嬰兒用品市場一直蘊含著商機，孕嬰童經濟正以增長率30%的速度快速增長，市場需求到2015年有望達到2萬億人民幣的規模。持續增長的消費群，加上新的消費意識、育兒理念帶來的消費提升，將促成中國嬰兒用品市場迎來20年的牛市。

　　但是在創業之初，風險預估是肯定要做的，不管做什么行業，都有賠有賺。只有在充分了了解市場環境之后，才能做出正確的判斷。今天媽樂購母嬰用品店來告訴你，開母嬰店的風險有哪些？

　　1.選址難

　　選擇地段是否正確很重要。距市中心近、周圍人群有購買力、文化水平也相應較好的地段是上選。母嬰店消費面本來就窄，假如地點不好光靠促銷手段，生意很難有起色，而地段好的店面房租又居高不下。

　　解決的辦法：淡化店面的重要性，開展目錄冊、網站銷售等送貨上門形式，讓店面只是起著展示作用，這樣的話，店面地址再偏一點也沒事。

　　2.組織貨源難

　　別看現在嬰兒用品市場多、母嬰店搞加盟的也不少，但極少有市場能讓客戶一次性進全所有想要的貨。因為嬰兒用品面太廣了（涵蓋了日用品、床上用品、車床、禮品、玩具、食品、鞋帽、內衣、外套、紀念用品、特別用品、媽媽用品、洗護用品、書籍等等）進貨需要去好幾個市場，無形中增加很多進貨成本。

　　解決辦法：開店前別沖動，客觀的比較供應商，也別一味的看中價格低，現在價格透明度很高，價格特別低的也只是個別品牌，或許是用來吸引客戶用的，會有價格特別低的，就一定會的特別高的，供貨穩定，補貨快、價格適中才是重要的。

　　4.母嬰店開店建議：

　　（1）商品力求全而新。嬰兒用品商店要以齊全的商品來吸引顧客，以免去媽媽們分別采購的麻煩。在商品的選擇上，力求新，可以根據一些大型的商場或顧客的反映，及時更新換代。同時，還可依照客源、年齡段，對中產品進行合理搭配。

　　（2）服務態度要友好。這是不變的商業信條。對待顧客，應提供力所能及的服務，比如為顧客提供選購意見、用法須知等注意事項。

　　（3）檔次定位要明確。嬰兒用品有諸多的品牌，應該遵守“名品進名店”的原則，根據店的定位，選擇適合檔次的產品，以符合消費者的購買心態。

　　（4）不要和小區內現有的消費項目形成沖突，能持續在一段時間內屬于**經營的狀態，如果操作的好，先入者為大，能奠定在該小區兒童用品專賣店的核心位置；

　　（5）建立嬰幼兒的檔案，根據檔案材料記載的資料做好售后服務或者銷售跟進工作。在嬰幼兒生日來臨之際予以問候或者贈送小禮品，也可以開展電話銷售，方便那些工作繁忙的顧客；

　　（6）和小區的幼兒園建立一定的合作關系，比如允許張貼新產品宣傳畫，而且幼兒園本身也是直接消費者的集中地，幼兒園可以作為某些嬰幼產品的分銷商。

　　末了，媽樂購母嬰用品店提醒大家，咱們不能盲目看到人家賺錢就輕易去做，當地的消費水平很重要，開店前要做足充分的市場調查，避免風險！祝您成功！