2011/8/23 16:38:39 作者：網風 來源：1
很多人創業初期時創業激情異常高漲，一頭扎進創業的漩渦中去，希望大干一番，努力通過創業改變自己。可是更多的時候創業者的激情還沒有消失，但創業過程中的問題卻頻頻出現。有的創業者在自己創業資金已經用完的情況下，還沒有達到盈利的目的，這就導致了資金的短缺甚至中斷。所以商機對于創業的企業來說顯得尤為重要，盡快抓住商機實現企業快速盈利對創業型企業的可持續發展有著突出作用。
那什么才是商機呢?為了更好的掌握分析商機的方法，先來看看什么是商機。商機可以理解為能夠給客戶帶來價值并能夠滿足足夠大的市場需求，支持一家提供這種服務或產品的公司生存發展的商業機會。它是在創業者創業初始產生的想法或創意，經過嚴格的商機分析后產生的可以為創業者帶來生存和發展的商業機會。所以說突然產生的想法或創意，在不經過篩選時，它并不算是商機。舉例說;當你看到很多人在逛街時都喜歡拿雨傘來阻擋太陽，你就會想到要是生產雨傘是不是很賺錢。這種你想到的就是想法和創意，但它是不是商機呢?當然不是，因為當你開始篩選你的想法或創意時你會發現，原來市場已經飽和，利潤已經很低，最后你還知道要是投資進生產雨傘，要很多年后你才可以賺錢。這個時候那個生產雨傘的想法已經不是真正的商機啦。所以只要你嚴格地對想法或創意進行篩選后，你才可以找到你想要的商業機會。
為什么說商機不同等思路或創意想法，因為創意只能是商機產生的基石，而好的商機有時候是要從幾千到幾萬甚至更多的創意想法中產生的。不要覺得夸張，一個好的商機可以決定你未來40%的利潤;一個好的商機可以決定你未來辛苦程度的40%;一個好的商機可以決定最終成功的40%;那么你為什么不用更多的時間去篩選你真正的好商機?顯而易見，商機的篩選和掌握都很困難，一個創業型企業，對市場需要有敏銳的嗅覺和各種各樣的創意想法，只有這樣才能夠抉擇出真正的商機，從而實現企業盈利，保證資金鏈的順暢。
獲得商機需要做好充分的市場調研，因為每個人的知識、經驗、思維以及對市場的了解不可能做到面面俱到，所以需要不斷的實踐，并在實踐中還要考慮你所認為的商機的長短處，要能夠抓住被別人遺忘和忽視的機會，只有這樣才能夠抓住真正的商機，開拓未被涉及的領域。
