藥妝起源于夏商時期，后在國外流行隨著護膚品市場的開放，國外藥妝也隨之進入國內(nèi)市場，近幾年，中國藥妝行業(yè)如雨后春筍般萌發(fā)。

　　盡管藥妝店已是遍地開花，但我們也發(fā)現(xiàn)，藥妝店的發(fā)展還很不成熟。那些所謂的藥妝店很多僅僅是在藥店里擺幾個藥妝品牌的專柜，或者是弄一些功能性化妝品就自稱“藥妝”。其實,藥妝店不能簡單地理解為兼售化妝品的藥店。選擇什么樣的藥妝品在藥妝店銷售，至少在以下幾個方面需要特別關(guān)注。

　　在藥妝品牌的選擇上不能拘泥于藥妝概念的束縛。，全力引進藥妝品牌，用品牌產(chǎn)品打造品牌店面，這是藥妝店立身之本，也是藥妝店持續(xù)發(fā)展之道。同時，依據(jù)藥妝店的品牌及營銷定位，甄選適銷對路的非藥妝品牌，甚至是少量日化品牌。盡量做到藥妝銷售，但也不必苛求藥妝獨售。前提是品牌信譽和產(chǎn)品品質(zhì)過硬。或許，這部分藥妝品牌會成為藥妝店重要的盈利來源。

　　另外，藥妝品是以藥品的標準嚴格研發(fā)與生產(chǎn)的，背后有醫(yī)藥研究實驗室, 而非簡單的化妝品研究實驗室。藥妝品致力于解決問題肌膚，但又具有很高的安全性，把對肌膚造成的副作用或者傷害降到大約。

　　消費者選擇藥妝店就是看中其、安全、值得信賴。如果藥妝店也不能做到起碼的使用安全，就會與化妝品店混為一談。藥妝店的差異性和立市之本就蕩然無存了。

　　任何藥妝店都渴望獲得較大化的整店利潤。要產(chǎn)生利潤，一要吸引人流,即聚客力，二要產(chǎn)生購買，即獲利力，從而形成“叫好又叫座”的贏利狀態(tài)。

　　國內(nèi)藥妝的營銷模式依然處于探索階段，藥妝市場儼然一幅戰(zhàn)國時代的局勢。這對創(chuàng)業(yè)者來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，誰先探索出一條成功突圍之路，誰就贏得先機。