從古至今，在歷史的舞臺上女性在社會上始終發(fā)揮著重要的用處，漫觀歷史上那些巾幗不讓須眉的女英雄，作為女性同胞不得不為之感到敬佩。在當代也有這樣的女英雄，下面我們就來看一個柳州女人的故事。

   江佩珍，現(xiàn)任廣西金嗓子有限責任公司黨委、董事長兼總經(jīng)理。她擔任企業(yè)領導職務四十多年來，始終堅持“以人為本 、改革創(chuàng)新、多做貢獻”的冶廠理念，解放思想，銳意改革，勇于創(chuàng)新，積極開拓市場，帶領企業(yè)走出困境，使企業(yè)由一個作坊式小廠發(fā)展成為全國制藥行業(yè)的企業(yè)，各項經(jīng)濟指標名列全國同行業(yè)。

   江佩珍，是一個平常的柳州女人，又是—個經(jīng)歷坎坷、富有傳奇色彩的柳州女人。從包糖女工到口碑較好的廣西金嗓子有限責任公司黨委、董事長兼總經(jīng)理。江佩珍幾經(jīng)沉浮卻矢志不渝。了解江佩珍的人都知道，她追求的不是金錢，而是事業(yè)。她向往的不是名譽，而是精神境界；她的氣度和才華，她的令人感佩的品德，像一對并蒂紅蓮，散發(fā)著芳馨的氣息……

   1978年9月18日，因母親早逝無錢上學。剛滿13歲的江佩珍進了柳州市糖果二當學徒。開始了她的包糖工生涯。謙虛的品格，扎實干練的作風，熟練的技術，突出的成績，使她很快贏得了廠領導與工人師傅的喜愛。從組長、青年班長、車間主任、工會與女工一步—個腳印，18歲即當選為主管工作的副廠長。當了廠領導的江佩珍在實踐中逐步體會到，沒有一定的科學文化知識是當不好領導的，她和用業(yè)余時間完成了高小、中學、職工夜校、函大的全部課程，文化素質、管理素質得到了提高。1979年2月，33歲的江佩珍被任命為廠長。

   她帶領技術人員到法國、德國、意大利、日本學習技術，引進的生產(chǎn)線，糖果二廠造出了中國第—顆果醬夾心糖 ,中國靠前塊花生巧克力，克服了世界糖果業(yè)的較高技術品種——酒心巧克力。那4年。新品種以每天30多個的速度遞增，形成了多個門類、386個品種。1988年，產(chǎn)量近2萬噸，產(chǎn)值9700萬元，稅利超千萬元，各項經(jīng)濟指標名列全國同行業(yè)，糖果二廠如愿以償?shù)爻蔀椤爸袊壳啊薄?

  這年7月，冒著39oC的高溫，江佩珍一行5人來到上海華東師大，王耀發(fā)等10名老教授聽說柳州的女廠長千里迢迢來討教開發(fā)科技產(chǎn)品問題，紛紛將各種科研成果悉數(shù)介紹給她。江佩珍接受了對方的全部條件。江佩珍帶著六赴上海的成果回到柳州，上新項目沒有資金，她帶頭掏空家底又東借西湊交了15800，她的行動帶動了全廠，在短短的—個月里，全廠職工共集資780萬元，了金嗓子喉寶等項目上馬。

   隨著事業(yè)的不斷發(fā)展，江佩珍繼續(xù)深化“三項制度”改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。這一改革，使企業(yè)國有轉制為企業(yè)員工控股的廣西金嗓子有限責任公司，調動了員工的積極性，企業(yè)效益明顯增長。

   江佩珍作為企業(yè)的黨政一把手，以身作則，民主作風好。公司的重大決策，有關職工切身利益的事，必經(jīng)公司黨委會、董事會甚至職工代表大會研究決定。他們堅持黨管干部的原則，中層干部由黨委考核評議，再由行政聘任。黨委、行政“兩心”合一。配合默契，相互支持，形成了團隊精神，江佩珍更是垂范，做出樣子。工資、獎金要向和苦、臟、累的工種傾斜。在公司，工資、獎金形成了“倒寶塔”，骨干職工比中層干部收人多，中層骨干比公司領導收入多。調工資，領導與職工—起調，從無特殊。

   江佩珍對已苛刻，兩袖清風，對職工，對他人、對社會卻是慷慨大方。多年來，她努力為職工辦好事，辦實事。為了減輕國家負擔，不把下崗職工推向社會，先后辦起了“廣西金嗓子旅游有限公司”、“職工消費合作社”，實行內部企業(yè)富余人員，同時積極配合政府做好再就業(yè)工作，安排吸納下崗人員和待業(yè)家屬子女200多人進廠工作，解除職工后顧之憂，做到無一名職工下崗失業(yè)；還想方設法創(chuàng)辦福利企業(yè)，安置殘疾人員就業(yè)，為黨和政府分憂。

   “造福人類，回報社會”一直是江佩珍與領導班子成員的共識。她時常關注困難群體，千方百計幫助和支持他們。企業(yè)長期設置募捐箱，所得捐款全部用于支持“希望工程”。

   故事中的江佩珍的優(yōu)秀精神品質，是值得很多創(chuàng)業(yè)者學習，作為一個女性創(chuàng)業(yè)者，她為我們演繹了一段財富傳奇。希望你在創(chuàng)業(yè)的過程中，學習她的經(jīng)驗實現(xiàn)自己的夢想。