俗話說的好，知己知彼，方能百戰不殆。在如今競爭激烈的茶葉市場環境中，加盟商要想擁有自己的一席之地，想要在行業之中脫穎而出，就要對自己的競爭對手有充分的了解，做足充分的準備工作，才能確保開店成功。那么，加盟商在知己的情況下如何做到知彼呢？

　　1、競爭對手的店面構成：針對競爭對手店面構成的調查主要是為了給自己的店設計提供參考。可以調查目標店址商圈內競爭對手門店的面積、整體設計、銷售體制等等。比如競爭對手門店的整體布局，設計風格，有幾個員工，如何做銷售等方面。

　　2、競爭對手的產品構成：對競爭對手店內的產品構成進行調查，可作為自己店劃分產品類別的重要參考。一般情況下，著重于對主要產品進行深入仔細的調查。尤其著重于對產品量的調查，為自己日后如何進貨作為參考。比如競爭對手店內的某個產品賣的比較好，自己在進貨時就可以考慮多進一些類似的產品。

　　3、競爭對手的產品價格：對競爭對手產品的價格的調查通常指的是對常備產品價格的調查，與自身選擇的產品價格進行比較，再根據具體情況確定該地域是否適合自己開店。此項調查組要是針對有一定營業額或毛利額以上的產品進行調查。如果競爭對手的產品價格過低，甚至低于產品價格線以下，附近的門店相互之間已經構成惡性競爭，那么加盟商就應該考慮另擇它地了。

　　4、競爭對手的進店客流：對競爭對手來往客流量的調查可以作為自己店的營業體制的重要參考。在不同的時間、不同的日期，比如分工作日、周末、節假日的進店顧客數進行調查，同時還可統計進店消費顧客占被調查人數的比重。