很多時候份工作往往不是我們中意的，與一家公司，一個職位白頭到老的年代已經過去了，轉崗是職場中很多人都要面臨的一件事情，相比起私企或者外企，在公務員、事業單位、國企這些體制內單位轉崗的難度是更高的，因為這些地方提供轉崗通道少，規定很嚴格，沒有太靈活的機制。雖然現在很多單位實行競聘和雙向選擇，也提供了很多轉崗的機會，但競聘大都是面對管理和領導崗位，雙向選擇意味著需要原部門、接收部門和人事部門領導三方同意，對于一個畢業五年之內，沒有太多關系，也還沒有資格走上領導崗位的職場新人來說，在體制內轉崗對他們來說簡直是“難于上青天”。

　　典型的可能就是公務員，基本上沒有自主選擇調動崗位的機會，除非你爸是局長，也許還有些概率。所以提醒一下那些瘋狂報考公務員的同學們，看清楚招考崗位的具體招考的內容再報考，因為一旦進入再想要轉換崗位的成本是非常高的。

　　那是不是意味著沒有好爹，沒有關系，沒有背景就沒有轉崗的機會了嗎，當然不是，難度高不代表不可能，實際上在體制內也有很多職場新人轉崗成功例子的，我們可以來看看以下這個案例。

　　從技術崗到行政崗的華麗轉身

　　小A畢業之后通過公務員考試到了一家事業單位，擁有一份看似讓人羨慕的工作。他喜歡從事與人相關的工作，但因為受限，他只能報考技術類崗位，這個崗位基本是埋頭做自己的事情，不需要和外界和人打交道，對于喜歡溝通、性格活潑小A的人來說，這份工作無疑讓很痛苦，他希望能轉到行政類崗位，因為他的能力和性格能勝任行政崗位。在私企或者外企，行政部門大都是支持部門，在公司地位并不高，但在體制內的單位，尤其在一些行政色彩濃厚的老國企和事業單位，情況恰恰相反，行政部門是非常重要的部門。作為一個工作時間不長，沒有“背景”的職場新人來說，一切幾乎是不可能實現的事情。在暫時沒有辦法改變現狀的情況下，小A選擇先做好眼前的事情。小A努力做好領導交辦的每一件事情，從取文件到報銷費用，后來，部門領導開始把更多的事情交給他來做，所有的業務部門都是要和行政部門打交道的，當他做的事情越多，行政部門的人對他的熟悉程度自然也就越高，所以慢慢的他心儀部門的領導也認識了小A。

　　除此以外，小A還是個有心人，他積極參與單位舉行的各種活動。成了一個活躍分子，要讓別人熟悉你，參與活動是一個好的方式。行政部門的負責人開始注意到了小A，發現這個小伙子還不錯，勤快，綜合素質又高。機遇就是這樣不期而至，在他來單位工作近兩年的時候，行政部門恰巧有一個崗位空缺了出來，部門領導希望從其他部門調過去一個年輕人暫時幫忙，這在體制內叫“借調”，就是不轉變人事關系，但人到新崗位去工作，這個時候部門領導就想起了小A。于是小A就有了和心儀崗位親密接觸的機會，但 “借調”不意味著轉崗成功，只是個起步，只有證明你適合這個崗位才能有留下來得的機會，而且還要看有無崗位編制，一切都是未知數。但小A還是很珍惜這個機會，雖然比新部門的很多人學歷高，但小A還是把自己的位置擺的很低，沒有表現出優越感，得到了同事的認可和接納。小A起初也只是做些很瑣碎的工作，文件的發放等等，這些工作是很難體現出能力，但卻屬于干好不一定有能力，干不好一定沒有能力的工作，小A耐住寂寞認認真真做好件事，但他很清楚如果希望留下，就一定要讓部門領導看到他的才華。一次偶然機會領導交給小A寫一份材料，小A很清楚證明他能力的時候到了，雖然是份簡單的材料，但他查閱了大量資料，并且請教高手一再的修改，功夫不負有心人，當他把這份材料交給部門領導的時候，領導露出了滿意的笑容，小A牢牢抓住了在這個部門站穩腳跟的機會。在借調了近半年以后，部門領導主動提出把小A調動過來，小A順利完成了轉崗并且贏得了新部門負責人的器重。

　　小A轉崗成功看來是偶然的機會，但在偶然中也有，沒有這次機會也一定有下次機會留給小A這個“有心人”，如果你希望在體制內轉崗，那也做個“有心人”吧。

　　1.要先做好眼前的事情。如果你做不好目前的工作，就不會有人相信你能做好新崗位的工作。如果之前的領導對你口碑不佳的話，你是不可能實現轉崗的。很多能力是可以遷移的，你在原崗位上培養鍛煉的能力也可以運用到新崗位上，甚至可能成為你進入新崗位的資本。