開一家自己的店相信是很多人的夢想，咱們先不說開什么店，就光拿開店來說，就是個很不容易的事，那么如何開一家實體店呢？咱們一起來看看實體店的開店流程吧！

　　步：制定新店發展的戰略規劃在開設新店時，應對新設店的今后發展進行戰略規劃。如開店的速度、開店的規模、新店的發展前景等。

　　在尋找新的開店機會時，通常有兩種選擇：一是在已有零售店的城市增設新的零售點; 二是在還沒有開發展城市 開設設新的零售點。種情況容易決策，而第二種情況通常需要一個較、系統的決策過程。對于個人投資者，開店計劃往往更應重視短期的經營預測而不是長遠的開店規劃 。

　　第二步：進行市場調查，確定開店意向

　　進行嚴密的市場調查，確定零售機會，決定開店的意向，如開店的數量、區域等。

　　第三步：選擇開店業態及零售店規模

　　服裝鞋帽售業態種類很多，從投資的角度看，有自我連鎖店、加盟店、一級經銷商模式等。從有無實體店鋪來看，有產品目錄直銷店、地鋪、店中店、服裝商貿城、服裝零售展、流動攤檔等，服裝品牌企業也可根據經營業員的需要，選擇專營店的形式。

　　第四步：選擇開店地域

　　選擇開店的地域時，通常要分析自己的經營優勢，先在競爭較小的中心城市開店 ，然后以此為軸心向周邊城市輻射，這是一種比較穩妥的方法。

　　第五步：店址調查與選擇

　　選擇了開店的 城市 之后，要進行深入細致的商圈分析，確定具體的開店地址。通常具備開店條件的地方應有以下四個特點：一是所選地段與其品牌形象相符;二是交通方便;三是客流量要足夠大;四是要選擇恰當的競爭對手。在服裝零售中，競爭對手通常被除數作為經營標桿，對吸引目標顧客、調整經營策略都有積極的作用。

　　第六步：制定開店計劃并實施

　　對零售店進行裝修、準備開店并試營業等，要制定好日程安排，按計劃實施。

　　第七步：開店 營業

　　當店員、貨品、零售店布置等均已安排好之后，要作一個開店策劃，給消費者一個好的開店印象。

　　第八步：對新開店進行業績評價

　　對新開店要特別關注其業績的變化，經常分析銷售情況，總結經驗，檢討問題，以便改進并適應當地的零售特點。

　　看起來好像復雜，但是畢竟事情萬事開頭難，開頭做細了，以后經營起來才會更輕松！想創業的朋友們，不知道小編的總結有沒有幫到你呢？