2012/4/18 9:56:56 作者：sc001 來源：1
作為生活服務類網站的兩大巨頭，趕集網和58同城的競爭頗為激烈。近期有關兩大巨頭資金鏈斷裂、業務調整等消息不斷，甚至出現雇人抹黑對手的事件。撥開各種謠言傳聞，兩家企業的業務覆蓋面、網站規模、用戶體驗、融資情況和盈利能力等環節誰更具備優勢?
覆蓋面不相上下
雷同的廣告內容和投放模式、相似的網頁布局、基本一致的服務類別，如果單看每條信息的內容，有時你甚至無法分辨出它們是屬于58同城還是趕集網。
兩者的網站首頁顯示，其業務幾乎都涵蓋了房產、二手物品買賣、教育培訓、本地商務服務、招聘求職等十幾項大類服務，同質率在90%以上;甚至排列順序也頗為相似，排在前幾位的均是房產、二手物品買賣。
58同城上酒店服務則稍顯中規中矩，與旅游和簽證等一起放在了頁面右下角的“旅游酒店”大類里，并無特色。
規模58同城勝出
趕集網和58同城各自的網站介紹中，都標榜自己是“中國最大的分類信息網站”。但事實上，58同城的規模略勝一籌。
根據Alexa的數據，今年以來，趕集網的日平均頁面瀏覽量(PV)為1.07億，這一數據與58同城的1.74億有不小的差距。
資料顯示，58同城目前在天津、上海、廣州、深圳、武漢、大連、南京等24個城市成立了分公司，在379個城市開通分站;趕集網雖然只有上海、廣州、深圳三個分公司，但分站數量也達到了374個。據悉，58同城的分公司隸屬總部控制，而趕集網的分公司卻是代理商在運作。
用戶體驗趕集網勝出
記者在“百度指數”上截取了兩者的用戶關注度對比發現，去年7月至10月期間，58同城處于絕對優勢，這段時間正是58同城在地鐵廣告發力的時期;但其他時間則是趕集網占上風。從去年總體來看，趕集網的穩定性遠遠高于58同城。
記者隨機采訪了一部分使用過兩網站的用戶，大多數用戶都無法回答“哪個網站更好”這個問題。他們對票務、二手物品買賣、購物卡等業務比較滿意，對招聘、房產、培訓等業務表示“很亂、魚龍混雜”。一位從四年前就開始使用58同城的用戶說：“現在網上的兼職都已經被中介公司包圓了，去面試還要被迫交中介費，不像四年前網上的兼職一搜一個準。”
雖然兩者都稱會對信息進行審核，但用戶反映并未發現有審核機制，需要用戶自己辨別真偽。而且就招聘頻道來說，兩網站對用戶隱私的保護比起專業招聘網站來則很不足。有位做過人事工作的用戶抱怨：“之前在58同城發了招人的帖子，結果天天有亂七八糟的公司打電話，不勝其擾。”
資金實力58同城勝出
58同城至今已經完成四輪融資。數據顯示，58同城于2006年獲500萬美元投資;2008年繼續被追加投資4000萬元;2010年4月，58同城又獲得DCM和軟銀賽富總額為1500萬美元的投資;2010年12月，58同城宣布C輪融資6000萬美元，由華平集團領投，姚勁波個人參投500萬美元;今年3月，傳58同城已完成超5000萬美元D輪融資。58同城方面剛稱，現在的確已經完成了數額較大的D輪融資，但對于具體金額和細節，現在還不是公布的時機。58同城在薪資、廣告、運營、產品上的花銷將超過10億元，而年營收僅4000萬美元，兩者差額超過7.5億元。
趕集網于2009年完成A輪投資;2010年1月獲得近2000萬美元的聯合投資;去年5月，趕集網第三輪融資規模為7000萬美元。對于之前曝出的趕集網資金鏈斷裂、將要倒閉的消息，趕集網方面回應說，其資金鏈十分健康，每次融資時間間隔幾乎不超過一年。第三輪融資可保證公司至少正常運營3年。
盈利能力趕集網勝出
此前有分析師稱，分類信息網站的盈利模式并不清晰，而且缺乏造血功能。目前趕集網和58同城的收入主要來自推廣服務和廣告，但僅靠這一塊賺錢似乎不能滿足兩者的需求。
坐擁令人眼紅的流量，趕集網和58同城開始向電商方向轉型，準備將流量變現。去年兩者先后進入了競爭最為激烈的團購業，除此之外，趕集網還力推其他兩項O2O業務——螞蟻短租和趕集婚戀。其CEO楊浩涌稱，趕集網的盈利模式正趨于多元化。
對于兩網站的盈利問題，易觀國際分析師黃萌曾指出，分類信息網站缺乏健全的商業模式。它們需要解決在開放機制中聚攏信息、流量的基礎上進行管控進而變現的問題。
