戶外用品店雖然算是新興產業，但近幾年卻在北京以迅雷不及掩耳之勢發展了大大小小的三四十家。據業內人士介紹，全球戶外運動產業的年交易額1500多億美元，中國還處于興起階段，而根據目前的勢頭，北京的戶外用品店發展到一百多家應該不成問題，由此可見，市場空間。

現在，雖然戶外用品店行業前景依然廣闊，但要想入行，光憑愛好和幾萬元銀子的時代已經過去了。在北京，戶外用品店已經開始有了一定行業規模，因此，進入這個行業也會有一個.低成本，低于這個底限，基本就沒有市場競爭力了。

戶外用品不同于快餐和服裝行業那樣，區域性很強，一般都是以自己周邊的人群為主要消費對象。戶外用品屬于價格較高的耐用品，如果某一家店的貨品特別全、品質特別好或者特別有特色，那么會吸引戶外活動愛好者從城市的另一端趕赴過來。也正是由于這個原因，戶外用品店不宜在一個城市做很多家連鎖。

戶外用品店選址方法：

1. 城市中心區：這種地區一般也是商業中心，鬧市區，商業活動頻繁，經營氣氛較好，這樣的選址就是所謂“寸土寸金之地”，我們都知道零售商店重要的就是位置，城市中心區的流動更新很快，如果商品流動慢，則有可能在服飾沒賣出去前就過時了，這是店鋪開在城市中心區的不利的一面。

2. 交通便利的地區：交通便利是消費者購物的首要條件，一般說如果。店鋪附近有汽車站，或者顧客步行時間在15分鐘的店鋪都可以考慮。

3. 人口密度高的地區，因為市場=人口+購買力，鑒于兩者的考慮，我們在選址的時候還要考慮這個地區的居民的購買力。

4.客流量多的街道店鋪處，在這類街道上，客流量大，光顧店鋪的顧客相對較多，但要考慮街道那邊客流量大，還有一些地形或交通的影響，對于一些客流量，都是因為交通要道，客流都是上下班的地方，則不是運動服裝店地址的很好選擇。

5.同類店鋪聚集的街區：對于體育服飾這類選購性商品，若能集中在同行“扎堆”的地段或是街區，則更有利于經營，因為經營同類商品的店鋪很多，好是形成體育用品一條街等，顧客在這里有更多的機會進行比較和選擇，而且很容易形成一定的商圈，能夠吸引更多的顧客，在一定程度上增大商圈以及人流量。

戶外用品店開店風險提示：

開戶外用品店當老板很容易，但要賺大錢很難。野營活動多是高收入白領的游戲，但畢竟不能天天出發，只在節假日才進行。購置一次行頭，一般可以用上兩三年。而這些用品，非“驢子”又不會來買，因此業務相對穩定，要賺大錢，難！

經營風險主要體現在：因為進入的門檻比較低，經營者的擴展速度大于“驢子”的增長，市場供過于求。另外，這個行業現在還不規范，一些廠家在為國外品牌或品牌貼牌生產時，超額生產，然后通過非正常渠道低價批發到市場，對正常經營的品牌造成沖擊。

這種風險是單個老板無法防范的。老板不正確的經營想法也是導致經營風險的原因。有的老板想賺快錢，缺乏持久經營細水長流的理念，進入的期望值很高，遇到低潮就堅持不下去；有的老板不全力投入，做得不夠，對產品不精通，遭到“驢子”們的拋棄；還有老板只顧玩，荒廢了生意。

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