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每個(gè)人都有貪心,無(wú)論做任何事情,都要滿足自己較大的貪榮心,但創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,不要太貪婪,覺(jué)得通過(guò)擴(kuò)大公司的規(guī)模,可以更快的達(dá)到“大”,或者“強(qiáng)”的目的,其實(shí)不然。加一個(gè)人的成本,絕非是一個(gè)人的工資,甚至加上福利和辦公成本攤銷(xiāo)之后,還僅僅是真實(shí)成本的小頭。由于加人帶來(lái)的溝通的成本,管理的成本,甚至是CEO的時(shí)間和注意力,都是的成本。
加一個(gè)功能的成本,也絕非是這個(gè)功能的開(kāi)發(fā)成本,而牽涉到后續(xù)的系列的運(yùn)營(yíng)成本。比方說(shuō),帖子的一個(gè)回復(fù)功能,工程師一天就可以做個(gè)樣子出來(lái),但之后的成本,只有做了,才會(huì)知道。比如,有了留言功能,就要有防垃圾功能;有了留言,就要有人來(lái)審核;有了審核人員,就要牽涉到人的一切的辦公,福利,工資,管理的問(wèn)題;有了團(tuán)隊(duì),就要有人定指標(biāo),出報(bào)表,看報(bào)表,修改報(bào)表;有了人,就會(huì)涉及到招人,開(kāi)人,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等;從功能上講,可以寫(xiě)留言,就會(huì)有人要求刪留言,就要有用戶概念,有了用戶,就有密碼,還要開(kāi)發(fā)改密碼,找回密碼;有了找回密碼,就涉及發(fā)郵件或者短信,就有了郵件或者短信的到達(dá)率問(wèn)題,就有了到達(dá)的及時(shí)性問(wèn)題,等等等等。這僅僅是冰山的一角。
隨著功能的深入,一個(gè)小小的留言,可能在所有人不知不覺(jué)中耗費(fèi)公司累計(jì)幾個(gè)月的開(kāi)發(fā)。這種情況一旦出現(xiàn),要么是攤大餅,越做越多,越做離核心功能越遠(yuǎn),要么就是做的不好,半成品上線,疏于維護(hù),垃圾叢生。
就算這些成本都是小數(shù)目,更大的成本是機(jī)會(huì)成本。事實(shí)上,我們不是以這個(gè)“小功能”自身的成本來(lái)做這件事情,而是以改進(jìn)另外一個(gè)功能為代價(jià)的,而那個(gè)功能用同樣的時(shí)間改進(jìn),帶來(lái)的利潤(rùn)又遠(yuǎn)大于這個(gè)哪怕夸張的核算成本。這才是真正的成本。這也就是人員,功能和業(yè)務(wù)需要簡(jiǎn)化的原因。
材料為我們講述了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的歷程,它告訴我們創(chuàng)業(yè)不要太貪婪,總之,在非常有限的事情上,簡(jiǎn)化要做的事情,做有限的事情,同時(shí)緊盯成本控制,才是這個(gè)冬天的過(guò)冬之道。才是事業(yè)走向成功的光輝大道,希望廣大的創(chuàng)業(yè)者,都能明白此道理,讓自己的事業(yè)獲得更大的成功。
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