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2011/9/8 13:42:36 作者：網(wǎng)風(fēng) 來(lái)源：1
現(xiàn)在提起“月餅稅”這個(gè)詞，相信已經(jīng)算不上什么新聞了，但是熱議程度絲毫未降，糾結(jié)之情絲毫未減。雖然包括月餅在內(nèi)的實(shí)物均屬于個(gè)人所得，應(yīng)交稅的說(shuō)法早已在相關(guān)稅法中明確提出。但卻依然讓很多人的心里有一種“被咬掉一口”的感覺(jué)，因?yàn)?ldquo;中秋送月餅作為一種人文關(guān)懷”的想法已經(jīng)深入人心。
中秋是中國(guó)的傳統(tǒng)佳節(jié)，企業(yè)發(fā)放月餅，主要是增加和員工間的感情。要把幾百元的月餅也計(jì)入工資征稅，至少?gòu)那楦猩现v，確實(shí)有點(diǎn)牽強(qiáng)。
新修訂的個(gè)稅法剛從9月1日起為6000萬(wàn)人免征了個(gè)稅，然而一個(gè)“月餅稅”又將許多人劃入了繳稅隊(duì)伍。為此，一覽英才網(wǎng)人力資源專家給記者算了一筆賬：如果一個(gè)員工他的月工資是3400元，而單位發(fā)的月餅恰好價(jià)值200元，那么按照9月1日開(kāi)始實(shí)施的新個(gè)人所得稅辦法，超過(guò)了3500元的起征點(diǎn)，原本無(wú)需交稅的反而要多繳納一筆稅，這意味著拿到手的工資不增反降。盡管這只是一個(gè)假設(shè)，卻真實(shí)表達(dá)出了眾多員工的普遍擔(dān)憂。
就“企業(yè)給員工發(fā)放月餅”的問(wèn)題一覽英才網(wǎng)人力資源專家從人力資源的角度跟記者透露了這樣一個(gè)事實(shí)“我最近面試了一個(gè)人才，當(dāng)我問(wèn)他為什么離開(kāi)他之前的單位時(shí)，他說(shuō)是因?yàn)橹星锕?jié)時(shí)，那家公司什么都沒(méi)發(fā)。‘連一塊月餅都沒(méi)有’成了他當(dāng)時(shí)毅然離開(kāi)公司的理由。另外，有些員工也表示要是發(fā)了盒月餅還得扣稅，還不如不要。其實(shí)，一些看似不起眼的福利，使員工對(duì)企業(yè)的幸福感與歸屬感有著很大的影響。”原來(lái)一塊月餅?zāi)苡腥绱藦V泛的輻射力，看來(lái)“月餅”之事真是不可小視啊!
月餅從某種程度上來(lái)說(shuō)已經(jīng)不僅僅是一種人際往來(lái)，從人力資源的角度來(lái)分析，月餅所飽含的是員工對(duì)于用人單位的一種歸屬感，一覽英才網(wǎng)人力資源專家分析到：中秋佳節(jié)企業(yè)給員工發(fā)放月餅，是一種人文關(guān)懷，是提升員工歸屬感的根源之一，很多人認(rèn)為薪酬能夠提升員工的歸屬感，其實(shí)不然，在某種程度上“加薪能夠保證員工不辭職，但無(wú)法保證員工有你所期待的積極性”。企業(yè)對(duì)于員工的激勵(lì)，除了薪酬外，還包括福利、情感、尊重、培訓(xùn)、晉升等等，企業(yè)發(fā)放月餅是福利的一種，必然是影響員工歸屬感不可或缺的原因之一。
歸屬感的形成是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，但一旦形成后，將會(huì)使員工產(chǎn)生內(nèi)心自我約束力和強(qiáng)烈的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工自身的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力而形成自我激勵(lì)，最終產(chǎn)生投桃報(bào)李的效應(yīng)。
一些企業(yè)能夠基業(yè)長(zhǎng)青，關(guān)鍵在于能夠吸引人才、用好人才、留住人才。任何員工在一個(gè)充滿人文關(guān)懷的工作環(huán)境中工作，給他帶來(lái)的不僅僅是工作上的滿足，更多的是精神上的愉悅。因此，筆者認(rèn)為不要小看一盒月餅，它對(duì)于提高員工的歸屬感具有十分重要的意義。
