2011/7/21 15:55:41 作者：無名 來源：1
“走出去”是華森快速發展的重要選擇。近年來，除了設計深圳第一高樓外，華森還參與了213米的廣州新世界時代科貿中心，杭州兩個超過180米的超高層建筑設計，以及多個五星級酒店等諸多著名工程設計項目。
華森公司總經理宋源告訴記者，近幾年來，華森借鑒了“麥當勞”的連鎖經營模式，主動出擊，在國內經濟最為活躍的長江三角洲和珠江三角洲地區設立分支機構，逐步形成并鞏固了以深圳總部為龍頭，延伸珠三角和長三角地區的連鎖經營格局。
華森打破了建筑設計企業區域擴張過程中傳統的以總部帶動分支機構的“火車頭”模式或單極推動模式，一方面，通過設立分支機構向各地輸出先進的設計理念和管理文化，另一方面，采取了各機構統一形象、統一管理、統一服務、統一經營，實行人才、技術、品牌的資源共享和經營、技術、管理的信息共享的管理模式。變總部的“一枝獨秀”為各地機構的“遍地開花”，形成了有效的多級推動模式。這種模式與單兵作戰的設計公司相比，具有無可比擬的先進性。
連鎖經營讓華森嘗到了甜頭，深圳總部不斷向內地輸出專業人才和先進技術，實行項目的跨地區運作，使得當地的機構獲得了市場競爭力，迅速建立了聲譽，受到業主的歡迎。2008年華森南京分公司在當地的設計質量排名中囊括了三項第一，杭州分公司獲得駐杭機構先進單位稱號。通過連鎖經營，華森的異地業務量已占到總業務量的60%。“華森設計”已經走出深圳，成為在長三角乃至全國范圍內具有極大影響力和代表最高水準的設計品牌。
華森的目標是成為中國的SOM。SOM是一家具有70多年歷史的美國老牌建筑設計事務所，在世界50多個國家和地區完成了1萬多個工程項目，共獲得800多個設計獎項，代表著國際一流的建筑設計企業的標準。
宋源認為，在市場競爭日益加劇的情況下，深圳的建筑設計企業要通過資本運作、戰略轉型等手段，加快實施跨地區、跨行業乃至跨國界的市場擴張。具有實力的建筑設計企業應當盡快從“專業化、一體化”設計轉型為“設計總包、工程總承包、項目管理、BOT”等多種業態。
華森簡介
1980年，建設部建筑設計院(現中國建筑設計研究院)和香港森洋國際有限公司，在香港和深圳聯合創辦了中國第一家中外合資設計企業——華森建筑與工程設計顧問有限公司。華森在香港、廣州、南京、杭州、重慶、成都、蘇州設立了分支機構，形成以深圳為中心，延伸全國的跨地區、一體化經營格局。公司業務范圍涵蓋建筑與工程設計的全部內容，包括建筑與小區規劃、結構、給排水、空調通風、建筑智能化、電力電訊、民用動力、環境景觀和建筑消防、人防工程的設計、咨詢，以及施工圖審查，是技術實力雄厚、專業配套齊全、擁有現代化設計和管理手段的甲級(綜合)設計公司。
