創(chuàng)業(yè)成功并不是一蹴而就的，對于立志要成就一番事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者或準創(chuàng)業(yè)者來說，要及早做好自己的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，而且一旦心目中有了這種創(chuàng)業(yè)“藍圖”，也能為創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)實踐帶來意想不到的積極效應。 創(chuàng)業(yè)有規(guī)劃才能容易成功。

   有了周密的規(guī)劃，就等于有了明確的目標及具體的實施方案，創(chuàng)業(yè)也就容易成功。對普通創(chuàng)業(yè)者來說，規(guī)劃尤其重要。當創(chuàng)業(yè)的想法還只是“藍圖”時，只有把“藍圖”實實在在地畫在紙上，才算是真正邁開了創(chuàng)業(yè)的步子。

   創(chuàng)業(yè)雖然可以為創(chuàng)業(yè)者帶來的自我肯定與成就滿足，但創(chuàng)業(yè)過程往往也會伴隨著沉重的焦慮感與高度緊張的心理。創(chuàng)業(yè)的實踐過程，往往會帶有一般的挑戰(zhàn)，一個錯誤決策可能會使許多人長期陷入困境，而事前的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃將助于降低創(chuàng)業(yè)者對于這種賭注式過程所帶來的焦慮與緊張。創(chuàng)業(yè)有規(guī)劃才能容易成功，總之，創(chuàng)業(yè)規(guī)劃可以使創(chuàng)業(yè)者及早認知未來新事業(yè)可能遭遇的各類風險，并事先準備好各種應急預案，從而使創(chuàng)業(yè)者在遇到具體的危機與麻煩時，不至于沒有心理準備而驚慌失措、亂了分寸。

   對新創(chuàng)企業(yè)而言，規(guī)劃與績效之間存在著正向關系。也就是說，擅長于規(guī)劃的創(chuàng)業(yè)者，其經(jīng)營績效會比沒有做規(guī)劃的創(chuàng)業(yè)者要好很多。

   創(chuàng)業(yè)有規(guī)劃才能容易成功，綜觀國外的一些企業(yè)，其制定的企業(yè)規(guī)劃與預算都非常詳細、科學，條條款款都能形成制度和作業(yè)流程圖，特別是在工程預算上，每一項費用收支和預計收支，預算表幾乎就是執(zhí)行表，而其現(xiàn)實經(jīng)營的終效益結果與規(guī)劃、預算相差無幾。

   故事為我們介紹了創(chuàng)業(yè)的幾大歷程，創(chuàng)業(yè)有規(guī)劃才能容易成功，在世界各國，無論在國企和私企都有一個明確的發(fā)展規(guī)劃，這樣不僅能使該企業(yè)得到的發(fā)展而且在市場競爭中才能確定較好的地位。希望廣大的創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)的過程中，也要有規(guī)劃，這樣才能獲得事業(yè)上的成功。