現(xiàn)在有許多人都選擇了自己創(chuàng)業(yè)，但選擇創(chuàng)業(yè)不是簡簡單單的就是選擇財(cái)富，創(chuàng)業(yè)到財(cái)富的過程則就是一條曲折漫長之路，創(chuàng)業(yè)者像唐僧師徒一樣在經(jīng)歷各種考驗(yàn)和磨難后才能終修得財(cái)富之果，每個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人都要做好應(yīng)對一切的準(zhǔn)備。下面這篇主人公就是在經(jīng)歷各種挫折后，終修得正果。一起去看看她的創(chuàng)業(yè)故事吧。

   對夏霓而言創(chuàng)業(yè)是一個(gè)挺自然的過程：“早有思想準(zhǔn)備，要經(jīng)歷一些磨難，資金、客戶都得自己去解決。”大學(xué)畢業(yè)后，她做過服裝公司，辦過咖啡連鎖店，還經(jīng)營過一家禮品銷售公司。2005年9月，她開始了第三次創(chuàng)業(yè)，在北京創(chuàng)辦一家動(dòng)漫文化公司，建立北京動(dòng)漫城，她不惜賣掉自己的車用所得的10萬塊錢開展策劃和設(shè)計(jì)，開發(fā)出北京動(dòng)漫城這個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的亮點(diǎn)項(xiàng)目。經(jīng)過一個(gè)半月的廣告宣傳和營銷，夏霓迅速與商場取得合作，開始為商場打造和策劃整個(gè)品牌。動(dòng)漫大賣場的構(gòu)想形成了夏霓“動(dòng)漫王國”的雛形。2005年整個(gè)動(dòng)漫城營業(yè)額達(dá)到3500萬元以上。

   “動(dòng)漫主題與傳統(tǒng)玩具和兒童用品較大的區(qū)別在于，每種產(chǎn)品都有自己的故事和性格，有自己的人群和追隨者。在‘同人館’，會(huì)員們可以選擇他們喜歡的購買方式，和自己喜歡的漫畫家面對面溝通，玩炫的Cosplay,體驗(yàn)嶄新的游戲和產(chǎn)品試用，參加各種比賽和展示自我”。夏霓向記者講述了她的策劃。

   “一直在尋找機(jī)會(huì)，如今有機(jī)會(huì)沒有錢。國家確實(shí)有很好的政策給你了，可是不能給你資本，就很難去運(yùn)作。這也是小企業(yè)難的事了。在中國，像我們這樣的小公司只有自生自滅的命運(yùn)。”夏霓也有自己的苦惱，再加上動(dòng)漫企業(yè)規(guī)模較小，現(xiàn)有的資產(chǎn)條件申請貸款有難度，所以只得向房地產(chǎn)公司等尋求合作。

   “調(diào)整北京動(dòng)漫城經(jīng)營的時(shí)候，曾讓人非常悲觀，連續(xù)2個(gè)月的銷售淡季，有很多商戶都很難再支撐下去了。”夏霓在她的博客中寫道，商場本身的市場定位和較差的策劃能力，導(dǎo)致近1年都沒有扭轉(zhuǎn)虧損的局面，單靠我們動(dòng)漫城1層的力量，加上沒有對整體商場的決策權(quán)，使得我們有力氣沒處使。

   動(dòng)畫片投資至少500萬元，才能動(dòng)畫片制作的品質(zhì)。相比起來，漫畫的創(chuàng)作要單純很多，沒有太大的資金風(fēng)險(xiǎn)。但動(dòng)畫片需要投入的資金非常大，回收投資的渠道不多，其中有很多變數(shù)。因此，這位意氣風(fēng)發(fā)的年輕創(chuàng)業(yè)者也會(huì)走在徘徊與困惑的邊緣。

   文章我們描述了夏霓的創(chuàng)業(yè)過程，雖然沒有具體的闡述前兩次的創(chuàng)業(yè)，但我們能充分感受到她鍥而不舍和執(zhí)著拼搏的精神，這些美好的品質(zhì)對于創(chuàng)業(yè)成功尤為重要。希望有創(chuàng)業(yè)夢想的人，一定要學(xué)習(xí)她的這種精神，通過自己的努力，開拓屬于自己的人生財(cái)富。