2011/10/4 8:28:47 作者：網風 來源：1
在房地產市場最紅火的時期，外來行業進軍房地產行業早已不是新鮮事;而在調控最為嚴厲的今天，依然有新的面孔出現，這一次，是中國白酒龍頭五糧液集團。
曖昧
五糧液集團下屬企業開發的第一個房地產項目即將在成都面市，作為房地產市場的新軍，五糧液正式亮相。
這個名為源上灣國際社區的項目，位于成都市新都區，開發商為四川同泰置地有限責任公司。據該公司的簡介，其為五糧液集團下屬房地產企業。
隨著首個項目的亮相，五糧液集團的房地產戰略會是怎樣的呢?
本報記者采訪了五糧液集團，得到的回復卻有些出人意料。
五糧液集團對本報回復表示：1.五糧液集團沒有要進軍房地產的意思;2.這家地產公司(即四川同泰置地有限責任公司)，是其子公司的子公司，其企業宣傳濫用了“五糧液”的名號;3.五糧液集團不會發展房地產業務，白酒始終是其主營業務。此外，五糧液集團建議記者直接去采訪同泰置地。
五糧液集團并沒有透露，同泰置地是哪家子公司的子公司，本報記者查證得知，同泰置地為五糧液集團宜賓制藥有限責任公司的子公司，而宜賓制藥公司，是五糧液集團的核心子公司之一。
據查，同泰置地雖然總部在成都，但其在宜賓注冊成立，法人代表為丁方;五糧液集團宜賓制藥有限公司的法人，也是丁方。
本報記者聯系了宜賓制藥有限公司辦公室的一位負責人，這位負責人表示，同泰置地確實是該公司的子公司，但他本人不負責地產業務，如果要了解地產業務發展情況，請直接采訪同泰置地。
隨后，本報記者聯系到了同泰置地一位負責人。這位負責人表示，同泰置地為五糧液集團下屬的全資子公司，無其他出資人。
“其實現在第一個項目面世，我們并沒有特殊強調和五糧液品牌的關系。現在是先把項目做好，項目做好了，再去說和五糧液的關系。”這位負責人表示。
目前這個項目，正處于開盤前期的準備階段，在房地產市場調控深化的今天，后期運營狀況如何，還有待觀察，這種情況下，也許還不是宣揚五糧液品牌的時候。但五糧液品牌的實際效力，將貫穿這家地產公司運作的始終，這一點是毋庸置疑的。
布局
隨著源上灣國際社區項目的面市，對五糧液的進一步關注已經不可避免。
據查，該項目住宅地塊，是同泰置地于2010年9月10日，通過公開市場獲得，當時經過36輪競價，溢價100%。該地塊面積94.5173畝，總價1.6億元。
該地塊，就是現在的源上灣國際社區一期。不過，在這個項目的介紹中，其占地面積已經從當初拿地的94.5畝，變成了一個占地1700畝的城市綜合體，一期為住宅，二期為總部經濟區，包括總部辦公、商業、酒店等組成。但目前并沒有其他地塊的成交信息。
上述同泰置地負責人表示，該地塊的開發是采取一級土地整理和二級開發聯動的方式，同泰置地是該地塊的一級開發商，二級市場拿到的地只有去年一塊，剩余地塊還沒有出讓，這個要看政府的供地計劃。而土地性質，為住宅、商業用地，包括可以用于商住兩用產品開發的地塊。“地產公司是相對獨立運作的。”上述負責人表示。
該項目，為成都市規劃的北部新城核心項目，由同泰置地與新都區政府合作開發該地塊。一家新成立的地產公司，能與政府達成如此緊密的合作，并且擔任核心區域大規模土地的整理開發任務，五糧液集團在其中的影響力，必然是一個重要因素。
上述負責人表示，公司的產品定位是做住宅，還是綜合體，一開始并沒有確定。但第一個項目就是綜合體，與各方面綜合因素有關，包括該地塊的土地性質、政府規劃等。
實際上，首次進入地產行業，就以一、二級聯動的方式進行開發，正是同泰置地的特點。而一、二級聯動開發，往往是開發商與政府利益捆綁最為緊密的一種方式。
接下來，公司是以區域開發為主，還是全國化布局，上述負責人并沒有給予明確答復。
五糧液在房地產市場的出現，也許并不是一件讓人驚訝的事情。
2010年，五糧液集團全年實現銷售收入403.61億元。而從其主業來看，白酒業務為其帶來了相當高的利潤率和現金。從其酒業上市公司五糧液股份來看，2010年年報顯示，其酒類產品的毛利率為74.63%;而據其2011年半年報，其持有現金180多億元;其負債表中，預收賬款82億多元，顯示其產品的供不應求。
金科集團副總裁李戰洪表示，對于其他企業進入地產行業不便于評價，但他認為，“房地產行業是資金密集型的，對資金依賴度高。隨著銀行資金的收緊，資金密集型行業進入地產業是一種常態。”同時，李戰洪表示，外來行業進入地產業，如果開始規模化運營以后，往往在資金上又會出現一些問題。“現在的情況是，地方政府越來越困難。五糧液有錢，現金流好，地方政府肯定是歡迎的。”一位地產政府咨詢人士表示，至于五糧液在2010年才拿地，他認為，行業的發展總是在變化中的，沒有人能判斷一定能在最好的時機進入，從長期來看，做房地產搞好了還是會比較賺錢。
五糧液集團多元化發展由來已久。曾有五糧液集團內部人士向媒體透露，在與白酒無關的行業中，五糧液集團的投資往往是“雷聲大，雨點小”。這些投資包括，進軍日化、汽車、證券等行業，最后都無疾而終。而這一次進入地產業，五糧液選擇了一種更為超脫的方式，也許對其而言，在事成之前，保持低調和距離，是一種更好的方式。
