在當(dāng)今的市場環(huán)境中，沒有誰生下來就能被人們譽(yù)為成功人士，所謂的成功都是人們經(jīng)過艱辛奮斗得來的，看得見的輝煌，看不見的辛酸。下面我們就共同品讀一個成功創(chuàng)業(yè)人士梁慶德的坎坷創(chuàng)業(yè)路。希望能激勵你創(chuàng)業(yè)。

   61歲的梁慶德，眼睜睜地看著自己的大半生基業(yè)淹沒在了近3米深的水下，一切都在傾刻間發(fā)生。那是梁慶德刻在心頭的日子--1994年6月18日。那年，一場不遇的洪水席卷珠江三角洲，廣東成了重災(zāi)區(qū)，一時間舉國震驚。位于廣東順德的格蘭仕集團(tuán)的廠區(qū)里，黑壓壓的人群奮戰(zhàn)在洪水中，試圖保衛(wèi)他們的家園。然而，誰也沒有想到，突然，洪水從一個不起眼的老鼠洞里壓下來。剎那間呈決堤之勢，嘩嘩地朝里涌。

   所有人頓時啞然。淚水，以及洪水，從此成為他們抹不去的記憶。格蘭仕集團(tuán)的這位創(chuàng)始人，已進(jìn)入甲子之年的被尊稱為"德叔"的梁慶德，此刻仿佛感受到了命運(yùn)的嘲弄。他或許沒意識到，在那一刻，自己暗暗地咬緊了牙關(guān)。

   那一年，身為格蘭仕董事長兼總經(jīng)理的梁慶德，的的確確地遭遇了"屋漏偏逢連陰雨"。格蘭仕的微波爐項(xiàng)目剛上馬不久，資金正極度緊張。自1991年以來，因?yàn)閲H羽絨制品市場日趨飽和，貿(mào)易壁壘加厚，一直拿不到自營進(jìn)出口權(quán)，原本靠羽絨制品起家的格蘭仕轉(zhuǎn)身，進(jìn)軍微波爐行業(yè)，"壯士斷腕"，無論在什么人看來，都很有點(diǎn)孤注一擲的味道。

   梁慶德為此6赴上海，請來技術(shù)；從東芝引進(jìn)的微波爐技術(shù)；親自到上海指揮銷售。1993年，格蘭仕微波爐不足1萬臺的銷量備受同行嘲笑。梁慶德一氣之下，在廠區(qū)中央豎起一塊碩大的"恥辱牌"，把對手的攻擊言詞寫在上面，"知恥而后勇"。到1994年上半年，格蘭仕微波爐產(chǎn)銷量剛突破3萬臺。

   可這一場洪水，眼看著就要把這點(diǎn)成果淹沒了。就在5月，格蘭仕才剛剛轉(zhuǎn)制。看看有沒有人員危險，先把人員撤掉。楞在那里的員工們聽到了德叔說的句話。他的眼里似乎含著淚，卻冷靜而沉著。

   不到一個小時，格蘭仕人全部都集中到另外一個工廠的空地上。所有的員工都在，梁慶德舒了一口氣。"業(yè)務(wù)不要停，銷售部門的同事全部出去，"他清醒地指揮，"越是在這種困難的時候，我們的產(chǎn)品越不要受影響。能夠盡量爭取到客戶支持的，就爭取客戶支持。"

   但幾乎沒人認(rèn)為格蘭仕有可能翻身。所有的機(jī)器都在一樓，被洪水覆蓋著，怎么恢復(fù)生產(chǎn)？這時較高興的是格蘭仕的競爭對手，他們幸災(zāi)樂禍，攻擊格蘭仕盲人騎瞎馬，夜半臨深池，不打也趴下，可能連工資也發(fā)不出。到處都有人在談?wù)摚?格蘭仕不行了"。

   "內(nèi)外交困，"回憶往昔，梁慶德感嘆，他的頭上因此而一下子鉆出許多白發(fā)，更讓他憂心的是，這樣的打擊擊潰了不少員工的信心。

   那是真正的生死存亡關(guān)頭。梁慶德做出的個決定，是借錢給每位員工發(fā)了兩個月工資，讓他們自由選擇，愿意留下的人就一起抗洪，不愿留下就先回去等工廠復(fù)工。這大大地穩(wěn)定了軍心。

   當(dāng)時給父親當(dāng)副手的梁昭賢，親眼見證了格蘭仕"置之死地而后生"的摧枯拉朽之力。沒有一個人離開，"大家一致要求實(shí)行兩班倒，每天工作12小時，機(jī)器24小時運(yùn)轉(zhuǎn)。"走出去的業(yè)務(wù)部員工，很快便帶著收回的貨款回來了。有些銷售代理商甚至提前打款過來。

