營有吸引力；經營比較靈活。

其次，家居建材店經營的基本特征是以零售為主。商品銷售實行明碼標價；賣場經營環境舒適講究；商品陳列擺放規范；對采購、配送、結算等采取統一管理；商品經營以中為主，商戶信譽高、商品價格高，運用計算機管理，實施一條龍、、開架售貨、自我服務的方式。    

末了，建材街、城業態經營的基本特征是整條街是由經營燈具、櫥具、衛浴、家具、地板、瓷磚、涂料、五金等各類獨立的店或若干個建材市場構成，是店、市的集合；商品結構以中檔為主、低檔為輔、兼有。建材城經營優勢比較明顯，基本能滿足顧客充分挑選并一次購齊的要求，是老百姓的去處。建材城經營劣勢是，賣場環境簡陋與攤位制雷同；賣場管理是粗放式管理；管理部門對商戶在產品質量、顧客服務、統一著裝、標識等方面沒有統一要求；為了節約經營成本，場內營業時間短，不便于消費者購物。    

以上便是針對如何開家居建材店的一些建議和總結，希望能對廣大的創業者和加盟商有所幫助。