杜威漆自進(jìn)入中國建材涂料市場以來，由于策略對路、資源配置得當(dāng)，同時在企業(yè)發(fā)展過程中能開放性地借助外腦的思維與力量，有效地強(qiáng)化了企業(yè)的價值鏈，使企業(yè)獲得了快速發(fā)展，在較短的時間內(nèi)就摘取了中國好品牌、國家產(chǎn)品等行業(yè)的較高榮譽(yù)，成為涂料業(yè)近年來令人矚目的品牌之一，成功地改寫了行業(yè)格局和市場版圖，也成為令國際品牌不可忽視的本土力量。

　　杜威漆在進(jìn)入涂料市場之前，已經(jīng)在中國的膠粘劑市場上占有較大的市場份額，進(jìn)入關(guān)聯(lián)度高的涂料行業(yè)顯然就成為企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的不錯路徑和選擇。

　　問題是，當(dāng)時的涂料市場已經(jīng)是群敵環(huán)伺，在一二級市場，國際品牌已經(jīng)經(jīng)營了達(dá)二十年之久，市場地位穩(wěn)固，指名購買率高，作為一個全新的品牌，要從一、二級市場切入的難度相當(dāng)大。但市場不是沒有機(jī)會，實際上，由于涂料市場的逐步發(fā)育，市場正在逐漸細(xì)分為二大主流，一是色彩，二是環(huán)保。

　　而在當(dāng)時，色彩在一些國際品牌的帶動下已經(jīng)在市場上得到了比較充分的演繹。在歐美等發(fā)達(dá)國家，環(huán)保僅是一個產(chǎn)品上市的必要條件，而色彩才是影響顧客購買選擇的充分條件；而在中國市場則不同，由于涂料生產(chǎn)技術(shù)條件參差不齊，市場進(jìn)入門檻低，消費(fèi)市場還不成熟，環(huán)保遠(yuǎn)未成為一個產(chǎn)品上市的必要條件。

　　在中國市場上，雖然也有一些企業(yè)意識到了把環(huán)保作為一個影響顧客購買的充分條件來進(jìn)行市場操作，但無法或沒有能力對環(huán)保概念進(jìn)行有效提煉和系統(tǒng)的市場整合傳播。杜威漆加盟項目在對市場進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)研和了解后，意識到將環(huán)保作為一個單獨(dú)的品類進(jìn)行運(yùn)作的市場空間和商機(jī)！