   水退后3天，條生產(chǎn)線開工；3個月后，恢復(fù)生產(chǎn)，年底，出現(xiàn)了--格蘭仕微波爐產(chǎn)銷量突破10萬臺，躋身行業(yè)。從洪災(zāi)后稀軟的灘涂上，梁慶德重建了中國堅硬的民營企業(yè)。

   那時，員工們的表現(xiàn)令梁慶德頗為感動和欣慰。看著大家都不分白天黑夜戰(zhàn)斗，像一個個"泥人"、"黑人"，他不舒暢的心情逐漸"多云轉(zhuǎn)睛"，當(dāng)時鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)見到他沒忘記開玩笑："看你的臉色，可不像一個災(zāi)民。"

   人在，梁慶德心里就塌實(shí)。妻子和幾個孩子，也讓梁慶德感到溫暖。他們牢牢地站在梁慶德身邊，一起參與了抗洪。信佛的梁夫人尤其給了丈夫力量。

   "她不僅從生活上關(guān)心我，還講一些佛理給我聽：苦難就是財富，大難必有大福。"梁慶德不無驕傲地對《中國新時代》說，"她總是用一種積極的心態(tài)幫我化解消極、負(fù)面的因素，讓我感到家庭的溫暖與人性的善良。"

   洪災(zāi)之后，《格蘭仕人》報誕生了，這奠定了格蘭仕公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)。"感情、真情、激情是格蘭仕的傳家寶，溝通、融通、變通是格蘭仕的指南針，"梁慶德動情地說，"我的主要工作就是與上下溝通，營造一個大家庭、大學(xué)校的氛圍，讓格蘭仕有一個統(tǒng)一的價值觀。"

   3年之后，在1997年的南方大洪災(zāi)中，梁慶德戴著草帽、穿著涼鞋，又活躍在抗洪搶險的線上了。他帶領(lǐng)全體員工打木樁、扛沙包、推沙車。

   新成長起來的年輕人或許并不知道，這位老者在上世紀(jì)八九十年代，曾有著傳奇的故事。1978年，他就是在順德桂洲鎮(zhèn)細(xì)河邊的荒灘上，搭了幾個窩棚，開始了白手創(chuàng)業(yè)。領(lǐng)著十幾個人，從農(nóng)村收購雞鴨毛做成雞毛撣子，拿到城里賣，后來成立了桂洲羽絨廠，以手工洗滌鵝鴨羽毛供外貿(mào)單位出口。此后的梁慶德縱橫捭闔，成為國內(nèi)羽絨加工行業(yè)。

   如今，經(jīng)歷了60多年滄桑的梁慶德對人生的看法變得平和，他慢慢總結(jié)出一些規(guī)律：朋友是硬道理，感情是生產(chǎn)力。歷經(jīng)磨練，梁慶德還悟出了一些道理：月有陰陽圓缺，做企業(yè)也一樣，關(guān)鍵是自己要有主心骨。

   自1994年遭受洪災(zāi)起，梁慶德就愛上了攝影，為的是留下一些珍貴的鏡頭。那半生的坎坷，或許就此在暮色里化為甜蜜的熱淚。你認(rèn)為，一個成功者，需要怎樣的品格特質(zhì)？自信、謙虛、學(xué)習(xí)。自信能讓你百折不撓，愈挫愈堅；謙虛能讓你保持空杯心態(tài)，認(rèn)識不足，知道山外有山，天外有天；學(xué)習(xí)能使你不斷進(jìn)步，與時俱進(jìn)。

   作為一個企業(yè)的負(fù)責(zé)人，困難無處不在，保持一個良好心態(tài)，就會視之如常，從容不迫處理好各式各樣的危機(jī)與困境，將危機(jī)變成商機(jī)。人無法選擇自己的出身背景，但人可能選擇自己的道路，改變自己的命運(yùn)，許多人失敗并非不聰明，而是聰明反被聰明誤，所以，我有幾句不上臺面的話：笨就笨得，傻就傻得可愛，懂得選擇，學(xué)會放棄，耐得信寂寞，經(jīng)得起誘惑，自己要有主心骨。

   通過他的創(chuàng)業(yè)故事我們懂得了人無法選擇自己的出身背景，但人可能選擇自己的道路，改變自己的命運(yùn)，許多人失敗并非不聰明，而是不懂得去付出努力與汗水，懂得選擇，學(xué)會放棄，耐得信寂寞，經(jīng)得起誘惑，自己要有主心骨。這樣才能在市場的風(fēng)雨當(dāng)中獲得成功。