創業初期，由于各種原因引起的資金配置不合理，加之創業初期資金本不充足的情況等，可謂是創業者經歷的一道坎。經歷這個，創業者更加理性，公司更加成熟，布局更加合理，發展更加順暢。

1.引進現代化企業管理的金融人才（可采用配股的形式吸引強者加入），商榷公司相關的財務事項。

2.創業初期對公司建立完善的財務制度，并且通過財務數據對公司的相關工作進行一定的調整。

3.找到公司盈利的點和面，并由此展開布局，并且能把握好盈利的時機。

4.把握公司財務運行的一般規律，再加到“保險鎖”，增強創業公司應對資金鏈斷裂的困境。

5.加緊發展公司的核心技術和產業，增強市場競爭力，確立市場地位。

6.適時適地的引進和培養與公司發展戰略相匹配的各梯次人才，推動公司的各項事業順利進行。

7.完善公司的人事制度，使人才有發揮才能的平臺，并且能在這個平臺上得到尊重和認可。

8.逐步確立戰略合作伙伴，增強公司的抗風險能力。

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