在生活中很多人以為窮人創(chuàng)業(yè)是一件不可思議的事情，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)要有一定的資金，要有眾多的人脈，其實(shí)不然，讓我們一起來(lái)看看這位窮人如何創(chuàng)業(yè)致富的。

   十幾年前，頗有美術(shù)天分的造船廠技術(shù)人員張東波出于對(duì)傳統(tǒng)編織工藝的熱愛，轉(zhuǎn)行做起了鄞州一家工藝品廠的設(shè)計(jì)師，從此便一發(fā)不可收，一門心思投入到手工編織這個(gè)原本陌生的行業(yè)。離開工藝品廠個(gè)人創(chuàng)業(yè)的8年時(shí)間里，張東波不斷調(diào)整、翻新編織工藝，迎合市場(chǎng)需求，將小手工作坊苦心經(jīng)營(yíng)成一家擁有年出口額上千萬(wàn)元的工藝品有限公司，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷20多個(gè)國(guó)家。

   1998年7月，張東波放棄了一家工藝品廠設(shè)計(jì)室主任的職位，向親戚朋友借來(lái)5萬(wàn)元本金，招收了六七個(gè)手工編織熟練工，在體育場(chǎng)路一個(gè)又小又悶的倉(cāng)庫(kù)間里開始創(chuàng)業(yè)。

   憑著原來(lái)在工藝品廠的人際關(guān)系，他得到了一位日本客戶13萬(wàn)元的手工編織地毯訂單。因?yàn)橘Y金緊缺，張東波找來(lái)兩個(gè)朋友合伙接下這筆訂單。由于交貨時(shí)間緊迫，張東波委托染色廠染色后直接發(fā)貨到日本。沒料到的是，染色廠把客戶要求的紅色錯(cuò)染成了咖啡色，收到貨物的日本客戶連夜打來(lái)電話要求退貨。張東波和合伙人急了：如果退貨，手工作坊將面臨破產(chǎn)倒閉的境地。經(jīng)過商討，日本客戶接受了貨物打折處理的辦法，張東波的手工作坊才化險(xiǎn)為夷。

   創(chuàng)業(yè)初期，張東波愁的不是銷路，而是原料。張東波把絕大部分的精力投入到尋覓材料供應(yīng)商上。然而，原料供應(yīng)問題解決后，隨著訂單越來(lái)越多，手工編織的人手又開始吃緊。張東波和妻子一合計(jì)，想出了一個(gè)妙招：選派廠里的熟練工到寧波的10多個(gè)街道免費(fèi)傳授手工編織技術(shù)，居民自發(fā)學(xué)技術(shù)，學(xué)會(huì)后認(rèn)領(lǐng)原料在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成半成品加工，以件計(jì)算薪酬。這個(gè)辦法當(dāng)時(shí)受到大批下崗女工的歡迎，廠里的原料一到街道就被一搶而空。外發(fā)加工的模式不僅給下崗女工增加了收入，也使張東波的生產(chǎn)成本大大降低。

   市場(chǎng)越做越大，張東波的工藝品廠規(guī)模也越來(lái)越大。面對(duì)種類繁多的手工藝術(shù)品，他開始探索開發(fā)有特色的手工原料和手工產(chǎn)品。有段時(shí)間，他出門找靈感，閑來(lái)逛商場(chǎng)，溜達(dá)路邊小店，發(fā)現(xiàn)有什么新鮮的手工制品或已有產(chǎn)品的新樣式，都會(huì)買下來(lái)，回家仔細(xì)研究，連酒店里的裝飾品也不放過。看到公園里美麗的花朵，他也會(huì)用相機(jī)隨手拍下來(lái)，回去沿著花型畫畫。漸漸地，工藝品的品種越來(lái)越豐富，原料材質(zhì)也越來(lái)越多樣。

   去年，他別出心裁地用一種手感較好的化纖混合料做成圍巾、手套和帽子，僅半年時(shí)間就攬到300萬(wàn)元的出口額。張東波說(shuō)：“社會(huì)流行什么，我就做什么;市場(chǎng)需要什么，我就開發(fā)什么。”他認(rèn)為工藝品要與外國(guó)人的生活習(xí)俗及市場(chǎng)需求結(jié)合起來(lái)，這樣企業(yè)才能發(fā)展壯大。

   張東波認(rèn)為，在創(chuàng)造財(cái)富過程中，激情和全身心投入難能可貴。因?yàn)榧で槟芨腥締T工，讓員工感受到人文關(guān)懷和歸屬感，而全身心投入能給合作伙伴一種信任感。他深有感觸地告訴記者：“做生意講究誠(chéng)信，說(shuō)一不二，這樣才能把資金盤活。”

   通過上述的案例是否對(duì)你有所觸發(fā)呢？在創(chuàng)業(yè)的過程中，不管你是否有資金，努力才是重要的，只有付出才能有回報(bào)，如果你有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，一定不要怕沒有資金，努力重要，這樣才能實(shí)現(xiàn)你的致富一生。