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2012創(chuàng)業(yè)者必備導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗8大原因2012/7/20: 對(duì)于初涉商海創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗而言，大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者都因缺少應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的基本知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)而創(chuàng)業(yè)失敗。f600創(chuàng)業(yè)社區(qū)指出，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)無處不在，或許創(chuàng)業(yè)失敗會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者血本無回，但其創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是可以讓你快速的變成成功人士。下面創(chuàng)業(yè)社區(qū)將介紹創(chuàng)業(yè)初期初涉商海創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗的八大原因，創(chuàng)業(yè)者能夠應(yīng)對(duì)這些問題，靈活運(yùn)用，定能創(chuàng)業(yè)成功。2012創(chuàng)業(yè)失敗[詳細(xì)]

足浴大王郭家富深陷債務(wù)泥潭2012/7/14: 由郭家富一手打造、號(hào)稱擁有400個(gè)門店的“浴足王國”家富富僑，正風(fēng)雨飄搖。昨日有消息稱，重慶家富健康產(chǎn)業(yè)有限公司掌門郭家富，如今深陷債務(wù)泥潭。商報(bào)記者從江津區(qū)政府了解到，按法律程序，郭家富本人已被公安機(jī)關(guān)監(jiān)視居住。同時(shí)，針對(duì)此事，該區(qū)已專門成立了處置領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行全面了解和核實(shí)。一紙公告掀開債務(wù)迷霧“為及時(shí)保障相關(guān)債權(quán)人[詳細(xì)]

10元飾品店8年蝶變致富路2012/6/26: 葉國富的創(chuàng)業(yè)是一個(gè)完整版的勵(lì)志故事，既有傳奇色彩又有經(jīng)典性。回顧過往，自主創(chuàng)新品牌是他成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，“自營與加盟”兩條腿走路是企業(yè)快速發(fā)展的原動(dòng)力，而在此之后，實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍又將他的品牌推向了一個(gè)引領(lǐng)時(shí)尚潮流的境地。8年之前，年輕的葉國富在廣州日?qǐng)?bào)斜對(duì)面的哎呀呀自營店接受了本報(bào)記者的采訪，當(dāng)時(shí)的欄目是“小本創(chuàng)富[詳細(xì)]

2012哪些原因讓創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)失敗2012/6/15: 這個(gè)和性格有必然的聯(lián)系，凡是求穩(wěn)的人，創(chuàng)業(yè)前最好是想好了最壞的結(jié)果再去創(chuàng)業(yè)。個(gè)人覺得比較好的辦法是，放松心態(tài)，在過程中求LevelUp，即使失敗了也別覺得是包袱。1.托普科技的宋如華2000年的時(shí)候說，技術(shù)不等于產(chǎn)品，產(chǎn)品不等于商品。這個(gè)話我記得很深。雖然他遠(yuǎn)走美國。但這個(gè)話沒錯(cuò)。從技術(shù)到商品，需要走很遠(yuǎn)，而從一個(gè)想法要到能被人認(rèn)[詳細(xì)]

創(chuàng)業(yè)不成應(yīng)該如何體面退場(chǎng)2012/6/12: 今年年初以來，我參與的公司中已有兩家決定關(guān)門大吉。這兩家公司的年輕首席執(zhí)行官都曾有極好的想法，他們不遺余力地推銷自己的理念，籌到了不少資金，招募了一流的團(tuán)隊(duì)，終于成立了公司，期間也嘗試過兩三次轉(zhuǎn)型，但最終發(fā)現(xiàn)他們苦心經(jīng)營的項(xiàng)目根本就沒有那么遠(yuǎn)大的前景。但最讓我欽佩的是兩位首席執(zhí)行官在做出關(guān)門的決定時(shí)，公司賬上還有很多錢[詳細(xì)]

創(chuàng)業(yè)為什么會(huì)失敗？三大惡習(xí)扼殺成功創(chuàng)業(yè)2012/6/11: 最糟糕的首席執(zhí)行官們最初總是先表現(xiàn)出其中的一種惡習(xí)，然后像滾雪球一樣愈演愈烈，慢慢地也養(yǎng)成了其他惡習(xí)。惡習(xí)1：他們認(rèn)為自己及其公司掌控著環(huán)境在我上個(gè)月發(fā)表的文章后面，有些人問道：經(jīng)芬克斯坦的研究而被指為未來失敗原因的一些習(xí)慣，難道不是正面積極的嗎?比如這第一號(hào)習(xí)慣，有些人會(huì)問：如果企業(yè)掌門人覺得自己以及所在的公司能夠“支[詳細(xì)]

創(chuàng)業(yè)失敗不找借口擦亮眼睛看看創(chuàng)業(yè)者常犯的7大錯(cuò)誤2012/5/9: 【提要】創(chuàng)辦一個(gè)公司將會(huì)是你曾經(jīng)做過的所有事情里面最難的一件。因?yàn)槟阍谂c整個(gè)世界對(duì)抗，并且最后通常是這個(gè)世界贏你，事實(shí)往往有超過65%以上的商家面臨著失敗倒閉的結(jié)局。所以，你將會(huì)犯什么樣的錯(cuò)誤從而導(dǎo)致事業(yè)垮掉呢?以下是我總結(jié)的七點(diǎn)關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司的失敗原因。擦亮眼睛看看創(chuàng)業(yè)者常犯的7大錯(cuò)誤別成為這些普遍的企業(yè)家們所犯[詳細(xì)]