2011/9/15 13:52:30 作者：網風 來源：1
企業文化建設，是一個漸進的過程，既要有管理者的言傳身教，又要有執行者的貫徹落實，還要得到廣大員工的參與和支持。作為一名政工干部，要更好地加入到塑造企業文化的工程中來，需要克服自身思想上的幾大誤區：
1.“管理是領導們的事，與我沒關系”的觀念。這個觀念是不負責任的體現，是“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的利己思想的體現。報社研究出臺一項制度或規定，征求意見時，如果自己不能站在報社的全局考慮問題，而由出臺的部門負全責，運作過程中出現問題了，與己無關，這對報社的規范和發展，是有很大害處的。管理不是一兩個部門的事情，也不是一兩個規定就能解決問題，需要的是大家的支持、參與和配合，因此，只有大家共同參與，積極出謀劃策，管理提高服務，服務促進管理，這樣管理才能“潤物細無聲”。
2.“報社是否發展與我個人關系不大”的觀念。這種觀念是缺少大局意識，缺乏全局觀念的一個體現。此外，當一天和尚撞一天鐘，缺少敬業和奉獻精神。離開了報社這個大家，自己的平臺也就不存在了，只有將報社的事業做大做強，自身才能得到壯大和發展。報社要實現集團化運作，管控體系的建立是不可避免的，以前的“放則亂、統則死”這種觀念要不得，這不利于集團內部的和諧，不利于工作的開展。只有引進適合報社發展的管控體系，明確集團公司與子公司的責、權、利，以戰略管理、人力資源管理、財務管理為手段，形成“有統有放，各司其責”的良好局面。
3.“害怕接收新鮮事物，抱守原有的工作方式”的觀念。這種觀念，是缺少創新精神，缺乏接收新鮮事物的勇氣，不敢參與競爭的體現。在事業的發展中，這種觀念是最要不得的。只有不斷地學習，勇于改進工作方式，提高自身綜合素質，才能使報社充滿活力。
李源潮同志在全國組織工作會議上特別提到：“組織系統要帶頭解放思想、更新觀念，創新理念、創新思路、創新機制、創新方法”。對我們來說，更需要解放思想，以體制、機制的創新，打破思想上存在的誤區，凝心聚力，實現事業的跨越式發展。那么如何來做呢，我覺得要做好以下幾個方面的工作：
1.是以身作則，嚴格要求。社會心理學表明：在社會群體中，群體成員的言行會產生相互影響，即每個成員都在以自己的言行影響他人的同時，不自覺地受到他人言行的影響。由于政工干部所處的位置較為特殊，所以其行為在群體中具有舉足輕重的影響。人們常說“律己才能服人”，作為政工干部只有認清了這一點才有可能開展好自己的工作。
2.是注意形象，當好示范。一名成功的政工干部應該是群眾心中效仿的榜樣。若只有“唱功”，沒有“做功”，是個“語言上的巨人，行動上的矮子”，無疑是對自己最大的嘲諷。這就要求我們政工干部不僅要以正確的言論去影響群眾，更應該以模范的行動去帶動群眾，影響群眾，決不能做群眾中的“尾巴”。
3.是不斷學習，提高能力。在理論上要高于一般群眾，做到學理論要超前。在政策上要吃透精神實質，正確執行。在思想上要正確運用馬克思主義的立場、觀點、方法去解決實際問題，沖破“唯上、唯書、唯心”的思想。在道德方面政工干部只有具備高尚的道德品質，才能在具體的崗位上做好工作。在掌握知識方面政工干部只有具備扎實的基本理論知識和廣泛豐富的科學文化知識才能做好職工的思想政治工作。對此政工干部要努力學習基礎知識，懂得本行業專業知識。要多讀書、多學習，用自己的實際行動影響教育廣大職工。
4.是注重方式，做好溝通。要認真做好職工群眾的解釋、溝通工作。在這方面我們鄭州日報社通過多年的摸索和實踐積累了許多有益的經驗，堅持以人為本，真心實意地為員工辦實事、辦好事，營造一種融洽的工作氣氛，增強了溝通效果。
如果政工干部不能有效做到思想的轉變和能力的提高，那么企業文化就沒有生命力。相反，政工干部在解放思想大討論活動中，能夠大膽創新，銳意進取，那么企業文化必定落地生根。
